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摘要：工程经济管理作为建筑工程项目的关键管节。唯有由工程经济管理来加强建筑工程预算与核算工作，才可以有效提升建筑企业资金应用率，使建筑企业单位获取到最大化的经济利益。基于此，本篇文章主要通过建筑工程经济管理影响因素，展开具体分析与探究，并为其提供具有针对性解决对策，旨在进一步推进我国建筑企业单位的良好发展。
关键词：建筑工程;经济管理;影响因素;解决措施
引言
由于建筑工程在实际施工进程中存有诸多环节，如此则会为建筑工程经济管理带来极大挑战。特别是在我国社会经济快速发展背景下，建筑企业单位不断增加，从而让建筑领域之间的竞争越发激烈，唯有合理展开工程经济管理，才可以进一步提升企业资金的应用率，从而更好地提升建筑企业单位的经济利益。此外，以往的经济管理形式已经很难符合如今的实际需求，因此，需要把信息化技术运用于工程经济管理之中，对工程施工展开全面管理。
1、影响建筑工程经济管理的有关因素
由于建筑工程建经济管理所涉及到多个方面的管理，其中包含造价管理、有关技术管理、财务管理等一系列管理内容。施行建筑工程经济管理可以进一步对整个工程项目施工展开监督与管理，更好地提升建筑企业单位资金成本的应用效率。再加上建筑工程项目经济管理主要强调的则是对整个工程展开管理，并不单单着重强调建筑工程的经济行为。但是因为建筑管理工作容易受到多方面因素的直接影响，主要在以下几方面中有所体现：
1.1建筑工程设计缺少科学性
由于建筑工程项目的施工设计方案在一定程度上直接决定着建筑工程预算成本。因此，在建筑工程项目实际展开工程设计过程中，一方面，需要最大程度考虑施工设计方案的安全性、可行性，并且还应当充分考虑施工设计方案中有关于经济性方面的问题，这是因为施工设计方案直接影响着建筑工程后续施工、施工原材料、施工机械设备等多方面因素，因此，则需要在施工设计阶段就充分考虑到建筑工程预算等诸多方面的问题，把建筑工程施工设计和施工步骤、施工原材料与施工机械设备之间展开密切的结合。但是，现阶段大多数建筑施工计划在实际展开设计进程中，缺少对建筑施工现场的全面考察与充分了解，在此情况之下，则没有办法设计出一个最为理想的施工设计方案，缺少对建筑企业资源的科学配置，甚至还会在一定程度上使施工设计计划缺少科学性、合理性，如此一来，则会是建筑工程项目在实际施工过程中的难度有所增加。
1.2经济管理机制的制定尚不完善
由于我们国家建筑企业单位的经济管理工作起步相对交完，大多数建筑企业单位都并未深刻认识到经济管理工作所具有的优势。在建筑企业单位内部也就并未创建一个较为完善且优化的管理机制，从而造成让人们很多行为并未受到合理约束。建筑企业单位也并没有高度重视起经济管理这一工作，优秀人才供应极为缺少，大多经济管理工作部门的员工都是其它部门的工作人员所兼任的，如此则造成办事效率较低。再加上建筑企业并未创建一套较为完善的工程经济管理机制，这对建筑企业单位的良好发展极为不利。
1.3并未把握好市场环境因素
市场因素变化对工程造价成本有着较大的影响。追究其根本原因，主要是由与建筑工程项目大多数成本都来自于建筑原材料与建筑机械设备。而这部分因素会受到市场的极大影响，若是这部分机械设备与施工原材料的采购成本大幅度增加，则必然会导致工程造价成本有所增加。除此之外，若是施工原材料购买市场出现恶意垄断的情况，也十分容易导致工程造价成本出现增加。
2、加强建筑工程经济管理的有效建议
2.1加強工程设计的完善
在工程施工的过程中，通常很容易出现各种设计问题，所以对于设计图纸，设计方面应该在设计阶段进行一定的完善，考虑施工中的各项综合因素，对于施工的经济指标有一定的考虑并在设计中做到具体体现，并且设计的时候需要对于工艺的详细做法进行描述和绘制节点图，让投标的时候能够清晰的了解施工难度，对于工程的施工成本支出有着明确的数据，设计越明确，施工的时候用图纸就会越节省时间，避免了图纸的反复确认和设计变更的可能，规避了施工节奏中断带来的工期影响，设计方案的制定需要在全面确认后进行开始应用，确认有利于后期的造价进行总价核算，对于经济控制多出一部分的管理措施，设计方案明确工艺、材料、环境等多方面要素急性完善，有利于后期的经济管理手段实施，能够让施工方案变得更加合理可行，更加有利于企业长远的经济发展。
2.2加强各个阶段的成本控制
每个阶段的成本都必将有一定的差异，因为施工的进展随着时间的推移，工程的工程部位和工程量都在不断变化，工程的成本必然会有很大的波动，在每个阶段的成本控制重点是不一样的，比如主体阶段对于主体材料的成本和主体施工劳动力的成本是控制的关键，而到了装饰装修阶段就是装饰装修的工艺和装修材料是成本的控制关键，每个阶段的成本分析有利于掌握当前的施工状态是否正常，有利于更好的进行经济管理，在每个阶段，都要对于工程的合同指标以及当前阶段的各种报价是否合理与现在的市场行情，如果报价阶段和施工阶段的市场行情偏差过大，必须及时的进行反馈和补偿商定，避免经济损失过大，另外设计方案的施工工艺是否能够在质量保证的同时，能够保证成本支出是否正常，如果方的施工工艺对于成本的浪费过于严重，就可以提出优化施工方案，将陈本控制做到各个阶段和现场实际。
