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全面预算管理是现在企业管理中的重要组成部分,是企业全面高效的管理工具,能够为企业整体目标的实现提供合理保证,使企业资源分配达到最大化、最优化,促进企业可持续发展,提高企业的核心竞争力。全面预算管理在国有企业中已得到广泛应用,但在全面预算的编制与下达、执行与控制、考核与评价等一系列过程中仍存在一些问题,需要引起重视并加以解决。对国有企业中实施全面预算管理的难点与对策进行分析,以期为国有企业提高全面预算管理实施水平提供参考。