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随着工商银行在香港和内地成功上市，标志着工商银行以崭新的姿态进入加快现代金融企业建设。朝着国际一流商业银行目标奋进的新阶段。按照股份公司运作管理模式，也给工商银行的经营管理带来了新的考验，提出了新的要求。作为经济欠发达地区的基层经营支行，面对上市后新形势、新任务和新要求，以厦金融市场全面开放后更加激烈的市场竞争如何发展，是基层行管理者亟需解决的一大课题，笔者以地处西部欠发达地区某支行为例。对上市后基层支行的经营管理有关问题作一粗浅探讨。