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铁路企业对于人才的录用、培养、使用过程都有相对成熟与完备的程序，但对于人才离职却缺乏有效的风险防范措施。针对目前铁路企业离职管理存在的问题，从树立新型的离职理念、建立人才离职的防范机制和补救机制等方面，提出企业应构建离职风险防范系统。企业应在人才离职的不同阶段采取不同的措施，加强离职管理，规避离职风险，最大限度地减少企业的损失。