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伴随着我国成品油批发市场的不断扩大,成品油的物流费用成为一大难题.据有关资料显示:我国每年成品油物流费用占70％左右.因此,降低成品油物流成本成为成品油市场应当考虑的问题.本文主要介绍了成品油进货和管理模式存在的诸多问题,例如:行政区域划分、中间环节多、成品油运输管理信息化程度不够、成品油运输线路未能得到优化等问题,极大地限制了成品油市场发展.当务之急需要加强对成品油物流的信息化建设,运用合理的管理模式,解除行政区域的限制,加大对油库的配送力度,打破传统的运输垄断.通过对区域的成品油市场调查,选择合适的运输搭配方案,做好全面的运算,降低二次物流运输成本.