我们知道，传统意义上的资本包括三种，即加工资本，如基础设施、机器、工具和工厂等；金融资本，由现金、投资和货币手段构成；人力资本，包括劳动和智力、文化和组织等形式。实际上，还有第四种资本，可以让青山有价、绿水有值，它就是自然资本。

为青山定价，为绿水赋值

　　何为自然资本？简单来说，就是由自然资源和伴生的环境、生态系统所构成的自然生态系统，不仅包括为人类所利用的资源，如水资源、矿物、木材等，还包括森林、草原、沼泽等生态系统及生物多样性。自然资本与加工资本、金融资本、人力资本同等重要，为人类生存发展必要的基础。
　　如今，森林生态系统退化、水资源短缺、水土流失和湿地丧失与退化等严重的生态问题，使得生態保护备受瞩目。自然资本的概念在二十世纪早期被提出，与前三种资本一样，可以量化我们所处环境中自然资源、环境和生态等等。原来，青山绿水没有价钱，而自然资本出现后，可以让青山绿水有价值，甚至越来越大，可以和金山银山相提并论。

让“烧钱”事儿成为过去

　　传统的环境保护工作，主要靠政府拨款、法律约束和市场调节，如排污费、环境税等。但是，假如我们永远都用财政的钱或者用地方负债的方式解决环境问题，将会留下很大的问题，因为这是不可持续的。
　　生态文明建设中的一个难点，是如何实现经济增长和环境保护协同推进。自然资本的提出，对于解决这个难点提供了一个好的解决方案。未来中国无疑需要继续发展，而前提是仍然需要有足够的投资。投资自然资本是寻找新的有可持续发展意义的投资领域，是符合中国转型发展的方向的。一方面，在传统的发展模式中，金融资本和自然资本是反向的，金融资本的扩张导致自然资本的收缩。要改变这一现状，把反向的发展变成共耦、同向的，互惠互利的发展，就改变传统发展模式，重视对自然资本的投资。
　　投资自然资本包括传统的环境治理，同时又超越了传统的环境治理。环境治理是被动的“烧钱”的事情，主要解决经济增长导致的负外部性问题；而投资自然资本是主动的具有经济收益的事情，要利用自然资本的正外部性创造经济增长新动力，在给GDP做减法的同时也要做加法，增加区域发展的整合资本总量 。

管理上的探索

　　实际上，目前自然资本的管理已有一些探索。世界资源研究所、世界可持续发展工商理事会和子午线研究所共同开发的企业生态系统服务评估，这套方法可以通过系统评估公司对多种生态服务系统的依赖和影响程度，选取和公司运营最密切的优先生态服务系统，在此基础上，通过评估优先生态系统服务现状和趋势，辨识出可能导致的商业风险。
　　此外，知名运动品牌彪马公司对企业运营中环境影响产生的真实成本进行了测算，于2011年发布了环境损益账，成为全球首家公布环境损益账的企业。据其公布的数据，2010年，该企业对环境影响的经济成本为1.24亿英镑。测算环境影响的真实成本让公司认识到运营对自然资本的依赖及对环境产生的负面影响程度，会刺激企业采取行动改善现状，以提升企业从经济、环境和社会方面的综合竞争实力。
　　不仅如此，福特汽车、联合利华、戴尔、联想等，也都已经在水足迹、碳足迹及其他环境管理上做了很好的尝试。联合利华已计算出企业的水足迹，并将单位产品的用水量作为管理指标之一，提出到2020年单位产品的用水量减少一半的目标。
　　实际上，还有像自然资本负债表、生态银行等等概念出现且已有具体实践。未来已来，与人力资本、金融资本、加工资本同等重要的自然资本，不应被忽视！（编辑/任伟）