2.3加强 BIM 在工程经济管理中的应用
BIM 技术在最近几流行于建筑的各个领域，建筑信息模型管理技术。通过利用建筑信息模型为基础构建的 BIM 信息平台，不单单可以有效地指导建筑施工的工艺和工期计划，还可以分析工程量和工程成本，是建筑领域中相对靠前的信息化管理软件，是开发管理措施的一个重要手段，对于这种信息模型软件管理技术，主要是在CAD的基础上，超过的了当前的维度限制，更形象具体的展现建筑的工艺过程，完成羊样貌，总体效果，对于建设的思路有着很大的指导作用，能够数据化管理的重点，将建筑的需要工程量，需要的各项资源，都能有效的进行数据化，能够更精确的计算工程的建设成本，在管理成本上，也能节约较大的人力，建筑的工程量及其复杂，以往施工的管理软件以及算量软件都需要逐步绘制后计算，使用BIM软件平台后，平台对于各项的工程量都能进行计算和输出，能够更有利于各项工程的估量和估价，造价师的计算能够提高更高的效率和精确度，有利于工程的经济管理和掌握。
3、结束语
总而言之，唯有科学展开建筑工程经济管理，才可以加强建筑工程手工各方面要素的管理与配置，进而进一步提升建筑企业单位的经济利益。而且在日后发展过程中，应当加强现代化信息技术在建筑工程经济管理工作之中的运用，提升对建筑工程项目的合理控制，进而有效提升我国建筑企业单位的经济利益。
参考文献
[1]王艳玲.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].现代营销（下旬刊），2019（12）：185-186.
[2]李岩.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].城市建设理论研究（电子版），2019（27）：13.
[3]曾璇.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].今日财富（中国知识产权），2019（06）：159-160.
[4]杨翠红.建筑工程经济管理影响因素分析及应对策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017（29）：39+41.
[5]张艺格，张在旭.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].现代营销（下旬刊），2019（02）：148.
江苏朗原建设工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程;经济管理;影响因素;解决措施
引言
由于建筑工程在实际施工进程中存有诸多环节，如此则会为建筑工程经济管理带来极大挑战。特别是在我国社会经济快速发展背景下，建筑企业单位不断增加，从而让建筑领域之间的竞争越发激烈，唯有合理展开工程经济管理，才可以进一步提升企业资金的应用率，从而更好地提升建筑企业单位的经济利益。此外，以往的经济管理形式已经很难符合如今的实际需求，因此，需要把信息化技术运用于工程经济管理之中，对工程施工展开全面管理。
1、影响建筑工程经济管理的有关因素
由于建筑工程建经济管理所涉及到多个方面的管理，其中包含造价管理、有关技术管理、财务管理等一系列管理内容。施行建筑工程经济管理可以进一步对整个工程项目施工展开监督与管理，更好地提升建筑企业单位资金成本的应用效率。再加上建筑工程项目经济管理主要强调的则是对整个工程展开管理，并不单单着重强调建筑工程的经济行为。但是因为建筑管理工作容易受到多方面因素的直接影响，主要在以下几方面中有所体现：
1.1建筑工程设计缺少科学性
由于建筑工程项目的施工设计方案在一定程度上直接决定着建筑工程预算成本。因此，在建筑工程项目实际展开工程设计过程中，一方面，需要最大程度考虑施工设计方案的安全性、可行性，并且还应当充分考虑施工设计方案中有关于经济性方面的问题，这是因为施工设计方案直接影响着建筑工程后续施工、施工原材料、施工机械设备等多方面因素，因此，则需要在施工设计阶段就充分考虑到建筑工程预算等诸多方面的问题，把建筑工程施工设计和施工步骤、施工原材料与施工机械设备之间展开密切的结合。但是，现阶段大多数建筑施工计划在实际展开设计进程中，缺少对建筑施工现场的全面考察与充分了解，在此情况之下，则没有办法设计出一个最为理想的施工设计方案，缺少对建筑企业资源的科学配置，甚至还会在一定程度上使施工设计计划缺少科学性、合理性，如此一来，则会是建筑工程项目在实际施工过程中的难度有所增加。
1.2经济管理机制的制定尚不完善
由于我们国家建筑企业单位的经济管理工作起步相对交完，大多数建筑企业单位都并未深刻认识到经济管理工作所具有的优势。在建筑企业单位内部也就并未创建一个较为完善且优化的管理机制，从而造成让人们很多行为并未受到合理约束。建筑企业单位也并没有高度重视起经济管理这一工作，优秀人才供应极为缺少，大多经济管理工作部门的员工都是其它部门的工作人员所兼任的，如此则造成办事效率较低。再加上建筑企业并未创建一套较为完善的工程经济管理机制，这对建筑企业单位的良好发展极为不利。
