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【摘 要】本文从石油建筑工程施工技术质量控制管理的重要性出发，分析了石油建筑工程施工技术管理的工作任务及作用，并在此基础上重点介绍了石油建筑工程中施工技术的质量控制和管理措施：充分做好技术图纸的审查工作，进一步完善技术交底制度，妥善记录原始技术数据，加大施工过程的技术投入工作，严格控制施工后期技术管理，有效采用现代信息技术。
【关键词】石油建筑工程；施工技术；质量控制；管理方法
0.前言
石油建筑工程施工技术的质量控制与管理工作是石油建筑工程施工技術的关键环节。做好施工技术的质量控制与管理工作对于石油建筑工程施工的顺利完成具有非常重要的意义。通过技术管理工作，可以建立良好的技术秩序以保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。因此，本文从石油建筑工程施工技术质量控制管理的重要性出发，分析了石油建筑工程施工技术管理的工作任务及作用，并在此基础上重点介绍了石油建筑工程中施工技术的质量控制和管理措施。
1.石油建筑施工技术管理的工作任务及作用
要想做好石油建筑施工技术的管理工作，必须首先要搞清楚石油建筑施工技术管理的工作任务以及技术管理工作的作用。
1.1技术管理工作的任务
石油建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规及上级主管部门有关技术工作的指标与规定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序。以保证整个生产过程符合技术规范，符合技术标准，以达到高质量地全面完成施工任务。
1.2技术管理工作的作用
技术管理工作具有非常重要的作用，具体主要体现在以下几点：
（1）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务。使员工能预见性的发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
（2）保证施工时能按科学方法及技术规范、标准要求进行施工，并确保政党施工程序进行。
（3）能充分发挥施工人员的潜力及设备、材料的利用，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争力。
2.石油建筑工程中施工技术的质量控制和管理措施
作者通过多年的工作经验，总结出如下有利于提高石油建筑工程施工技术质量控制与管理的策略方法：充分做好技术图纸的审查工作，进一步完善技术交底制度，妥善记录原始技术数据，加大施工过程的技术投入工作，严格控制施工后期技术管理，有效采用现代信息技术。
2.1充分做好技术图纸的审查工作
对于图纸的审查工作，必须要细致认真，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。
2.2进一步完善技术交底制度
技术交底内容包括：让施工人员了解施工合同的范围及有关技术方面的要求；让施工人员了解施工组织设计的全部内容，掌握施工部署、施工计划、施工方法及完成任务的技术手段和组织措施。健全技术交底制度的目的是让所有参加施工的人员在正式施工前对施工对象的建筑特点、设计情况、技术要求及操作注意事项有较详细的了解，以便科学施工。
2.3妥善记录原始技术数据
原始记录是提供工程形成过程实际状况的真实凭据。主要包括结构配件，建筑材料，工程用品及施工质量检验、试验、测定记录，图纸审核记录，设计交底记录，设计变更、技术核定记录，工程质量及安全事故分析和处理记录，施工日记等。
2.4加大施工过程的技术投入工作
企业技术进步要有适宜的投入作保证。技术投入包括人力、资金、基础设施等方面。技术人力资源主要是企业应拥有相当比例的文化程度高、技术素质高、操作技能水平高的专业技术人员和工人。企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技术管理资金占企业管理费用的比例相对于各个企业有所不同，企业应按技术工作计划，结合企业实际情况来定。技术基础设施方面，除办公设施外，应有完备的材料试验室、技术资料室，适时更新购买适宜的技术规范、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。
2.5严格控制施工后期技术管理
为了严格控制施工后期的技术管理水平，必须做到：第一，组织各专业的技术人员核对施工与设计是否相符，是否有施工遗漏和失误。对重点设备和工段应进行重点检查。第二，要注意石油建筑工程的清扫和打压。石油管道在安装前后都要进行清扫，要焊一段清扫一段，这样可大大减少系统封闭后的清扫工作量。在现场施工中，管线中常常带有污物和施工残留物，应及时清扫，否则会对阀门、设备、仪表带来严重损害。
2.6有效采用现代信息技术
在石油建筑工程施工项目中，信息化是一个渐进的过程，不能照抄照搬，而应结合企业实际逐步完善。信息化是一个全员参与的过程，需要各方面的协调配合，是应充分发挥现有资源的潜力。优化组合这些现有资源，进行业务流程的系统设计，使信息的查询有迹可寻充分发展作用。
3.总结
总之，石油建筑工程施工是一项复杂的工作，其施工技术质量控制与管理也非常关键。因此，在以后的石油建筑工程施工过程中，必须不断的完善和提高技术管理水平，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
【参考文献】
［１］黄玉辉.提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技与企业.2011(11)．
［２］鲍文圣.论如何做好建筑工程水电安装质量[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(11)．
