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陈庆峰，男，汉族，1976年10月出生，大学文化，工程师职称，第三届奉贤区政协委员，区工商联常委、区青联常委、南桥镇商会副会长兼杨王分会会长，现任上海东奉电力工程（集团）有限公司总裁。多年来，他带领公司员工勇于探索，不断开拓创新，努力提升集团公司的核心竞争力，集团公司秉承“以质取胜求生存，开拓创新促发展，服务社会谋和谐”的经营理念，取得了明显的经济效益。2003年起至今，集团公司共完成产值9.8亿元，上缴利税近7000余万元，连续三年荣膺“奉贤区百强企业”称号，为奉贤区的经济发展贡献了力量。同时，积极安置就业和再就业人员近950多人次，并热心回报社会，为助学帮困、尊老敬老等公益事业共捐款近700多万元，彰显一名成功企业家的良好风范和强烈的社会责任感。他亦因此被评为2005－2006年度“奉贤区十大青年创业先锋”、 “2005-2006年度统一战线建功立业竞赛活动先进个人”、“第一届慈善之星”、第四届“奉贤区十大杰出青年” 等荣誉称号。
艰苦创业 鏖战商海
1998年的春天，随着改革的不断深入发展，不安于现状、不甘于只过平凡日子的陈庆峰，经过深思熟虑，以灵活的头脑，敏锐的目光，果断放弃原单位的优越条件和发展的机会，走上了下海经商的创业之路，成为勇闯商海的弄潮儿。凭着诚实可信的信誉和无比强烈的创业热情，敏锐的触觉和过人的智慧，他走过了一条崎岖坎坷的创业之路。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，经过几年的滚爬跌打，他所投资组建的上海东翼工程成套建设有限公司在上海市的电力施工行业迅速占领了一席之地。
创业是一个艰苦的过程，和其他同行相比，他的企业才刚刚起步，人手少，资金紧缺，没有管理经验，一切都从零开始跟着别人学，跟着别人走，前进之路并不平坦，每走一步都要遇到意想不到的困难，付出巨大的努力。他感觉到这种被动局面严重制约和限制了企业的发展。前进之路要靠自己走，路在自己脚下，要闯出自己企业发展的路子，树立自己的企业精神，于是陈庆峰提出了“一年打基础，两年上台阶，三年彻底改变面貌”的工作目标，他勇于创新，坚持企业科学的发展观，带领公司员工，依靠区政府的大力支持，把握商机，利用一切发展机会。为了达到“以质取胜”的目标，他坚持吃住在工地，连最细小的失误都不放过。就这样，秉持着苦干实干、一步一个脚印的创业精神，凭借精湛的经营与管理能力，永不服输的韧劲和敏锐的触觉，攻克了一个又一个的难关，为企业赢得了良好的声誉，树立了极好的口碑，使公司业绩直线飙升。
2003年，陈庆峰扩大经营范围，组建了“上海东奉电力市政工程建设有限公司”，以“诚信、优质、平价”赢得市场，到2005年底，公司的营业额突破了2个亿。2006年9月斥巨资组建了拥有二级施工资质的上海东奉电力工程（集团）有限公司，使公司走上了集团化、规模化的轨道，极大的提高了竞争力和市场份额的占有量。仅2007年一年的时间，集团公司就完成施工额5.8亿元，所有工程均按时、保质、保量完成，得到了业界的一致认可，成为真正意义上的“龙头企业”。如今，集团公司在陈庆峰同志的带领下，全体员工精诚团结，忘我进取，公司已经成为集市政工程施工、建筑材料经营为一体的综合性建筑集团，共有管理人员82人，中高级人才250多人，各类工程施工人员1166人，集团旗下共有东奉电力、创峰市政、凡峰置业、帅庆市政、怡萍市政、上海东奉国际物流等14家子公司，总资产达到了近51800万元。
