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摘要：在电力工程配网建设过程中，由于配网建设点多面广，在施工现场开展管理工作有一定的难度，其中涉及到很多施工环节、施工工序、施工人员、施工工艺、施工材料和施工设备等管理工作内容，需要针对配网工程建设实施全过程管理。全过程管理工作的开展能够有效提升配网工程施工工艺水平，确保供电的可靠性和稳定性，为社会发展提供源源不断的电力资源，提升人们的生活质量。
关键词：电力工程;配网建设;全过程管理
1分析电力配网建设工程管理中存在的几点问题
1.1配电网的质量问题
在日常生活和工作中人们对于电力资源的要求越来越高，电力系统在运行过程中容易出现各种故障，影响社会经济的快速发展。针對已经出现的运行故障，需要做好质量把控工作，深入了解故障的发生原因、具体情况以及工程配网运行的稳定性、可靠性指标。据调查显示，目标测控存在较多问题，工程材料质量并不符合施工需求，工程建设需求跟造价互相不匹配等问题，考虑到在配网工程施工建设过程中还涉及到补偿装置的配置、供电需求以及谐波干扰等因素，因此需要针对电力工程配网实施全过程管理，才能够确保工程整体运行的稳定性。
1.2有待提升管理工作人员的素质
任何工作都是需要依靠人力的参与才能完成的，因此提升工作人员素质水平，能够为提升工作质量打下良好的素质基础。在电力配网建设工程管理工作政工，管理工作人员的工作能力和工作素质，决定了电力配网建设工程管理工作的开展质量。想要保证建设管理工作的质量和效率，需要具备素质高、责任心强的施工管理人员。在配网建设工程中需要进行工序的管理和技术工种的协调工作，一部分管理工作人员由于缺少了独立工作经验，管理工作能力不足，会在工序管理和技术工种协调配合过程中出现问题，对于工程施工质量和施工进度都会产生重要影响。
1.3电力配网工程施工过程进度管理问题
在电力配网工程施工过程中，不同的施工环节需要相互之后配合开展，如果其中个别的工程不能配合整体电力系统的施工，会导致整体工程出现施工延迟的情况，这是结合整个工程施工进度和配网电力工程施工的调查结果显示。相关工作部门的管理水平不足，综合素质无法满足施工需求，难以对工程施工起到工作协调和监督管理的作用，在工作中各项制度落实不到位，不仅影响工程质量还会耽误施工进度。根据进度管理工作要求，关键还是需要按照工程规定针对施工流程进行全过程精细化管理，工作人员需要具备综合专业能力和工作协调能力，针对配网工程进行全过程管理控制，才能够确保各项操作工序的有序开展。
2关于电力工程配网建设全过程管理的对策
2.1加强设计电力工程管理工作
在电力工程配网建设工作开展的初期阶段，是电力工程设计工作，只有具备科学合理的电力工程设计，才能够为后续电力工程配网建设工作的开展打下良好的基础。在电力工程设计中，昀关键的工作室杆塔以及设备的选址选型工作。在设计杆塔过程中，设计人员要结合实际情况，确定出杆塔的位置以及杆塔的类型，在设计中要查看位置附近是否已经具备架设好的杆塔，如果已经具备则处于成本考虑可以针对杆塔进行再次利用。设计工作人员要结合杆塔的位置和需要发挥的功能，选择杆塔的高度和形态。在设计工作中为了确保施工的顺利进行，要进入到现场进行彻底的勘查工作，寻找能够打拉线的位置，确定出设计中需要掌握的重要信息，这样才能够针对电力工程配网建设全过程实施有效的管理控制。在设计工作开展过程中，要充分的了解当地区域的环境特点，综合人文因素和施工位置，做好跟当地政府各部门的沟通交流工作，确保后期施工的稳定进行。
2.2提高质量管理控制工作
