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【摘要】我国事业单位在执行并适应新的会计制度的同时，还要做好相应的内部控制管理工作，从而使事业单位的内控制制度更加适应新的会计制度，使得相关的财务会计工作更加协调，使得事业单位的会计工作焕发新的生机，更好的为事业单位的财务管理工作服务。为了更有利于我国事业单位财务管理工作的发展及提高，我国出台了新的事业单位会计制度，新事业单位会计制度的出台使得事业单位的财务管理工作更加适合我国当下的经济环境，更有助于事业单位内部的财务管理及会计核算工作，降低事业单位的财务风险管理风险。本文首先对事业单位内控管理中存在的问题进行了简单分析，并提出了在新事业单位会计制度下强化内控管理的具体措施。
【关键词】新会计制度；事业单位；内部控制
经过多年的发展，我国社会主义经济由计划经济向市场经济的成功转型，使得社会各个单位所面临的财务风险都有所提升，事业单位同样也不例外，国家为了使事业单位更好的规避财务风险，使会计制度更加适应于新经济形势下的事业单位财务管理，出台了新的事业单位会计制度。新会计制度的颁布及实施，使事业单位的财务管理工作更赋有新意，更加规范。同时，再注重相应的内部控制管理，使会计工作在事业单位的各个工作环节均发挥出有效的控制作用，就可以使相关的会计信息更加科学合理，可有效的提高事业单位的资金利用效率及质量，更好的实现事业单位的经济效益及社会效益。
一、旧会计制度下事业单位内部控制工作中存在的问题
在旧的会计制度下，事业单位的内部控制并未得到明确的规定，造成了事业单位不够重视内部会计控制，未形成完善的内部控制制度，并造成事业单位内部控制存在一系列的问题，事业单位的内部控制力度明显不足。当前事业单位的资金使用状况是不透明的，内部缺乏健全的监督机制加强对事业单位资金使用的监督和制约。这造成了事业单位的内部控制和内部审计机制在事业单位内部得不到重视，缺乏有效的制约和规定。
在实际工作中，一些事业单位对于其内部控制人员上岗要求较低，这就造成了，虽然担任相关职位，但没有严格遵守国家法律相关规定取得会计从业资格证书，无证上岗，没有系统地对会计相关知识学习培训。这样一来，直接导致这些事业单位内部控制工作效率低下。一些事业单位的领导不重视自身内部控制，将内部控制工作交予财务部门管理。这样一来，致使事业单位难以建立动态监督机制，恶化各个部门的沟通交流情况，会计部门难以全面开展单位内部控制工作，最终导致事业单位内部控制难以适应社会的发展。
二、新事业单位制度下事业单位内部控制策略
1.提高事业单位人员的内控意识
会计工作人员的思想意识决定着新事业单位会计制度以及内控工作能否顺利的执行，也决定着执行效果的好坏，因此要加强事业单位人员的内控思想意识建设，使会计人员充分的认识到内控制制度，并建立相应的奖惩机制，尤其是在一线会计操作人员中的应用更十分的有效。会计工作人员在带来单位的财务管理及相应的内控制管理中担任着重要的执行者的角色，这部分人员对新事业单位会计制度的准确掌握和实现，能够更加有利于相关政策的落实。同时建立相应的奖惩机制，对表现突出且有特殊贡献的工作人员给予一定的奖励，以激励广大会计工作人员提高工作效率，以及对相关新制度的执行能力，从而更好的实现事业单位内部控制管理。
2.基于新事业单位会计制度健全的内部控制制度
在新的事业单位会计制度下，事业单位建立更加全面的内部控制制度是十分必要的，这更加的有利于事业单位会计工作的规范化，内部控制制度的完备性以及执行效果的好坏，直接影响着内部控制效果，同样也作用于新事业单位会计制度的执行度。通常情况下新的内控制制度要包含财务预算制度、资产盘点制度、员工绩效考核制度等等多个方面，相关的内控制度建立后，要进行积极的落实，不要只是纸上谈兵。在具体的施行过程当中要定期对资金保管员及账务人员进行检查，实行轮岗制，最大限度的降低腐败现象的发生。同时要对事业单位内部资进行有效的控制，对财务清单进行详细的记录和整理，建立信息化档案，切实掌握全部资金走向。
3.提高内部控制人员的综合素质