在面对取得一定成绩的同时，他的思路更加清晰，决定把自己的企业办成建筑产业化的龙头企业。有压力才有动力，不进则退，于是他有了明确的方向，一是树立龙头意识，努力把企业做大做强，用“舍我其谁”的领袖气质带领全体员工大力开拓市场；二是采取“走出去”的方式，大胆开拓国际市场参与国外竞争，充分利用国内外两个市场、两种资源，优化资源配置，实现优势互补，共同发展。目前他正与伊朗国家电力公司方面取得联系，努力把触角延伸。
科学管理持续发展
在企业发展的同时，作为一个集团公司的老总，陈庆峰深知管理的重要性。他认为要进一步提高管理水平，让管理出效益，就应该健全必要的组织体系，成立企业党团组织，发挥其在营造企业文化、凝聚人心和提高员工素质等方面的积极作用，促进集团公司的健康发展。现在，集团公司成立了党支部、工会和青年团组织，并制定科学有效的措施、制度，促进这些党团组织真正发挥其作用。
针对集团公司员工青年人多，流动性较大的特点，为积极对这部分群体进行引导，公司的团建工作制定了“依靠党建带团建”的建团方针，即团建工作以党支部为中心，由支部负责指导共青团的工作，要求团员参加党支部举办的党员学习、交流、参观等活动，进一步巩固和加强党在青年中的思想基础、组织基础和工作基础，从而增强团组织工作的影响力，使团组织成为思想上、政治上、组织上坚强巩固的先进青年的群众组织。
通过落实各类有效措施，目前集团内部管理秩序正规，各项组织机构健全，效能发挥明显：党支部能够有效地凝聚全公司所有的党员群众，拥护党的大政方针，全身心的投入到公司增产增效、降低能耗和注重环保等各项工作中去；工会组织的维护员工权益、广泛开展岗位竞赛等中心工作完成明显；青年团组织能够积极组建青年志愿者团队，深入开展献血、环保宣传，还积极参与区、镇、村举办的文体比赛等活动，取得了很好的成绩。同时，集团公司的青年党员志愿者从2003年下半年起，照顾帮助光明社区的两名孤寡老人，几年来坚持送粮送菜送温暖，在当地传为佳话。
与时俱进 造福一方
经过几年的潜心经营，公司得到了不断壮大，在考虑公司可持续发展的同时，他亦开始反思如何以更好的形式回馈社会。除了认真履行纳税义务依法纳税、注意环境保护和妥善处理劳动关系之外，陈总把目光投向了弱势群体。作为一名有社会责任感的企业家，他深知企业发展离不开社会的支持，企业也要更好地为社会服务。
为了更好的履行自己肩上的社会责任，回报社会，他首先在支持新农村建设方面做了大量的工作。2007年初，在得知杨王村新农村农民集聚地杨王苑建成，正在筹备用电配套事宜时，集团公司主动与主办人员取得联系，并积极发挥自身专业技术优势，为其出谋划策，协助驻地杨王村圆满完成一、二期大规模的电网建设改造和用电配套任务，仅供电配套一项就为村里节约资金500余万元，有力地促进了村级集体经济的发展。
陈庆峰还曾多次带领公司骨干走访村委会，商议农村民主管理、经济社会发展等课题，为杨王村的环境整治和壮大村级经济出谋划策。截止2006年底共投入资金100余万元用于改善和加强基础设施和公益事业建设；并主动作出不污染环境、招工优先录用当地村民的承诺。
2005年7月份，当他得知杨王村一名品学兼优的家庭贫困学生，因学费问题而踌躇时，他及时伸出了援助之手，帮其缴纳了学费，在了解其家庭情况后，又郑重表示将资助该生到大学毕业。2006年春节，当他得知杨王村尚有几户人家因多种原因导致生活贫困时，他积极与杨王村村委会取得联系，并慷慨解囊送去3万元人民币用于扶贫帮困和经济救助，使这几户人家顺利地渡过了难关，高高兴兴地过上了新年。2005年重阳节前夕，他特地带领有关人员前往坐落在南桥镇杨王村的敬老院，看望孤寡老人，陪老人们聊天拉家常，临走还送上3万元人民币用于改善老人们的生活环境。
为帮助集团公司内部家庭经济困难员工子女顺利完成学业，鼓励其自强自立、奋发进取、立志成才、回馈社会，体现集团爱心和温暖，他还设立了庆峰爱心助学基金，基金全部由其个人捐助，持续性投入，累积使用。从2006年起，基金会每年都会收到陈庆峰个人捐赠的人民币10万元，两年间已资助了30多名员工子女就学，金额达11万余元。集团公司亦多次被评为“光彩事业”先进单位。