在电力工程配网建设过程中，想要提升电力配网的建设质量，需要从工作人员角度处出发，不断的提升工作人员的质量意识和安全生产意识。结合电力工程配网建设特点，针对电力配网施工中不同工序的施工人员尽心专业的培训，提升施工人员的业务能力，明确出工作职责，按照具体的施工要求明示不同人员的职责范畴以及业务能力，让施工人员能够认清楚自己所处的位置。要创建出更加专业的施工团队，提升施工队伍的先进性，在施工过程中要培养施工人员具备安全生产意识，为电力工程配网建设打造出专业性更强、综合素质更高的施工团队，能够为电力配网的建设提供人才支持和技术支持，严格把控好电力工程配网建设质量。
2.3大力完善电力配网工程进度管理工作
在电力配网工程施工过程中结合信息化管理手段，能够确保工程各项信息能够更加安全，实现设计部门、施工部门和监督管理部门的信息共享，确保各项信息更加完善，开展电力配网工程的信息化建设。在电力配网工程施工过程中进行进度管理工作，能够监督管理施工规划的执行情况，深入了解不同施工阶段的施工情况，不断的分解和完善施工规划，把施工目标详细分成不同的小目标落实到每一个施工阶段，明确出不同工作部门和管理人员的工作责任，针对性开展电力配网工程建设管理工作，既能够有效提升施工质量，还能够优化进度管理。
2.4做好安全管理工作
在电力工程配网建设过程中，施工现场的安全管理是全过程管理的重点项目，为了能够有效提升施工现场安全管理工作质量，首先施工人员需要严格遵守施工现场的管理规定，按照施工操作要求开展施工工序，并做好相应的安全防护工作。在建筑工程施工一开始要首先参与施工安全教育工作，充分了解施工环境中可能存在的安全隐患，针对容易出现施工安全隐患的区域进行重点标记，尽可能避免安全事故的出现。安全施工管理人员要定期在施工现场进行排查，尤其是容易出现安全隐患的区域做好相应的巡查工作，不断的提升电力工程配网建设安全管理质量。
3结束语
综上述，在电力系统中配网建设非常重要，利用配电线路能够把电网和用户结合在一起。近些年来我国电力企业加大了配电线路的构建，为社会各行各业的发展提供了充足的电力保证。由于电网线路运行环境比较复杂，覆盖面积比较广泛，因此需要针对配网建设全过程加强施工管理，针对性解决现存问题，才能够提升电力企业供电质量，为社会发展提供稳定的电力支持。
参考文献
[1]分析电力工程输配电及用电工程自动化运行问题的研究[J].胡涛.通讯世界. 2019（23）
[2]解析电力工程输配电及用电工程自动化运行[J].闫军杰.山东工业技术. 2018（03）
关键词：电力工程;配网建设;全过程管理
1分析电力配网建设工程管理中存在的几点问题
1.1配电网的质量问题
在日常生活和工作中人们对于电力资源的要求越来越高，电力系统在运行过程中容易出现各种故障，影响社会经济的快速发展。针對已经出现的运行故障，需要做好质量把控工作，深入了解故障的发生原因、具体情况以及工程配网运行的稳定性、可靠性指标。据调查显示，目标测控存在较多问题，工程材料质量并不符合施工需求，工程建设需求跟造价互相不匹配等问题，考虑到在配网工程施工建设过程中还涉及到补偿装置的配置、供电需求以及谐波干扰等因素，因此需要针对电力工程配网实施全过程管理，才能够确保工程整体运行的稳定性。
1.2有待提升管理工作人员的素质
任何工作都是需要依靠人力的参与才能完成的，因此提升工作人员素质水平，能够为提升工作质量打下良好的素质基础。在电力配网建设工程管理工作政工，管理工作人员的工作能力和工作素质，决定了电力配网建设工程管理工作的开展质量。想要保证建设管理工作的质量和效率，需要具备素质高、责任心强的施工管理人员。在配网建设工程中需要进行工序的管理和技术工种的协调工作，一部分管理工作人员由于缺少了独立工作经验，管理工作能力不足，会在工序管理和技术工种协调配合过程中出现问题，对于工程施工质量和施工进度都会产生重要影响。
1.3电力配网工程施工过程进度管理问题
