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【摘 要】 当前，土木工程在工程建筑项目中有着举足轻重的地位，因此对其质量严格把关至关重要。本文旨在研究土木工程施工的质量控制问题，提出有效控制土木工程施工的质量措施，并阐述了绿色施工的相关策略。
【关键词】 土木工程;施工;质量控制
引言：
工程质量是土木工程项目的关键，决定了项目的成败，因此，有必要对土木工程项目进行有效的质量控制。在实际的施工过程中，要从审查施工图纸、材料的选择控制以及施工质量水平等方面全面的控制土木工程的施工质量，以确保建筑的整体工程质量。
1、土木工程施工的质量控制问题分析
土木工程施工的主要特点是施工周期长、施工涉及范围广和现场组织繁杂等，这些不利于施工质量控制的因素在一定程度上都会给土木工程施工质量的控制带来麻烦。但是，工序质量作为整个土木工程项目施工质量控制的关键，即使存在诸多的不利因素也不能将这一方面的控制工作进行搁浅。也就是说，在这些影响因素给建设项目施工质量管理带来更大困难的同时，也为我们提出了一个与施工企业命运息息相关的研究课题。控制工序质量不论在何时都成为土木工程施工质量控制方面一个非常关键的控制点。施工工序质量控制同时也涉及成本控制和进度控制两方面的内容，与质量控制形成施工企业孜孜追求的三大重要控制目标。三者之间的关系既相互依存又相互制约，土木工程施工企业为实现这三个控制目标，首先就要保证项目的施工质量，然后控制以最少的投资成本在最短的周期内完成合同要求的工程量。一味追求降低施工成本和加快施工进度容易导致工程质量的下降，安全质量事故发生的几率相应大大增加;而过高的质量要求则会造成施工成本浪费。由此可见，在保证施工质量标准符合规范要求的前提下，应根据具体工程的实际特点来确定符合其实际需要的工序施工技术方案和质量保证措施，以实现三个控制目标作为基本要求，通过协调与节约成本和控制进度的关系最终实现总体目标。
2、土木工程施工的质量的有效控制措施
2.1、控制好对施工图纸的设计环节
施工图纸是工程正常施工的前提，如果在设计环节就不过关，那么在将来的施工过程中就更无法有效的保证工程质量了。因此，在施工之前要加强对图纸设计环节的控制。对图纸设计的目的以及内容进行全面的掌握和了解。在对图纸的审查阶段，不仅要确保图纸设计没有错漏现象，也要根据施工过程来考虑图纸是否具有现实操作性，是否适应施工需求。还要积极的对图纸进行进一步的优化，使其更好的在施工过程中发挥作用。
2.2、加强对材料的质量控制
2.2.1、材料的选择
在选择施工材料的时候，就要对材料质量各个方面进行严格的检查和控制，在使用过程中，要根据施工单位的现实情况，包括对工程的造价要求，根据这些情况对材料进行合理的选择。在选择材料的时候，必须對于材料价格，节能性能以及环保性能等做出合理的控制，这样才能对于施工工程的质量有所保证，对施工的造价还可以降低，相应也提高了建筑工程的经济效益。
2.2.2、材料的检验与管理
对建筑材料进行质量控制大体可以分为四种方法，主要是对材料进行相关的测试、检查验收、材料管理及多个单位等方面进行控制。对材料进行相关的测试，就是通过试验和实测来对建筑材料的各个性能要求方面进行专业的测试，来保证施工材料的质量;对于检查验收，即是对材料进行一系列详细检查后验收入库，确保入库材料符合建筑施工的要求和国家的相关规定;对于材料的管理，即是在材料入库后，施工单位材料保管员对材料进行科学的管理及使用，确保材料在管理过程中能够保证质量及减少浪费;对于多个单位的控制，就是在使用的时候，要经过多方面的同意，对于材料的使用进行控制，来保证工程的质量。
2.2.3、进场材料的质量控制
建筑材料进场时，必须核查实际到场材的料情况与所要求材料在品种、规格、型号、强度等级、数量等方面是否相符，检查材料的生产编号或批号、型号规格等与产品质量证明书是否相符，如有不符，应要求更换材料或者更换相关材料的信息。凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件等都应出具产品合格证及技术说明书，并按规定进行试验和检验，经抽查合格后，方允许进入施工现场，避免因使用变质及规格和性能不符合要求的材料而造成的工程重大质量事故，如水泥受潮结块、钢筋的锈蚀等。施工单位还要做好对材料的合理调度，避免现场材料的大量积压。进场后的材料，使用时发现其性能可能已无法满足规范要求的，必须对其进行二次复试后根据所得结论视情况进行处理。