2007年2月1日，陈庆峰参加了“聚点滴温情、助茁壮成长”——杰出青年、创业先锋爱心资助、慈善拍卖活动，并捐赠4万余元，用来资助我区250多名困难学生以及“奉贤青联云南扯直希望小学”的贫困学生。
2007年2月3日，为配合上海市慈善基金会奉贤分会、上海市奉贤区精神文明建设委员会办公室举行的“蓝天下的至爱”——2007新年慈善一日捐活动，陈庆峰积极响应，慷慨解囊，捐赠人民币5万元，帮助困难家庭渡过难关，使其真正感受到社会的关爱和温暖。他表示新年度内将带领集团公司进一步增强关爱弱势群体的责任感，把献爱心转化为全体员工的自觉行为。
2007年6月，集团公司党支部到了奉贤区泰日社区看望并慰问了患有尿毒症的儿童——陶佳欢。党支部书记陈福明详细了解了小佳欢的病症和家庭情况，在得知其家庭相当贫困、无经济来源后，当即指出：我们集团公司要在关爱弱势群体、构建和谐社会中出一份力，承诺给与其三万元人民币用于肾移植手术，并鼓励小佳欢要鼓起勇气，积极配合医生，尽早战胜病魔。在集团的资助下，现在小佳欢已经成功的完成了换肾手术，康复情况良好。
2007年底，为积极响应国家支持西部发展的战略，他主动与云南省红河州蒙自县人民政府取得联系，捐资20余万在当地兴建一座希望小学，援建后的小学冠名为东奉希望小学。学校的建成，满足了当地以及周边山区150名小学生的就读，从而缓解该地区小学生源多的压力。此举得到了当地政府热烈响应和高度赞扬。
2008年他又每年斥资10万元给奉贤区教师进修学院附属实验学校，在该校建立“东奉教育基金”，奖励和资助优秀学生和贫困学生，同时奖励对教育做出贡献的老师。在汶川地震期间，他主动捐款，并发动公司全体员工，共计捐款25万元。同时，陈庆峰还向区红十字会捐款10万元、捐资20万元全程资助区“相约滨海之夏”和“相约滨海金秋”广场文化活动，积极弘扬我区的民间文化，丰富了市民的精神生活。作为一个有社会责任的企业家，近年来陈庆峰在公益事业的捐资累计已达700多万元。
有一分耕耘，就有一分收获。面对着鲜花和掌声，陈庆峰把一切看得平平淡淡，他始终牢记自己是一个普通人，在工作中、生活中严格要求自己，树好自己的一面旗帜；非凡的业绩和众多荣誉背后，凝聚着辛勤的汗水和心血，也彰显着他艰苦创业的精神和为民、富民的高尚品质。
艰苦创业 鏖战商海
1998年的春天，随着改革的不断深入发展，不安于现状、不甘于只过平凡日子的陈庆峰，经过深思熟虑，以灵活的头脑，敏锐的目光，果断放弃原单位的优越条件和发展的机会，走上了下海经商的创业之路，成为勇闯商海的弄潮儿。凭着诚实可信的信誉和无比强烈的创业热情，敏锐的触觉和过人的智慧，他走过了一条崎岖坎坷的创业之路。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，经过几年的滚爬跌打，他所投资组建的上海东翼工程成套建设有限公司在上海市的电力施工行业迅速占领了一席之地。
创业是一个艰苦的过程，和其他同行相比，他的企业才刚刚起步，人手少，资金紧缺，没有管理经验，一切都从零开始跟着别人学，跟着别人走，前进之路并不平坦，每走一步都要遇到意想不到的困难，付出巨大的努力。他感觉到这种被动局面严重制约和限制了企业的发展。前进之路要靠自己走，路在自己脚下，要闯出自己企业发展的路子，树立自己的企业精神，于是陈庆峰提出了“一年打基础，两年上台阶，三年彻底改变面貌”的工作目标，他勇于创新，坚持企业科学的发展观，带领公司员工，依靠区政府的大力支持，把握商机，利用一切发展机会。为了达到“以质取胜”的目标，他坚持吃住在工地，连最细小的失误都不放过。就这样，秉持着苦干实干、一步一个脚印的创业精神，凭借精湛的经营与管理能力，永不服输的韧劲和敏锐的触觉，攻克了一个又一个的难关，为企业赢得了良好的声誉，树立了极好的口碑，使公司业绩直线飙升。