在新会计制度下，事业单位要想使单位内部控制工作与时俱进，提高其内部控制人员的综合素质至关重要。单位可以定期采取授课的形式，邀请一些专业人士对内控人员进行新知识、新政策的讲解，促进内控人员严格按照国家相关法律法规办事。同时，对内控人员进行定期考核，以便评定其业务水平，保证事业单位内部控制人员的整体素质，加强事业单位风险的防范与控制能力。
4.强化事业单位会计内部控制的规范性
想要强化事业单位会计内部控制的规范性，那么就要建立起一套完备的信息化管理控制体系，这样才能够更好的收集整理内控管理相关资料，保证内控管理能够准确且顺利的实施，然后，我们还要充分发挥出现代化的办公设备，如计算机技术、高质量的财务管理软件等等的作用，更好的监督财务工作是否规范，进而约束不文明行为的发生，同时要对财务会计工作人员进行定期的培训，使他们能够更好的胜任财务工作，面对财务系统软件更新以及社会的进步时，不受较的影响。
5.对事业单位内部的审计工作加强监督
会计财务工作本身就具备一定的监督作用，该项作用的较好发挥，会提高事业单位资金的使用透明度，使得各项经费的使用更趋于合理化，对事业单位内部的财备人员的行业以及工作态度等都能起到一定的约束作用，因此要做好事业单位会计财务内部控制管理工作，大幅度的提高财务管理效率，并可以提高事业单位资金利用率为最终目标，同时强化内控不仅仅只强化会计财务管理，其它部门工作，如行政、审计等都要进行强化，相关的监督工作也要落实到每名工作人员身上，未雨绸谋，杜绝违法乱纪行业的发生。
结语
综上所述，新事业单位会计制度的颁布实施，对事业单位相关会计制度的制定以及工作的规范化都起到了一定的促进作用，在此基础上，事业单位加强了相关内部控制管理，这也使得新事业单位会计制度与其内部控制之间的联系更加的紧密，加强内控制管理也就能够更好的促进新事业单位会计制度的实施，从而为事业单位的财务工作提供更好的监督及控制功能，可进事业单位的财务管理水平快速的提高，使其整个经济运营工作也更加的顺畅，从而提高事业单位工作效率，创造更多的社会价值。
参考文献
[1]牟善岚.浅议行政事业单位如何实施内部控制加强财务管理[J].现代经济信息，2010（24）.
[2]方国玉，李伟峰.新《事业单位会计制度》主要变化及影响探析[J].商业会计，2013（09）.
[3]付铁.浅析事业单位内部会计控制的建立健全及策略[J].财经界（学术版），2011（06）.
【关键词】新会计制度；事业单位；内部控制
经过多年的发展，我国社会主义经济由计划经济向市场经济的成功转型，使得社会各个单位所面临的财务风险都有所提升，事业单位同样也不例外，国家为了使事业单位更好的规避财务风险，使会计制度更加适应于新经济形势下的事业单位财务管理，出台了新的事业单位会计制度。新会计制度的颁布及实施，使事业单位的财务管理工作更赋有新意，更加规范。同时，再注重相应的内部控制管理，使会计工作在事业单位的各个工作环节均发挥出有效的控制作用，就可以使相关的会计信息更加科学合理，可有效的提高事业单位的资金利用效率及质量，更好的实现事业单位的经济效益及社会效益。
一、旧会计制度下事业单位内部控制工作中存在的问题
在旧的会计制度下，事业单位的内部控制并未得到明确的规定，造成了事业单位不够重视内部会计控制，未形成完善的内部控制制度，并造成事业单位内部控制存在一系列的问题，事业单位的内部控制力度明显不足。当前事业单位的资金使用状况是不透明的，内部缺乏健全的监督机制加强对事业单位资金使用的监督和制约。这造成了事业单位的内部控制和内部审计机制在事业单位内部得不到重视，缺乏有效的制约和规定。
在实际工作中，一些事业单位对于其内部控制人员上岗要求较低，这就造成了，虽然担任相关职位，但没有严格遵守国家法律相关规定取得会计从业资格证书，无证上岗，没有系统地对会计相关知识学习培训。这样一来，直接导致这些事业单位内部控制工作效率低下。一些事业单位的领导不重视自身内部控制，将内部控制工作交予财务部门管理。这样一来，致使事业单位难以建立动态监督机制，恶化各个部门的沟通交流情况，会计部门难以全面开展单位内部控制工作，最终导致事业单位内部控制难以适应社会的发展。