2.3、提高施工过程的质量控制水平
2.3.1、严格遵守施工标准和工艺流程
在土木工程施工过程中，要严格遵守工艺流程和规范标准，施工工艺和规范标准是控制工序施工质量的基本依据和法规。必需对施工工艺流程进行严格的控制，现场技术管理人员要尽量多的进行旁站监督与指导，并在控制过程中实现对工艺全程的监控，适时采取有效的管理、组织及技术等方面的措施，严格执行工艺流程和规范标准。制定工序质量控制的可实施策略，针对建筑工程施工工序质量控制的难点，做好各项预控工作的准备。
2.3.2、严格控制分部工程及分项工程
在工程的施工过程中，必须严格的控制每一个环节，在施工过程中发现问题时，要及时的调整和纠正，从根本上排除安全隐患。对工程的质量控制是指工程从开工准备到竣工整个过程之中的质量控制，而且在竣工后还要做好对工程的养护环节。通过全面的质量控制，就能有效的排除质量隐患，从而保证工程的正常实施与运作。
2.3、建立完善的质量管理体系
面对我国土木工程出现的问题，首先应创建完善的体系和制度。根据土木工程样式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整。其次应搞好日常检查和管理质量。工程管理单位应重视检查队伍能力建设，坚持质量第一为原则，为下道施工工序负责。施工前期做好工程准备是保证土木工程施工顺利开展的基础，遇到工程质量要求较高的项目时，施工方需组织各项目负责人进行内部参观，针对质量管理体系的运行等方面进行广泛交流。最后进行小组攻关、质量评判，对材料进行监督等措施。 2.4、增强工作人员的管理能力
在土木工程施工过程中，工作人员是极为重要的组成部分之一，其专业素质的好坏、工作能力的高低会对工程的施工质量造成直接性影响。为了使土木工程的施工质量得到应有保障，建筑企业必须织相关工作人员开展专业化培训，强化工作技能，这对于建筑企业的可持续发展来说可以起到一定的推动作用。对工作人员展开培训活动时，应把现代化工程施工质量标准作为重要基础，让所有工作人员充分了解和掌握现代化施工质量控制知识与质量管理知识，这样才能大大提升各业务人员的专业素质和工作能力，给建筑企业的健康、持久、稳定发展提供强有力依据。除此之外，建筑企业还要从实际出发，针对目前施工技术和施工原材料存在的问题，将工程的实际情况与先进的施工技术相结合，对企业施工人员、质量控制人员和项目管理人员实行全方位培训，例如新材料、新工艺、新技术等，使企业所有员工能够快速了解和掌握现代化技术与材料，为土木工程的建设提供有利条件。
3、土木工程的绿色施工策略
3.1、绿色施工中的能源管理
土木工程项目的施工过程所需能源主要包括：煤、天然气、液化气、电、汽油、柴油等等，大多数为不可再生资源，且会对环境造成不良影响，从“绿色施工”的角度来看，应尽量减少能源的浪费。因此，施工所采用的机器设备，宜优先采用技术成熟、能源消耗相對较低的而逐步淘汰能耗大的机器设备。供电线路要设计好，以减少设备的无负荷运行时间。同时要对设备定期进行维护和保养，延长设备寿命的同时降低能耗。
3.2、绿色施工中的噪声管理
噪声污染是土木工程项目的主要问题，应注意噪声的限值要求，通常要小于55dB。应根据不同的噪声源采取不同的方法。对于挖掘机、装载机、推土机等土石方施工器械，可合理安排作业时间，尽量避开敏感时段。结构施工期间，采用的机具多数是汽车泵、振动棒、电锯、外用电梯，应错开敏感时间段。对打桩机、振动棒、混凝土搅拌车等打桩施工器械，晚间作业时应有时间限制。在选择施工设备时，尽量选择低噪声的设备。
3.3、绿色施工中的材料和建筑垃圾管理
建筑材料约占土木工程成本的五到六成，因此要对建筑材料进行有效管理，减少浪费，节约资源。可选用带有较少包装材料的产品，在施工现场建立建筑垃圾回收系统，实现建筑垃圾的“减量化、资源化、无害化”。
4、结语
总而言之，影响土木工程施工质量的因素有很多，因此，要保证土木工程施工质量，就要从人员、材料、环境等方面进行控制，并结合现场的实际施工条件，进行合理的调整，对施工项目实施全过程动态的控制，进而确保达到施工的预期目标。
参考文献：
[1]朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息，2010，33：284.