2003年，陈庆峰扩大经营范围，组建了“上海东奉电力市政工程建设有限公司”，以“诚信、优质、平价”赢得市场，到2005年底，公司的营业额突破了2个亿。2006年9月斥巨资组建了拥有二级施工资质的上海东奉电力工程（集团）有限公司，使公司走上了集团化、规模化的轨道，极大的提高了竞争力和市场份额的占有量。仅2007年一年的时间，集团公司就完成施工额5.8亿元，所有工程均按时、保质、保量完成，得到了业界的一致认可，成为真正意义上的“龙头企业”。如今，集团公司在陈庆峰同志的带领下，全体员工精诚团结，忘我进取，公司已经成为集市政工程施工、建筑材料经营为一体的综合性建筑集团，共有管理人员82人，中高级人才250多人，各类工程施工人员1166人，集团旗下共有东奉电力、创峰市政、凡峰置业、帅庆市政、怡萍市政、上海东奉国际物流等14家子公司，总资产达到了近51800万元。
在面对取得一定成绩的同时，他的思路更加清晰，决定把自己的企业办成建筑产业化的龙头企业。有压力才有动力，不进则退，于是他有了明确的方向，一是树立龙头意识，努力把企业做大做强，用“舍我其谁”的领袖气质带领全体员工大力开拓市场；二是采取“走出去”的方式，大胆开拓国际市场参与国外竞争，充分利用国内外两个市场、两种资源，优化资源配置，实现优势互补，共同发展。目前他正与伊朗国家电力公司方面取得联系，努力把触角延伸。
科学管理持续发展
在企业发展的同时，作为一个集团公司的老总，陈庆峰深知管理的重要性。他认为要进一步提高管理水平，让管理出效益，就应该健全必要的组织体系，成立企业党团组织，发挥其在营造企业文化、凝聚人心和提高员工素质等方面的积极作用，促进集团公司的健康发展。现在，集团公司成立了党支部、工会和青年团组织，并制定科学有效的措施、制度，促进这些党团组织真正发挥其作用。
针对集团公司员工青年人多，流动性较大的特点，为积极对这部分群体进行引导，公司的团建工作制定了“依靠党建带团建”的建团方针，即团建工作以党支部为中心，由支部负责指导共青团的工作，要求团员参加党支部举办的党员学习、交流、参观等活动，进一步巩固和加强党在青年中的思想基础、组织基础和工作基础，从而增强团组织工作的影响力，使团组织成为思想上、政治上、组织上坚强巩固的先进青年的群众组织。
通过落实各类有效措施，目前集团内部管理秩序正规，各项组织机构健全，效能发挥明显：党支部能够有效地凝聚全公司所有的党员群众，拥护党的大政方针，全身心的投入到公司增产增效、降低能耗和注重环保等各项工作中去；工会组织的维护员工权益、广泛开展岗位竞赛等中心工作完成明显；青年团组织能够积极组建青年志愿者团队，深入开展献血、环保宣传，还积极参与区、镇、村举办的文体比赛等活动，取得了很好的成绩。同时，集团公司的青年党员志愿者从2003年下半年起，照顾帮助光明社区的两名孤寡老人，几年来坚持送粮送菜送温暖，在当地传为佳话。
与时俱进 造福一方
经过几年的潜心经营，公司得到了不断壮大，在考虑公司可持续发展的同时，他亦开始反思如何以更好的形式回馈社会。除了认真履行纳税义务依法纳税、注意环境保护和妥善处理劳动关系之外，陈总把目光投向了弱势群体。作为一名有社会责任感的企业家，他深知企业发展离不开社会的支持，企业也要更好地为社会服务。
为了更好的履行自己肩上的社会责任，回报社会，他首先在支持新农村建设方面做了大量的工作。2007年初，在得知杨王村新农村农民集聚地杨王苑建成，正在筹备用电配套事宜时，集团公司主动与主办人员取得联系，并积极发挥自身专业技术优势，为其出谋划策，协助驻地杨王村圆满完成一、二期大规模的电网建设改造和用电配套任务，仅供电配套一项就为村里节约资金500余万元，有力地促进了村级集体经济的发展。
