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为振兴中国奶业,展示奶业发展和质量安全监管成效,树立奶业企业形象,提振消费信心,8月26日,“2016中国奶业20强(D20)峰会”在石家庄举行。飞鹤、君乐宝、伊利等中国奶业20强领军企业代表聚集一堂,农业部部长韩长赋,工信部、国家食药监总局相关领导,和各省、自治区、直辖市的奶业行政主管部门负责人也应邀出席峰会。此外,会上20家联盟企业也进行了“中国奶业振兴宣言”,再次表明了民族乳企振兴中国奶业的决心。
今年峰会主题为“推进供给侧结构性改革,提升中国奶业竞争力”,从去年开始,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革,经中央经济工作会议定调后,已正式拉开大幕,今年供给侧结构性改革毫无悬念地被列入了2016年政府工作报告。由此,供给侧改革号角在各行各业已全面吹响。过去几年,外资品牌强势入侵,加之消费者对国内乳品信心不足,导致了国内乳企发展疲软。因此,对国内奶业而言,供给侧改革攻坚战更是势在必行。
韩长赋部长在会上发表主旨演讲时表示,加快推进供给侧结构性改革,提升中国奶业竞争力,打好奶业振兴攻坚战,是当前和今后一个时期一项重要而紧迫的任务。韩部长还特别提到了现代牧业、飞鹤乳业获得世界食品品质评鉴大会金奖,这表明民族乳企竞争力不断增强,主要乳品加工装备和技术水平已接近或达到世界先进水平。
飞鹤乳业早在十年前就积极探索适合企业经营的现代农业经营模式,逐渐建立了种植+饲养+加工业一体的公司运作模式,多年的积累和经验为中国奶业的转型升级找到了新的引擎,也为中国奶业竞争力的提升注入了新的动力。飞鹤董事长冷友斌在发言时强调,“飞鹤所拥有的全产业链优势、智能化工厂、飞鹤与哈佛医学院联合的国际化科研实力等所打造出的更适合中国宝宝体质的奶粉,鲜奶一次入料,28天新鲜到家,让我们有实力、有能力和外资品牌竞争”。
当前我国人均乳品消费每年只有36公斤、仅为世界平均水平的1/3,随着人口增长、城镇化推进、人民生活水平提高,奶类消费有望稳定增长。不创新,无未来。中国经济步入新常态,居民收入不断提高,消费理念在不断转变,只有通过不断创新才能提升中国奶业的整体水平,满足新的消费需求。
飞鹤的供给侧结构性改革集中体现在“种养加融合发展”上。飞鹤在北纬47度世界黄金奶源带上打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链,实现了从源头牧草种植、规模化奶牛饲养到生产加工、物流仓储、渠道管控以及售后服务各个环节的全程时时可控,形成飞鹤乳业特有的全产业链模式。用全产业链模式,全程保障更适合中国宝宝体质的奶粉。得益于全产业链的全程可控,飞鹤2012年推出了我国婴幼儿奶粉行业首个在线追溯平台系统,开启了中国婴幼儿奶粉可追溯元年。并不断升级,相继实现了微信可追溯、手机APP可追溯查询,以及可视化全产业链。真正做到了将消费者纳入监督管理的范畴,满足了消费者足不出户便能了解手中奶粉的生产过程。
飞鹤产品的市场表现说明了消费者对品牌理念的认同与肯定。从AC尼尔森监测的数据来看,在去年行业市场容量基本没有增长的大环境下,飞鹤实现了两位数的增长速度,成为行业成长最快的企业之一。从对消费者的市场调研来看,选择飞鹤的理由更多的是体验后的口碑传播,这更加证明了飞鹤多年来对于发展基础布局的正确性。飞鹤种养加融合发展的模式也得到行业的认可,不少国内企业纷纷建立起标准化、规模化牧场,国内乳品产量和质量均有提升。但由于我国奶业生产主体多、产业链条长,国际品牌的冲击依然存在,所以国内企业仍然面临严峻挑战,需要政府、企业和社会共同付出不懈努力。
