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摘要：随着社会主义的不断发展，油田企业也在不断的提高员工在思想政治方面的工作。油田政工是关系到油田企业整体发展的关键因素，油田政工队伍的建设是企业发展的重要战略方针。本文就当前我国油田企业政工队伍建设提出一些建议和思考。
关键词：油田企业；政工队伍；建设
油田企业是影响我国经济发展的重要行业，油田企业干部员工的政治思想情况直接影响企业的管理和构建，故而政工队伍的建设是保证油田企业健康稳定发展的基本要求。政工部门是油田企业政治工作的主要部门，政工干部是思想政治工作的主力军，政工干部队伍的素质高低、作用发挥的如何将直接影响队伍制度化的建设。政工干部队伍的建设，旨在通过对企业党员领导干部的积极引导，促其形成正确的价值观念，通过党员干部与基层员工的交流，强化企业内部整体的政治思想工作。目前我国油田企业的政工队伍建设尚不完善，需要及时协调，在油田企业的不断发展过程中努力完善。
一、油田政工队伍建设存在的问题
（一）油田企业不注重政工队伍的建设
政工队伍的建设关键在于企业的领导，而油田企业的领导，不重视政工队伍的建设，以生产为主，对思想政治工作的完善力度明显放松，影响油田企业政工队伍建设的进度。而由于领导忽略了思想政治工作的重要性，将会造成油田企业的发展倾斜于生产方面，导致企业整体发展逐渐偏离了正确的轨道。
（二）油田企业政工队伍人员不稳定，综合素质低
由于政工队伍建设的工作是一项行政工作，故而大部分油田企业的政工队伍不稳定，大多政工队伍成员是一些准备退休的员工，或者需要特殊照顾的员工，比如怀孕的女工、领导的家属、准备退休的员工等等，导致油田企业政工队伍逐步老龄化。这样的政工队伍人员并不稳定，思想政治觉悟低，学习新鲜能力不强，从而影响政工队伍建设的进度，而且队伍人员的综合素质普遍不高，无法提高政工队伍的整体素质，无法带动油田企业政工队伍的建设。
（三）油田企业政工队伍建设缺少专业化人才
大多油田企业都将工作重心放在油田的开采、加工、销售等工作中，对企业思想政治管理工作只停留在应付政府部门的层面上，从而缺少政工队伍建设的专业管理人才，严重影响了油田企业政工队伍建设的进度。
（四）油田企业政工队伍建设制度不完善，缺乏监管
大多油田企业的政工队伍建设都是由领导直接负责，缺少相关管理制度的定制，更加缺少人员的监管，领导说一是一，说二是二，根本无人敢提意见建议，导致政工队伍建设存在很大的漏洞，阻碍了政工队伍建设的进度和质量。
二、油田政工队伍建设的建议
（一）重视油田企业政工队伍建设
油田企业对政工队伍建设的重视，必须从高层领导开始。高层领导要提高自身对企业的思想政治工作的重视程度，才能要求自己的下屬员工重视对思想政治工作的开展，以身作则，带动全企业员工积极参与企业的政工队伍建设工作，才能加快企业政工队伍建设的进度，带领企业走向正确的发展轨道。
（二）稳定企业的政工队伍，提高政工队伍的综合素质
油田企业高层领导要理解政工队伍建设对油田企业发展的重要性。政工队伍的稳定，是油田企业思想政治工作正常开展的首要保证。稳定的政工队伍，在企业发展的过程中不断的学习相关知识，通过相关知识、技术的培训，不断的提高政工队伍成员的综合素质，从而提高油田企业的整体素质，才能保证油田企业健康稳定的发展。
（三）不断完善相关政工队伍建设的机制
随着油田企业的不断发展，政工队伍建设将不断的面临新的问题。只有在发展过程中，不断的去完善政工队伍建设的机制，以油田企业的健康发展为主体，不断更新完善企业思想政治工作建设的相关机制，并完善政工队伍建设的监管机制，明确政工队伍建设的监管部门，才能发现油田企业在政工队伍建设工作过程中存在的问题，并由监管部门提出整改要求，并监督整改完成情况。由政工队伍建设监管部门来引导企业的员工，带动他们积极参与企业思想政治工作的建设，推进企业政工队伍建设的进度。
（四）建立相关政工队伍建设的考核机制
随着信息技术的不断发展，油田企业要将政工队伍建设工作通过信息技术来管理，将企业的政工队伍建设进度情况公布于企业内部，将企业领导、政工队伍干部的思想政治工作情况公布于企业内部，建立相关政工队伍建设工作的考核机制，让全企业员工参与企业领导、政工队伍干部的思想政治工作与业绩进行考核、评价，从而提高企业领导与政工队伍干部的对思想政治工作的态度，从而保证企业政工队伍建设的质量和进度。
（五）建立相关政工队伍建设的激励机制
为了带动企业的全体员工积极参与到企业的思想政治工作中来，油田企业必须根据企业的实际发展情况，建立相关政工队伍建设的激励机制，对优秀政工队伍建设工作者进行精神上或者物质上的奖励，从而起到带头模范作用，提高油田企业全体员工参与企业思想政治工作的积极性，加快企业思想政治工作开展的步伐，保证企业政工队伍建设的进度，稳定油田企业的发展路线。
三、结语