陈庆峰还曾多次带领公司骨干走访村委会，商议农村民主管理、经济社会发展等课题，为杨王村的环境整治和壮大村级经济出谋划策。截止2006年底共投入资金100余万元用于改善和加强基础设施和公益事业建设；并主动作出不污染环境、招工优先录用当地村民的承诺。
2005年7月份，当他得知杨王村一名品学兼优的家庭贫困学生，因学费问题而踌躇时，他及时伸出了援助之手，帮其缴纳了学费，在了解其家庭情况后，又郑重表示将资助该生到大学毕业。2006年春节，当他得知杨王村尚有几户人家因多种原因导致生活贫困时，他积极与杨王村村委会取得联系，并慷慨解囊送去3万元人民币用于扶贫帮困和经济救助，使这几户人家顺利地渡过了难关，高高兴兴地过上了新年。2005年重阳节前夕，他特地带领有关人员前往坐落在南桥镇杨王村的敬老院，看望孤寡老人，陪老人们聊天拉家常，临走还送上3万元人民币用于改善老人们的生活环境。
为帮助集团公司内部家庭经济困难员工子女顺利完成学业，鼓励其自强自立、奋发进取、立志成才、回馈社会，体现集团爱心和温暖，他还设立了庆峰爱心助学基金，基金全部由其个人捐助，持续性投入，累积使用。从2006年起，基金会每年都会收到陈庆峰个人捐赠的人民币10万元，两年间已资助了30多名员工子女就学，金额达11万余元。集团公司亦多次被评为“光彩事业”先进单位。
2007年2月1日，陈庆峰参加了“聚点滴温情、助茁壮成长”——杰出青年、创业先锋爱心资助、慈善拍卖活动，并捐赠4万余元，用来资助我区250多名困难学生以及“奉贤青联云南扯直希望小学”的贫困学生。
2007年2月3日，为配合上海市慈善基金会奉贤分会、上海市奉贤区精神文明建设委员会办公室举行的“蓝天下的至爱”——2007新年慈善一日捐活动，陈庆峰积极响应，慷慨解囊，捐赠人民币5万元，帮助困难家庭渡过难关，使其真正感受到社会的关爱和温暖。他表示新年度内将带领集团公司进一步增强关爱弱势群体的责任感，把献爱心转化为全体员工的自觉行为。
2007年6月，集团公司党支部到了奉贤区泰日社区看望并慰问了患有尿毒症的儿童——陶佳欢。党支部书记陈福明详细了解了小佳欢的病症和家庭情况，在得知其家庭相当贫困、无经济来源后，当即指出：我们集团公司要在关爱弱势群体、构建和谐社会中出一份力，承诺给与其三万元人民币用于肾移植手术，并鼓励小佳欢要鼓起勇气，积极配合医生，尽早战胜病魔。在集团的资助下，现在小佳欢已经成功的完成了换肾手术，康复情况良好。
2007年底，为积极响应国家支持西部发展的战略，他主动与云南省红河州蒙自县人民政府取得联系，捐资20余万在当地兴建一座希望小学，援建后的小学冠名为东奉希望小学。学校的建成，满足了当地以及周边山区150名小学生的就读，从而缓解该地区小学生源多的压力。此举得到了当地政府热烈响应和高度赞扬。
2008年他又每年斥资10万元给奉贤区教师进修学院附属实验学校，在该校建立“东奉教育基金”，奖励和资助优秀学生和贫困学生，同时奖励对教育做出贡献的老师。在汶川地震期间，他主动捐款，并发动公司全体员工，共计捐款25万元。同时，陈庆峰还向区红十字会捐款10万元、捐资20万元全程资助区“相约滨海之夏”和“相约滨海金秋”广场文化活动，积极弘扬我区的民间文化，丰富了市民的精神生活。作为一个有社会责任的企业家，近年来陈庆峰在公益事业的捐资累计已达700多万元。
有一分耕耘，就有一分收获。面对着鲜花和掌声，陈庆峰把一切看得平平淡淡，他始终牢记自己是一个普通人，在工作中、生活中严格要求自己，树好自己的一面旗帜；非凡的业绩和众多荣誉背后，凝聚着辛勤的汗水和心血，也彰显着他艰苦创业的精神和为民、富民的高尚品质。