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如今,CFO应该作为商业价值打造者而不是成本控制者发挥作用——他们的经营模式也正得到重塑以反映这一变化。为了重新构建过时的经营模式,CFO正在寻找新的方法,以让他们的组织适应新的价值主张。在许多情况下,这是一项艰巨的工作。最近,在哈佛大学的一次CFO会议上,哈佛大学与会CFO主要谈论了数字化如何影响经营模式。许多财务负责人正在寻求变革,希望超越传统模式,转向驱动增长和价值的模式。