随着社会的不断发展，油田企业在发展过程中也将面临更多的政工队伍建设问题，需要油田企业在长远的发展过程中，结合企业的实际情况，来不断的完善企业的政工队伍建设工作。从油田企业的高层领导到政工队伍干部成员，不断的在企业的发展过程中提升自我的综合能力，从而加快油田企业的政工队伍建设步伐，保证油田企业健康稳定的发展。
关键词：油田企业；政工队伍；建设
油田企业是影响我国经济发展的重要行业，油田企业干部员工的政治思想情况直接影响企业的管理和构建，故而政工队伍的建设是保证油田企业健康稳定发展的基本要求。政工部门是油田企业政治工作的主要部门，政工干部是思想政治工作的主力军，政工干部队伍的素质高低、作用发挥的如何将直接影响队伍制度化的建设。政工干部队伍的建设，旨在通过对企业党员领导干部的积极引导，促其形成正确的价值观念，通过党员干部与基层员工的交流，强化企业内部整体的政治思想工作。目前我国油田企业的政工队伍建设尚不完善，需要及时协调，在油田企业的不断发展过程中努力完善。
一、油田政工队伍建设存在的问题
（一）油田企业不注重政工队伍的建设
政工队伍的建设关键在于企业的领导，而油田企业的领导，不重视政工队伍的建设，以生产为主，对思想政治工作的完善力度明显放松，影响油田企业政工队伍建设的进度。而由于领导忽略了思想政治工作的重要性，将会造成油田企业的发展倾斜于生产方面，导致企业整体发展逐渐偏离了正确的轨道。
（二）油田企业政工队伍人员不稳定，综合素质低
由于政工队伍建设的工作是一项行政工作，故而大部分油田企业的政工队伍不稳定，大多政工队伍成员是一些准备退休的员工，或者需要特殊照顾的员工，比如怀孕的女工、领导的家属、准备退休的员工等等，导致油田企业政工队伍逐步老龄化。这样的政工队伍人员并不稳定，思想政治觉悟低，学习新鲜能力不强，从而影响政工队伍建设的进度，而且队伍人员的综合素质普遍不高，无法提高政工队伍的整体素质，无法带动油田企业政工队伍的建设。
（三）油田企业政工队伍建设缺少专业化人才
大多油田企业都将工作重心放在油田的开采、加工、销售等工作中，对企业思想政治管理工作只停留在应付政府部门的层面上，从而缺少政工队伍建设的专业管理人才，严重影响了油田企业政工队伍建设的进度。
（四）油田企业政工队伍建设制度不完善，缺乏监管
大多油田企业的政工队伍建设都是由领导直接负责，缺少相关管理制度的定制，更加缺少人员的监管，领导说一是一，说二是二，根本无人敢提意见建议，导致政工队伍建设存在很大的漏洞，阻碍了政工队伍建设的进度和质量。
二、油田政工队伍建设的建议
（一）重视油田企业政工队伍建设
油田企业对政工队伍建设的重视，必须从高层领导开始。高层领导要提高自身对企业的思想政治工作的重视程度，才能要求自己的下屬员工重视对思想政治工作的开展，以身作则，带动全企业员工积极参与企业的政工队伍建设工作，才能加快企业政工队伍建设的进度，带领企业走向正确的发展轨道。
（二）稳定企业的政工队伍，提高政工队伍的综合素质
油田企业高层领导要理解政工队伍建设对油田企业发展的重要性。政工队伍的稳定，是油田企业思想政治工作正常开展的首要保证。稳定的政工队伍，在企业发展的过程中不断的学习相关知识，通过相关知识、技术的培训，不断的提高政工队伍成员的综合素质，从而提高油田企业的整体素质，才能保证油田企业健康稳定的发展。
（三）不断完善相关政工队伍建设的机制
随着油田企业的不断发展，政工队伍建设将不断的面临新的问题。只有在发展过程中，不断的去完善政工队伍建设的机制，以油田企业的健康发展为主体，不断更新完善企业思想政治工作建设的相关机制，并完善政工队伍建设的监管机制，明确政工队伍建设的监管部门，才能发现油田企业在政工队伍建设工作过程中存在的问题，并由监管部门提出整改要求，并监督整改完成情况。由政工队伍建设监管部门来引导企业的员工，带动他们积极参与企业思想政治工作的建设，推进企业政工队伍建设的进度。
（四）建立相关政工队伍建设的考核机制
随着信息技术的不断发展，油田企业要将政工队伍建设工作通过信息技术来管理，将企业的政工队伍建设进度情况公布于企业内部，将企业领导、政工队伍干部的思想政治工作情况公布于企业内部，建立相关政工队伍建设工作的考核机制，让全企业员工参与企业领导、政工队伍干部的思想政治工作与业绩进行考核、评价，从而提高企业领导与政工队伍干部的对思想政治工作的态度，从而保证企业政工队伍建设的质量和进度。
（五）建立相关政工队伍建设的激励机制
为了带动企业的全体员工积极参与到企业的思想政治工作中来，油田企业必须根据企业的实际发展情况，建立相关政工队伍建设的激励机制，对优秀政工队伍建设工作者进行精神上或者物质上的奖励，从而起到带头模范作用，提高油田企业全体员工参与企业思想政治工作的积极性，加快企业思想政治工作开展的步伐，保证企业政工队伍建设的进度，稳定油田企业的发展路线。
三、结语
随着社会的不断发展，油田企业在发展过程中也将面临更多的政工队伍建设问题，需要油田企业在长远的发展过程中，结合企业的实际情况，来不断的完善企业的政工队伍建设工作。从油田企业的高层领导到政工队伍干部成员，不断的在企业的发展过程中提升自我的综合能力，从而加快油田企业的政工队伍建设步伐，保证油田企业健康稳定的发展。