在电力配网工程施工过程中，不同的施工环节需要相互之后配合开展，如果其中个别的工程不能配合整体电力系统的施工，会导致整体工程出现施工延迟的情况，这是结合整个工程施工进度和配网电力工程施工的调查结果显示。相关工作部门的管理水平不足，综合素质无法满足施工需求，难以对工程施工起到工作协调和监督管理的作用，在工作中各项制度落实不到位，不仅影响工程质量还会耽误施工进度。根据进度管理工作要求，关键还是需要按照工程规定针对施工流程进行全过程精细化管理，工作人员需要具备综合专业能力和工作协调能力，针对配网工程进行全过程管理控制，才能够确保各项操作工序的有序开展。
2关于电力工程配网建设全过程管理的对策
2.1加强设计电力工程管理工作
在电力工程配网建设工作开展的初期阶段，是电力工程设计工作，只有具备科学合理的电力工程设计，才能够为后续电力工程配网建设工作的开展打下良好的基础。在电力工程设计中，昀关键的工作室杆塔以及设备的选址选型工作。在设计杆塔过程中，设计人员要结合实际情况，确定出杆塔的位置以及杆塔的类型，在设计中要查看位置附近是否已经具备架设好的杆塔，如果已经具备则处于成本考虑可以针对杆塔进行再次利用。设计工作人员要结合杆塔的位置和需要发挥的功能，选择杆塔的高度和形态。在设计工作中为了确保施工的顺利进行，要进入到现场进行彻底的勘查工作，寻找能够打拉线的位置，确定出设计中需要掌握的重要信息，这样才能够针对电力工程配网建设全过程实施有效的管理控制。在设计工作开展过程中，要充分的了解当地区域的环境特点，综合人文因素和施工位置，做好跟当地政府各部门的沟通交流工作，确保后期施工的稳定进行。
2.2提高质量管理控制工作
在电力工程配网建设过程中，想要提升电力配网的建设质量，需要从工作人员角度处出发，不断的提升工作人员的质量意识和安全生产意识。结合电力工程配网建设特点，针对电力配网施工中不同工序的施工人员尽心专业的培训，提升施工人员的业务能力，明确出工作职责，按照具体的施工要求明示不同人员的职责范畴以及业务能力，让施工人员能够认清楚自己所处的位置。要创建出更加专业的施工团队，提升施工队伍的先进性，在施工过程中要培养施工人员具备安全生产意识，为电力工程配网建设打造出专业性更强、综合素质更高的施工团队，能够为电力配网的建设提供人才支持和技术支持，严格把控好电力工程配网建设质量。
2.3大力完善电力配网工程进度管理工作
在电力配网工程施工过程中结合信息化管理手段，能够确保工程各项信息能够更加安全，实现设计部门、施工部门和监督管理部门的信息共享，确保各项信息更加完善，开展电力配网工程的信息化建设。在电力配网工程施工过程中进行进度管理工作，能够监督管理施工规划的执行情况，深入了解不同施工阶段的施工情况，不断的分解和完善施工规划，把施工目标详细分成不同的小目标落实到每一个施工阶段，明确出不同工作部门和管理人员的工作责任，针对性开展电力配网工程建设管理工作，既能够有效提升施工质量，还能够优化进度管理。
2.4做好安全管理工作
在电力工程配网建设过程中，施工现场的安全管理是全过程管理的重点项目，为了能够有效提升施工现场安全管理工作质量，首先施工人员需要严格遵守施工现场的管理规定，按照施工操作要求开展施工工序，并做好相应的安全防护工作。在建筑工程施工一开始要首先参与施工安全教育工作，充分了解施工环境中可能存在的安全隐患，针对容易出现施工安全隐患的区域进行重点标记，尽可能避免安全事故的出现。安全施工管理人员要定期在施工现场进行排查，尤其是容易出现安全隐患的区域做好相应的巡查工作，不断的提升电力工程配网建设安全管理质量。
3结束语
综上述，在电力系统中配网建设非常重要，利用配电线路能够把电网和用户结合在一起。近些年来我国电力企业加大了配电线路的构建，为社会各行各业的发展提供了充足的电力保证。由于电网线路运行环境比较复杂，覆盖面积比较广泛，因此需要针对配网建设全过程加强施工管理，针对性解决现存问题，才能够提升电力企业供电质量，为社会发展提供稳定的电力支持。
参考文献
[1]分析电力工程输配电及用电工程自动化运行问题的研究[J].胡涛.通讯世界. 2019（23）
[2]解析电力工程输配电及用电工程自动化运行[J].闫军杰.山东工业技术. 2018（03）