[2]刘文春.浅谈土木工程施工的质量控制[J].中国新技术新产品，2011，17：72.
【关键词】 土木工程;施工;质量控制
引言：
工程质量是土木工程项目的关键，决定了项目的成败，因此，有必要对土木工程项目进行有效的质量控制。在实际的施工过程中，要从审查施工图纸、材料的选择控制以及施工质量水平等方面全面的控制土木工程的施工质量，以确保建筑的整体工程质量。
1、土木工程施工的质量控制问题分析
土木工程施工的主要特点是施工周期长、施工涉及范围广和现场组织繁杂等，这些不利于施工质量控制的因素在一定程度上都会给土木工程施工质量的控制带来麻烦。但是，工序质量作为整个土木工程项目施工质量控制的关键，即使存在诸多的不利因素也不能将这一方面的控制工作进行搁浅。也就是说，在这些影响因素给建设项目施工质量管理带来更大困难的同时，也为我们提出了一个与施工企业命运息息相关的研究课题。控制工序质量不论在何时都成为土木工程施工质量控制方面一个非常关键的控制点。施工工序质量控制同时也涉及成本控制和进度控制两方面的内容，与质量控制形成施工企业孜孜追求的三大重要控制目标。三者之间的关系既相互依存又相互制约，土木工程施工企业为实现这三个控制目标，首先就要保证项目的施工质量，然后控制以最少的投资成本在最短的周期内完成合同要求的工程量。一味追求降低施工成本和加快施工进度容易导致工程质量的下降，安全质量事故发生的几率相应大大增加;而过高的质量要求则会造成施工成本浪费。由此可见，在保证施工质量标准符合规范要求的前提下，应根据具体工程的实际特点来确定符合其实际需要的工序施工技术方案和质量保证措施，以实现三个控制目标作为基本要求，通过协调与节约成本和控制进度的关系最终实现总体目标。
2、土木工程施工的质量的有效控制措施
2.1、控制好对施工图纸的设计环节
施工图纸是工程正常施工的前提，如果在设计环节就不过关，那么在将来的施工过程中就更无法有效的保证工程质量了。因此，在施工之前要加强对图纸设计环节的控制。对图纸设计的目的以及内容进行全面的掌握和了解。在对图纸的审查阶段，不仅要确保图纸设计没有错漏现象，也要根据施工过程来考虑图纸是否具有现实操作性，是否适应施工需求。还要积极的对图纸进行进一步的优化，使其更好的在施工过程中发挥作用。
2.2、加强对材料的质量控制
2.2.1、材料的选择
在选择施工材料的时候，就要对材料质量各个方面进行严格的检查和控制，在使用过程中，要根据施工单位的现实情况，包括对工程的造价要求，根据这些情况对材料进行合理的选择。在选择材料的时候，必须對于材料价格，节能性能以及环保性能等做出合理的控制，这样才能对于施工工程的质量有所保证，对施工的造价还可以降低，相应也提高了建筑工程的经济效益。
2.2.2、材料的检验与管理
对建筑材料进行质量控制大体可以分为四种方法，主要是对材料进行相关的测试、检查验收、材料管理及多个单位等方面进行控制。对材料进行相关的测试，就是通过试验和实测来对建筑材料的各个性能要求方面进行专业的测试，来保证施工材料的质量;对于检查验收，即是对材料进行一系列详细检查后验收入库，确保入库材料符合建筑施工的要求和国家的相关规定;对于材料的管理，即是在材料入库后，施工单位材料保管员对材料进行科学的管理及使用，确保材料在管理过程中能够保证质量及减少浪费;对于多个单位的控制，就是在使用的时候，要经过多方面的同意，对于材料的使用进行控制，来保证工程的质量。
2.2.3、进场材料的质量控制
建筑材料进场时，必须核查实际到场材的料情况与所要求材料在品种、规格、型号、强度等级、数量等方面是否相符，检查材料的生产编号或批号、型号规格等与产品质量证明书是否相符，如有不符，应要求更换材料或者更换相关材料的信息。凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件等都应出具产品合格证及技术说明书，并按规定进行试验和检验，经抽查合格后，方允许进入施工现场，避免因使用变质及规格和性能不符合要求的材料而造成的工程重大质量事故，如水泥受潮结块、钢筋的锈蚀等。施工单位还要做好对材料的合理调度，避免现场材料的大量积压。进场后的材料，使用时发现其性能可能已无法满足规范要求的，必须对其进行二次复试后根据所得结论视情况进行处理。
2.3、提高施工过程的质量控制水平
