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随着施工市场竞争的加剧，公路施工企业发展空间狭窄，在面临众多国内外竞争者背景下，逐渐由卖方市场变为买方市场，业主压价幅度增大，利润空间变小，同时业主要求苛刻，在保证项目质量基础上缩短工期，进一步加大公路项目施工强度，变相减少了施工企业建设利润。公路施工企业要想与众多竞争者进行抗衡，需要在企业项目管理上有所转变，进行革新。