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随着我国社会主义市场经济的不断完善,市场竞争日益激烈,迫使企业不得不以赊销方式作为增加销量的手段,应收账款随之产生.赊销虽然可以拓宽市场,增强企业的竞争力,但应收帐款的存在使企业蒙受时间价值上的损失,亦使企业面临受坏账损失的可能,要改变这种局面,就必须针对应收账款控制管理中出现的问题,采取积极主动的措施,从事前,事中,事后三个层次上对应收账款进行全方位,全过程的层次管理,将企业从"三角债"中解脱出来,提高企业的资金利用效率.