二、新事业单位制度下事业单位内部控制策略
1.提高事业单位人员的内控意识
会计工作人员的思想意识决定着新事业单位会计制度以及内控工作能否顺利的执行，也决定着执行效果的好坏，因此要加强事业单位人员的内控思想意识建设，使会计人员充分的认识到内控制制度，并建立相应的奖惩机制，尤其是在一线会计操作人员中的应用更十分的有效。会计工作人员在带来单位的财务管理及相应的内控制管理中担任着重要的执行者的角色，这部分人员对新事业单位会计制度的准确掌握和实现，能够更加有利于相关政策的落实。同时建立相应的奖惩机制，对表现突出且有特殊贡献的工作人员给予一定的奖励，以激励广大会计工作人员提高工作效率，以及对相关新制度的执行能力，从而更好的实现事业单位内部控制管理。
2.基于新事业单位会计制度健全的内部控制制度
在新的事业单位会计制度下，事业单位建立更加全面的内部控制制度是十分必要的，这更加的有利于事业单位会计工作的规范化，内部控制制度的完备性以及执行效果的好坏，直接影响着内部控制效果，同样也作用于新事业单位会计制度的执行度。通常情况下新的内控制制度要包含财务预算制度、资产盘点制度、员工绩效考核制度等等多个方面，相关的内控制度建立后，要进行积极的落实，不要只是纸上谈兵。在具体的施行过程当中要定期对资金保管员及账务人员进行检查，实行轮岗制，最大限度的降低腐败现象的发生。同时要对事业单位内部资进行有效的控制，对财务清单进行详细的记录和整理，建立信息化档案，切实掌握全部资金走向。
3.提高内部控制人员的综合素质
在新会计制度下，事业单位要想使单位内部控制工作与时俱进，提高其内部控制人员的综合素质至关重要。单位可以定期采取授课的形式，邀请一些专业人士对内控人员进行新知识、新政策的讲解，促进内控人员严格按照国家相关法律法规办事。同时，对内控人员进行定期考核，以便评定其业务水平，保证事业单位内部控制人员的整体素质，加强事业单位风险的防范与控制能力。
4.强化事业单位会计内部控制的规范性
想要强化事业单位会计内部控制的规范性，那么就要建立起一套完备的信息化管理控制体系，这样才能够更好的收集整理内控管理相关资料，保证内控管理能够准确且顺利的实施，然后，我们还要充分发挥出现代化的办公设备，如计算机技术、高质量的财务管理软件等等的作用，更好的监督财务工作是否规范，进而约束不文明行为的发生，同时要对财务会计工作人员进行定期的培训，使他们能够更好的胜任财务工作，面对财务系统软件更新以及社会的进步时，不受较的影响。
5.对事业单位内部的审计工作加强监督
会计财务工作本身就具备一定的监督作用，该项作用的较好发挥，会提高事业单位资金的使用透明度，使得各项经费的使用更趋于合理化，对事业单位内部的财备人员的行业以及工作态度等都能起到一定的约束作用，因此要做好事业单位会计财务内部控制管理工作，大幅度的提高财务管理效率，并可以提高事业单位资金利用率为最终目标，同时强化内控不仅仅只强化会计财务管理，其它部门工作，如行政、审计等都要进行强化，相关的监督工作也要落实到每名工作人员身上，未雨绸谋，杜绝违法乱纪行业的发生。
结语
综上所述，新事业单位会计制度的颁布实施，对事业单位相关会计制度的制定以及工作的规范化都起到了一定的促进作用，在此基础上，事业单位加强了相关内部控制管理，这也使得新事业单位会计制度与其内部控制之间的联系更加的紧密，加强内控制管理也就能够更好的促进新事业单位会计制度的实施，从而为事业单位的财务工作提供更好的监督及控制功能，可进事业单位的财务管理水平快速的提高，使其整个经济运营工作也更加的顺畅，从而提高事业单位工作效率，创造更多的社会价值。
参考文献
[1]牟善岚.浅议行政事业单位如何实施内部控制加强财务管理[J].现代经济信息，2010（24）.
[2]方国玉，李伟峰.新《事业单位会计制度》主要变化及影响探析[J].商业会计，2013（09）.
[3]付铁.浅析事业单位内部会计控制的建立健全及策略[J].财经界（学术版），2011（06）.