1.3并未把握好市场环境因素
市场因素变化对工程造价成本有着较大的影响。追究其根本原因，主要是由与建筑工程项目大多数成本都来自于建筑原材料与建筑机械设备。而这部分因素会受到市场的极大影响，若是这部分机械设备与施工原材料的采购成本大幅度增加，则必然会导致工程造价成本有所增加。除此之外，若是施工原材料购买市场出现恶意垄断的情况，也十分容易导致工程造价成本出现增加。
2、加强建筑工程经济管理的有效建议
2.1加強工程设计的完善
在工程施工的过程中，通常很容易出现各种设计问题，所以对于设计图纸，设计方面应该在设计阶段进行一定的完善，考虑施工中的各项综合因素，对于施工的经济指标有一定的考虑并在设计中做到具体体现，并且设计的时候需要对于工艺的详细做法进行描述和绘制节点图，让投标的时候能够清晰的了解施工难度，对于工程的施工成本支出有着明确的数据，设计越明确，施工的时候用图纸就会越节省时间，避免了图纸的反复确认和设计变更的可能，规避了施工节奏中断带来的工期影响，设计方案的制定需要在全面确认后进行开始应用，确认有利于后期的造价进行总价核算，对于经济控制多出一部分的管理措施，设计方案明确工艺、材料、环境等多方面要素急性完善，有利于后期的经济管理手段实施，能够让施工方案变得更加合理可行，更加有利于企业长远的经济发展。
2.2加强各个阶段的成本控制
每个阶段的成本都必将有一定的差异，因为施工的进展随着时间的推移，工程的工程部位和工程量都在不断变化，工程的成本必然会有很大的波动，在每个阶段的成本控制重点是不一样的，比如主体阶段对于主体材料的成本和主体施工劳动力的成本是控制的关键，而到了装饰装修阶段就是装饰装修的工艺和装修材料是成本的控制关键，每个阶段的成本分析有利于掌握当前的施工状态是否正常，有利于更好的进行经济管理，在每个阶段，都要对于工程的合同指标以及当前阶段的各种报价是否合理与现在的市场行情，如果报价阶段和施工阶段的市场行情偏差过大，必须及时的进行反馈和补偿商定，避免经济损失过大，另外设计方案的施工工艺是否能够在质量保证的同时，能够保证成本支出是否正常，如果方的施工工艺对于成本的浪费过于严重，就可以提出优化施工方案，将陈本控制做到各个阶段和现场实际。
2.3加强 BIM 在工程经济管理中的应用
BIM 技术在最近几流行于建筑的各个领域，建筑信息模型管理技术。通过利用建筑信息模型为基础构建的 BIM 信息平台，不单单可以有效地指导建筑施工的工艺和工期计划，还可以分析工程量和工程成本，是建筑领域中相对靠前的信息化管理软件，是开发管理措施的一个重要手段，对于这种信息模型软件管理技术，主要是在CAD的基础上，超过的了当前的维度限制，更形象具体的展现建筑的工艺过程，完成羊样貌，总体效果，对于建设的思路有着很大的指导作用，能够数据化管理的重点，将建筑的需要工程量，需要的各项资源，都能有效的进行数据化，能够更精确的计算工程的建设成本，在管理成本上，也能节约较大的人力，建筑的工程量及其复杂，以往施工的管理软件以及算量软件都需要逐步绘制后计算，使用BIM软件平台后，平台对于各项的工程量都能进行计算和输出，能够更有利于各项工程的估量和估价，造价师的计算能够提高更高的效率和精确度，有利于工程的经济管理和掌握。
3、结束语
总而言之，唯有科学展开建筑工程经济管理，才可以加强建筑工程手工各方面要素的管理与配置，进而进一步提升建筑企业单位的经济利益。而且在日后发展过程中，应当加强现代化信息技术在建筑工程经济管理工作之中的运用，提升对建筑工程项目的合理控制，进而有效提升我国建筑企业单位的经济利益。
参考文献
[1]王艳玲.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].现代营销（下旬刊），2019（12）：185-186.
[2]李岩.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].城市建设理论研究（电子版），2019（27）：13.
[3]曾璇.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].今日财富（中国知识产权），2019（06）：159-160.
[4]杨翠红.建筑工程经济管理影响因素分析及应对策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017（29）：39+41.
[5]张艺格，张在旭.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].现代营销（下旬刊），2019（02）：148.
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