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市场定位战略是企业全方位战略计划中的重要组成部分，它关系到本企业及其产品与其他企业和产品相比是否突出，因而受到企业的普遍关注。本文以文献资料法、案例分析法和比较分析法为基础，对市场定位战略的应用进行研究，探讨王老吉市场地位战略的成功经验，以期为其他企业提供参考和借鉴。介绍了市场定位战略的两种应用方法。即运用CI战略进行市场定位和运用STP进行市场定位。最后分析了王老吉的市场地位战略的应用。王老吉的案例启示我们，在市场竞争如此激烈的今天，企业要取得成功，不仅重视设备和技术的投入，还应深入研究市场定位理论，并