铝厂工作的经济分析(3)

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工时利用情况分析如果工时损失量大,既或对完成生产计划有着充足的劳动力,甚至人员流动性最小,也不是在任何时侯都可以保证产品生产顺利进行。一名工人在工厂的年有效时间总数组成的变化情况(人·日),示于表7。 Analysis of man-hour utilization If the amount of man-hours lost is large, there is either sufficient labor force for completing the production plan or even the least liquidity for staff. Nor can it ensure the smooth production of products at any time. The change in the composition of the total number of years in which a worker is active in the factory (person · day) is shown in Table 7.
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