冷友斌在峰会上表达了振兴民族乳业的美好愿景,他表示飞鹤愿共享竞争优势和独特的发展模式,希望民族乳企能够合力将本地企业的核心优势发挥到最大,“让中国的每一个消费者都能够喝上适合中国宝宝体质的奶粉,让每一个中国宝宝都能喝上最新鲜、营养活性最好的产品。”
今年峰会主题为“推进供给侧结构性改革,提升中国奶业竞争力”,从去年开始,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革,经中央经济工作会议定调后,已正式拉开大幕,今年供给侧结构性改革毫无悬念地被列入了2016年政府工作报告。由此,供给侧改革号角在各行各业已全面吹响。过去几年,外资品牌强势入侵,加之消费者对国内乳品信心不足,导致了国内乳企发展疲软。因此,对国内奶业而言,供给侧改革攻坚战更是势在必行。
韩长赋部长在会上发表主旨演讲时表示,加快推进供给侧结构性改革,提升中国奶业竞争力,打好奶业振兴攻坚战,是当前和今后一个时期一项重要而紧迫的任务。韩部长还特别提到了现代牧业、飞鹤乳业获得世界食品品质评鉴大会金奖,这表明民族乳企竞争力不断增强,主要乳品加工装备和技术水平已接近或达到世界先进水平。
飞鹤乳业早在十年前就积极探索适合企业经营的现代农业经营模式,逐渐建立了种植+饲养+加工业一体的公司运作模式,多年的积累和经验为中国奶业的转型升级找到了新的引擎,也为中国奶业竞争力的提升注入了新的动力。飞鹤董事长冷友斌在发言时强调,“飞鹤所拥有的全产业链优势、智能化工厂、飞鹤与哈佛医学院联合的国际化科研实力等所打造出的更适合中国宝宝体质的奶粉,鲜奶一次入料,28天新鲜到家,让我们有实力、有能力和外资品牌竞争”。
当前我国人均乳品消费每年只有36公斤、仅为世界平均水平的1/3,随着人口增长、城镇化推进、人民生活水平提高,奶类消费有望稳定增长。不创新,无未来。中国经济步入新常态,居民收入不断提高,消费理念在不断转变,只有通过不断创新才能提升中国奶业的整体水平,满足新的消费需求。
飞鹤的供给侧结构性改革集中体现在“种养加融合发展”上。飞鹤在北纬47度世界黄金奶源带上打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链,实现了从源头牧草种植、规模化奶牛饲养到生产加工、物流仓储、渠道管控以及售后服务各个环节的全程时时可控,形成飞鹤乳业特有的全产业链模式。用全产业链模式,全程保障更适合中国宝宝体质的奶粉。得益于全产业链的全程可控,飞鹤2012年推出了我国婴幼儿奶粉行业首个在线追溯平台系统,开启了中国婴幼儿奶粉可追溯元年。并不断升级,相继实现了微信可追溯、手机APP可追溯查询,以及可视化全产业链。真正做到了将消费者纳入监督管理的范畴,满足了消费者足不出户便能了解手中奶粉的生产过程。
飞鹤产品的市场表现说明了消费者对品牌理念的认同与肯定。从AC尼尔森监测的数据来看,在去年行业市场容量基本没有增长的大环境下,飞鹤实现了两位数的增长速度,成为行业成长最快的企业之一。从对消费者的市场调研来看,选择飞鹤的理由更多的是体验后的口碑传播,这更加证明了飞鹤多年来对于发展基础布局的正确性。飞鹤种养加融合发展的模式也得到行业的认可,不少国内企业纷纷建立起标准化、规模化牧场,国内乳品产量和质量均有提升。但由于我国奶业生产主体多、产业链条长,国际品牌的冲击依然存在,所以国内企业仍然面临严峻挑战,需要政府、企业和社会共同付出不懈努力。
冷友斌在峰会上表达了振兴民族乳业的美好愿景,他表示飞鹤愿共享竞争优势和独特的发展模式,希望民族乳企能够合力将本地企业的核心优势发挥到最大,“让中国的每一个消费者都能够喝上适合中国宝宝体质的奶粉,让每一个中国宝宝都能喝上最新鲜、营养活性最好的产品。”