浅谈弱电工程的实施与质量控制

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liuhongbin0321
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  摘要:弱电系统的应用是社会信息化的需要,它提供了安全、便捷的服务,提高了办公和管理的效率。伴随行业的需要,从事弱电工程的公司和企业也越来越多,很多公司和企业由于在设计、施工和管理等环节不够规范,造成了客户和施工方双方的损失。本文阐明了弱电工程的实施,提出了弱电工程质量控制措施。
  关键词:弱电工程实施质量控制
  中图分类号: O213.1 文献标识码: A 文章编号:
  弱电工程是综合应用计算机技术、网络技术、通讯技术、电子技术、自动化技术、土建技术等技术进行施工的工程,随着信息化社会的发展,弱电工程项目和产业将有更大的发展和市场空间。作为施工单位一定要从设计过程、施工过程及项目管理上严格把关,才能真正交付给业主符合要求的智能化的办公、学习、生活和娱乐的空间。
  一、弱电工程的实施
  我国虽然弱电控制技术发展比较晚, 但是非常快, 如何从加强弱电工程设计施工管理的角度,降低弱电系统的故障发生概率, 从而提高弱电工程质量,这是一个非常关键而且重要的问题。弱电系统的信息化管理平台, 其开发的主导思想是将最新计算机技术、网络技术、Web 技术、目前已有的OA 技术应用弱电系统项目管理中来, 建立包括各弱电系统在内的完善的工程管理信息数据库, 实现对工程信息的有效集成、整合; 以工程生命周期为主线, 建立标准化的项目管理流程, 将各专业管理流程纳入到计算机程序化管理体系中;以功能模块为支撑, 将大量的计算、统计、分析等工作交由计算机处理; 以网络为纽带, 以多媒体为依托, 以远程管理为核心, 实现对工程的远程在线管理; 以强大的权限管理实现角色分派和系统的分级管理、维护, 以开放式的网络架构确保系统可自由扩充; 建立自动考核管理体系, 确保弱电系统的管理维护和应用落到实处。 按照弱电系统的施工环节,我国施工企业一般从以下几个方面进行弱电工程施工的质量管理。
  1、弱电工程质量管理的方式
  (1)工程调研阶段:每一个弱电系统项目的开始都必须组建一个项目管理机构, 安排以项目经理为核心的项目管理部进驻工地, 根据项目的实际需求, 制定相关的管理制度, 从适用性、先进性、经济性上综合考虑,作一个合理的整体规划。
  (2)策划设计阶段: 根据初步确认的系统功能, 对整个弱电系统的初步方案进行策划, 既要上些什么项目,要达到一个什么标准,做出明确的需求分析,并与建筑设计、装潢设计及招标单位进行沟通协商, 最终确认策划设计方案及图纸。
  (3)工程施工阶段:
  同施工单位落实相关预埋管、箱、盒的现场协调, 按照制定的进度计划和现场管理制度, 对系统的供货、安装、接线等各阶段工作全面的监督、协调、管理, 以确保弱电工程的施工质量。例如对明装的线管、线槽不仅要有水平定位、还应有垂直安装尺寸及足够的空间,要兼顾其与预埋线管、线槽的连续性与整体性,要能保证隐蔽的预埋作业的整体实施等等。
  (4)调试、测试及试运行阶段
  编制系统调试方案, 分步落实系统的单体调试和总体联调, 编制系统试运行方案, 合理地实施系统试运行, 并对试运行中出现的问题及时反馈、总结、整改, 以完善和提升弱电系统的管理, 降低维护工作量, 确保弱电系统的可靠工作。
  例如土建总承包方要保证弱电施工的供电、供水等并接受甲方和监理的协调管理。土建方对要隐埋线管、线槽的层面,在土建施工前要及时通报建设方和监理,便于相关单位的协作;装饰工程方要预先向监理、建设方通报吊顶、地面、墙面装饰的施工进度计划,为弱电施工留下应有的时间与空间。
  2、弱电工程质量管理存在的问题
  在我国的缺口较大的是专业的弱电管理维护人员, 很多弱电工程公司的管理技术人员, 对于电路、控制、线材等各方面只了解一点, 且多是专科毕业, 再加上一些实际的工程项目经验, 就被派到现场进行弱电系统的工作, 很难真正的实现对一些大型的复杂的弱电工程的施工与管理; 而弱电工程施工与管理需要的是在上述各方面均能够独立实施管理和设计的专业技术人才。同时还存在对弱电工程重视不够,致使弱电施工的时间和空间往往受到其他施工方的挤压。建设期间,由土建、装饰、安装、弱电系统集成的很多参与方共享时间与空间资源,施工各方对时空资源会相互争占。弱电与土建、机电设备、强电安装,无论是施工,还是系统功能的最终实现,关联性大,藕和度高,而这一方面的规范体系又很不健全。因此,在彼此的接口处,界面不清,一些工作由那一方负责,在设计与规章中界定不明,造成施工时相互推诿,配合失调。弱电系统集成商施工队伍素质不高,现在的弱电集成公司基本上都没有专门的施工工人队伍,在施工时一般都是临时雇佣一些民工。这些民工的技术水平、责任感都不让人放心,往往在工程中留下质量隐患。弱电监理不够专业。目前,负责弱电监理的工程师多由强电监理兼任,他们对弱电系统的许多新技术、设备缺乏了解,难以监理到位。
  二、弱电工程质量控制措施
  施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经未经同意擅自变更设计。
  严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准,具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字,不得进行下道工序,记录好工作日志,防止监督流于形式。
  在施工阶段要严把材料质量关,推行质量控制卡措施,每种材料要有完整的资料(如:出厂合格证、检测报告、复测报告等)并经过建设单位、监理单位签字才可进场,将不合格材料进入工程的门路堵死;要严格控制分部工程的质量关,重点是工序的质量控制。在施工阶段中质量控制要注意细节部分,重点检查和控制。
  1、基础施工阶段的质量控制
  在基础工程施工时,应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成,避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏;对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件,电气施工人员应配合土建提前做好准备,土建施工到位及时埋入,不得遗漏。电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力,才能把好质量关。
  2、主体施工阶段的质量控制
  首先,必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节,明确关系,制定措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节的基础上以点带面,促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合,根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐层逐段的做好电管铺设工作,这是整个电气安装工程的关键工作,做的不好不仅影响土建施工进度与质量,而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时,电工应留人看守,以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时,应及时修复。
  3、装修阶段的质量控制
  在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍,因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。
  抹灰之前,电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线,将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍,符合要求后将箱盒稳定好,将全部暗配管路也检查一遍,然后扫通管路,穿好带线,堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整。
  参考文献:
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