2.3.1、严格遵守施工标准和工艺流程
在土木工程施工过程中，要严格遵守工艺流程和规范标准，施工工艺和规范标准是控制工序施工质量的基本依据和法规。必需对施工工艺流程进行严格的控制，现场技术管理人员要尽量多的进行旁站监督与指导，并在控制过程中实现对工艺全程的监控，适时采取有效的管理、组织及技术等方面的措施，严格执行工艺流程和规范标准。制定工序质量控制的可实施策略，针对建筑工程施工工序质量控制的难点，做好各项预控工作的准备。
2.3.2、严格控制分部工程及分项工程
在工程的施工过程中，必须严格的控制每一个环节，在施工过程中发现问题时，要及时的调整和纠正，从根本上排除安全隐患。对工程的质量控制是指工程从开工准备到竣工整个过程之中的质量控制，而且在竣工后还要做好对工程的养护环节。通过全面的质量控制，就能有效的排除质量隐患，从而保证工程的正常实施与运作。
2.3、建立完善的质量管理体系
面对我国土木工程出现的问题，首先应创建完善的体系和制度。根据土木工程样式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整。其次应搞好日常检查和管理质量。工程管理单位应重视检查队伍能力建设，坚持质量第一为原则，为下道施工工序负责。施工前期做好工程准备是保证土木工程施工顺利开展的基础，遇到工程质量要求较高的项目时，施工方需组织各项目负责人进行内部参观，针对质量管理体系的运行等方面进行广泛交流。最后进行小组攻关、质量评判，对材料进行监督等措施。 2.4、增强工作人员的管理能力
在土木工程施工过程中，工作人员是极为重要的组成部分之一，其专业素质的好坏、工作能力的高低会对工程的施工质量造成直接性影响。为了使土木工程的施工质量得到应有保障，建筑企业必须织相关工作人员开展专业化培训，强化工作技能，这对于建筑企业的可持续发展来说可以起到一定的推动作用。对工作人员展开培训活动时，应把现代化工程施工质量标准作为重要基础，让所有工作人员充分了解和掌握现代化施工质量控制知识与质量管理知识，这样才能大大提升各业务人员的专业素质和工作能力，给建筑企业的健康、持久、稳定发展提供强有力依据。除此之外，建筑企业还要从实际出发，针对目前施工技术和施工原材料存在的问题，将工程的实际情况与先进的施工技术相结合，对企业施工人员、质量控制人员和项目管理人员实行全方位培训，例如新材料、新工艺、新技术等，使企业所有员工能够快速了解和掌握现代化技术与材料，为土木工程的建设提供有利条件。
3、土木工程的绿色施工策略
3.1、绿色施工中的能源管理
土木工程项目的施工过程所需能源主要包括：煤、天然气、液化气、电、汽油、柴油等等，大多数为不可再生资源，且会对环境造成不良影响，从“绿色施工”的角度来看，应尽量减少能源的浪费。因此，施工所采用的机器设备，宜优先采用技术成熟、能源消耗相對较低的而逐步淘汰能耗大的机器设备。供电线路要设计好，以减少设备的无负荷运行时间。同时要对设备定期进行维护和保养，延长设备寿命的同时降低能耗。
3.2、绿色施工中的噪声管理
噪声污染是土木工程项目的主要问题，应注意噪声的限值要求，通常要小于55dB。应根据不同的噪声源采取不同的方法。对于挖掘机、装载机、推土机等土石方施工器械，可合理安排作业时间，尽量避开敏感时段。结构施工期间，采用的机具多数是汽车泵、振动棒、电锯、外用电梯，应错开敏感时间段。对打桩机、振动棒、混凝土搅拌车等打桩施工器械，晚间作业时应有时间限制。在选择施工设备时，尽量选择低噪声的设备。
3.3、绿色施工中的材料和建筑垃圾管理
建筑材料约占土木工程成本的五到六成，因此要对建筑材料进行有效管理，减少浪费，节约资源。可选用带有较少包装材料的产品，在施工现场建立建筑垃圾回收系统，实现建筑垃圾的“减量化、资源化、无害化”。
4、结语
总而言之，影响土木工程施工质量的因素有很多，因此，要保证土木工程施工质量，就要从人员、材料、环境等方面进行控制，并结合现场的实际施工条件，进行合理的调整，对施工项目实施全过程动态的控制，进而确保达到施工的预期目标。
参考文献：
[1]朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息，2010，33：284.
[2]刘文春.浅谈土木工程施工的质量控制[J].中国新技术新产品，2011，17：72.