［３］刘学双,韩培清,田旭翔.强化施工现场管理水平不断提升建筑工程质量[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(11)．
［４］董庆红.分析建筑工程管理存在的问题及建议[J].知识经济.2011(22)．
【关键词】石油建筑工程；施工技术；质量控制；管理方法
0.前言
石油建筑工程施工技术的质量控制与管理工作是石油建筑工程施工技術的关键环节。做好施工技术的质量控制与管理工作对于石油建筑工程施工的顺利完成具有非常重要的意义。通过技术管理工作，可以建立良好的技术秩序以保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。因此，本文从石油建筑工程施工技术质量控制管理的重要性出发，分析了石油建筑工程施工技术管理的工作任务及作用，并在此基础上重点介绍了石油建筑工程中施工技术的质量控制和管理措施。
1.石油建筑施工技术管理的工作任务及作用
要想做好石油建筑施工技术的管理工作，必须首先要搞清楚石油建筑施工技术管理的工作任务以及技术管理工作的作用。
1.1技术管理工作的任务
石油建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规及上级主管部门有关技术工作的指标与规定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序。以保证整个生产过程符合技术规范，符合技术标准，以达到高质量地全面完成施工任务。
1.2技术管理工作的作用
技术管理工作具有非常重要的作用，具体主要体现在以下几点：
（1）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务。使员工能预见性的发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
（2）保证施工时能按科学方法及技术规范、标准要求进行施工，并确保政党施工程序进行。
（3）能充分发挥施工人员的潜力及设备、材料的利用，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争力。
2.石油建筑工程中施工技术的质量控制和管理措施
作者通过多年的工作经验，总结出如下有利于提高石油建筑工程施工技术质量控制与管理的策略方法：充分做好技术图纸的审查工作，进一步完善技术交底制度，妥善记录原始技术数据，加大施工过程的技术投入工作，严格控制施工后期技术管理，有效采用现代信息技术。
2.1充分做好技术图纸的审查工作
对于图纸的审查工作，必须要细致认真，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。
2.2进一步完善技术交底制度
技术交底内容包括：让施工人员了解施工合同的范围及有关技术方面的要求；让施工人员了解施工组织设计的全部内容，掌握施工部署、施工计划、施工方法及完成任务的技术手段和组织措施。健全技术交底制度的目的是让所有参加施工的人员在正式施工前对施工对象的建筑特点、设计情况、技术要求及操作注意事项有较详细的了解，以便科学施工。
2.3妥善记录原始技术数据
原始记录是提供工程形成过程实际状况的真实凭据。主要包括结构配件，建筑材料，工程用品及施工质量检验、试验、测定记录，图纸审核记录，设计交底记录，设计变更、技术核定记录，工程质量及安全事故分析和处理记录，施工日记等。
2.4加大施工过程的技术投入工作
企业技术进步要有适宜的投入作保证。技术投入包括人力、资金、基础设施等方面。技术人力资源主要是企业应拥有相当比例的文化程度高、技术素质高、操作技能水平高的专业技术人员和工人。企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技术管理资金占企业管理费用的比例相对于各个企业有所不同，企业应按技术工作计划，结合企业实际情况来定。技术基础设施方面，除办公设施外，应有完备的材料试验室、技术资料室，适时更新购买适宜的技术规范、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。
2.5严格控制施工后期技术管理
为了严格控制施工后期的技术管理水平，必须做到：第一，组织各专业的技术人员核对施工与设计是否相符，是否有施工遗漏和失误。对重点设备和工段应进行重点检查。第二，要注意石油建筑工程的清扫和打压。石油管道在安装前后都要进行清扫，要焊一段清扫一段，这样可大大减少系统封闭后的清扫工作量。在现场施工中，管线中常常带有污物和施工残留物，应及时清扫，否则会对阀门、设备、仪表带来严重损害。
2.6有效采用现代信息技术
在石油建筑工程施工项目中，信息化是一个渐进的过程，不能照抄照搬，而应结合企业实际逐步完善。信息化是一个全员参与的过程，需要各方面的协调配合，是应充分发挥现有资源的潜力。优化组合这些现有资源，进行业务流程的系统设计，使信息的查询有迹可寻充分发展作用。
3.总结
总之，石油建筑工程施工是一项复杂的工作，其施工技术质量控制与管理也非常关键。因此，在以后的石油建筑工程施工过程中，必须不断的完善和提高技术管理水平，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
【参考文献】
［１］黄玉辉.提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技与企业.2011(11)．
［２］鲍文圣.论如何做好建筑工程水电安装质量[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(11)．
［３］刘学双,韩培清,田旭翔.强化施工现场管理水平不断提升建筑工程质量[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(11)．
［４］董庆红.分析建筑工程管理存在的问题及建议[J].知识经济.2011(22)．