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为促进烟农增收和烟区经济社会发展，红塔区烟叶分公司2010年通过推广、完善”黄官模式”，把赵桅、常里、黑村和马桥四个现代烟草农业专业合作社，达到并实现降工增效、稳定发展、质量提升、烟农增收的总体目标要求。本文从生产效益评价体系的研究、不同生产组织形式烟叶种植效益分析和烟叶生产组织形式的优化分析着手对玉溪红塔区烟叶生产组织形式进行了多目标的综合分析。