【摘 要】
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预结算管理工作在项目的进行过程中占有举足轻重的地位,预结算所存在的问题和不足影响着一个项目建设工程的整体运转,因此这些问题是必须直面的,与此同时,管理者需要结合实际
【机 构】
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预结算管理工作在项目的进行过程中占有举足轻重的地位,预结算所存在的问题和不足影响着一个项目建设工程的整体运转,因此这些问题是必须直面的,与此同时,管理者需要结合实际情况,在项目资金可实现范围内,制定出有效的控制方针,要与时俱进的对预结算工作进行创新和改进,使项目管理能实现高效性,从而使这项工作在项目中实现自身的意义与价值。
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