市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

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  摘要:作为市政项目建设中重要内容,道路桥梁工程建设对于人们出行具有重大的影响。为了提高桥梁工程使用寿命,加强桥梁工程施工管理是非常必要的。本文从当下桥梁工程施工角度出发,对影响桥梁工程施工管理的因素进行了分析,并在此基础上对其良好管控提出了一些建设性意见。期望通过这些措施实行可以给实际桥梁工程建设带来实质性帮助,实现其良好的施工。
  关键词:市政带路;桥梁工程;施工管理中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2020)-10-306
  在道路桥梁工程建设中,施工管理作为其中建设的重要内容,其管理情况会给桥梁工程质量带来直接的影响。当下很多建筑企业已经认识到了这一点,并在这方面采取了措施。但是在实际中,由于受限于外界各种影响因素,使得这方面管理活动并没有达到预期中效果,出现了许多施工管理方面的问题。为此,对桥梁工程施工管理作进一步的研究就显得非常重要。
  一、市政道路桥梁工程施工管理的主要内容
  施工管理工作在市政道路桥梁工程中是非常重要的,对于管理工作,主要有两个方面,一方面是对施工人员进行管理,另一方面是对相应的建材进行管理,只有将这两部分的管理工作做好,工程才能顺利进行。对于建材的管理,相关部门应该及时安排管理人员进行管理,配合好施工人员的工作进程;对于施工人员的管理,是需要相关部门引起足够重视的,因为整个市政道路桥梁工程施工过程是比较长的,这就使得施工人员长期处在工作压力较大的环境中,同时还面临着一定的工作风险,在这种情况下,施工人员的心理压力是很大的。由此可见,在进行相关的市政道路桥梁工程的施工管理工作时,要做好对施工人员的调节工作,进一步做好整个的施工管理工作。
  二、影响市政道路桥梁工程施工管理的因素
  (一)施工单位管理制度存在缺陷
  制度作为施工管理的依据,其作用是让管理人员在进行管理活动时有章可循,能够起到很好的约束作用。但是现在很多建筑施工单位管理制度上却存在很多不完善的地方,比如在岗位责任明确上,没有对具体的部门进行明确,部分企业还出现“令出多门”的情况。[1]这样就使得工程管理活动出现矛盾,无法做到有序的管理。另外,对于管理工作落实程度也不够,没有进行有效的监督,从而导致一些不规范作业行为出现。
  (二)施工质量管理工作不到位
  施工质量管理会涉及许多方面,比如施工工艺、施工材料,以及其他的施工环境等。在进行施工质量管理上,经常会出现工作不到位的情况。比如施工材料没有达到具体施工要求,出现以次充好的情况。同时在施工工艺上,没有引入先进的施工工艺。对于一些先进设备也没有进行购置,这在一定程度上也给实际施工质量管理带来不利的影响。最后就是施工环境的影响,施工人员在施工环境信息收集上出现不精准的情况,从而导致后期工程施工出现错误的情况。
  (三)施工管理人员专业素质不高
  管理人员作为施工质量管理的主体,会给整个管理活动带来直接的影响,因此提高施工管理人员的专业素质水平是非常关键的。但是现在建筑施工人员在专业素养方面却存在着一定的不足,经常出现安全意识和质量意识不足的情况。部分施工人员也缺乏相应的施工知识,经常会出现不规范作业的情况。另外,从业门槛较低也是导致当下施工管理人员素质不高的重要原因。在施工人员招聘上,也没有进行认真地技能考核。
  (四)工程施工进度控制力度不足
  除了以上三个原因外,工程施工进度控制力度不足也会给施工管理活动带来影响。在实际中,要想工程施工管理活动良好进行,就需要制定一个科学的施工计划,根据计划有序进行工程管理。但在实际中,由于管控力度不足的缘故,使得现场作业时经常出现交叉作业,以及施工工序混乱的情况。在这种情况下,施工工期就会受到一定的延误,从而使得工程无法在规定的时间内完工。[2]
  三、保证市政道路桥梁工程良好施工管理措施
  (一)健全施工单位管理制度
  为了更好地进行施工活动管理。施工单位需要对自身的管理制度进行完善。在实际中,施工单位需要重视管理制度的建设。对于施工过程中涉及到一些内容,如施工资源、材料、设备、成本等进行管理制度制定,明确其中岗位职责和权力。同时创建岗位责任制度,将一些岗位责任具体落实到每个部门的负责人身上,避免出现相互推诿的情况。另外,为了落实管理监督工作,企业负责人还需要建立相应的奖惩制度,对一些不按规定进行作业的行为进行惩处,可以采用罚款的方式来确保管理工作有效落实。
  (二)做好技术管理工作
  做好技术管理工作,对于桥梁工程施工管理活动良好开展也是非常关键。在当下科技快速发展的时代,先进施工技术可以提高生产效率,实现桥梁工程良好建设。在实际中,施工单位需要重视新工艺和新设备应用,对于设备的应用和保养要严格按照按照相关规定进行。与此同时,加大资金投入,对高新技术人才进行培养,并制定一些人才培养计划。在这过程中,企业需要定期开展培训活动,组织施工人员进行专业知识学习,提高其专业技术能力。项目负责人可以聘请专业技术工程师来现场进行技术指导,提高施工人员实际管理能力。
  (三)加强施工安全管理
  安全作为桥梁工程建设管理中核心内容,会给施工人员生命财产带来直接的影响。跟其他项目相比,市政桥梁工程在施工环境方面会更加复杂,因此做好施工安全管理是非常必要的。在实际中,项目管理人员需要对施工材料质量进行严格把控,避免一些质量不达标的材料流入到施工现场中,给桥梁施工带来安全隐患。另外,提高施工人员的安全意识,对其进行安全教育。项目管理人员具体桥梁工程案例,将一些工程事故展示给施工人员,让其认识到安全施工与自身生命财产是紧密关联的,提高其在这方面的重视程度。[3]
  (四)强化工程施工进度管理
  在上述原因分析中可以知道,工程进度管理力度也会给工程施工带来影响。因此为了更好地进行工程施工管理,施工人员需要做好这方面工作。在保障工程质量的前提下,尽可能提高自身的施工效率。项目管理人员需要根据设计方案,制定一个科学的施工计划,并及时地进行信息收集,以便对施工计划进行调整,确保施工计划与实际施工情况相吻合。另外,对于施工各个环节和工序进行明确,避免工序紊乱的情况出现。在这过程中,项目负责人员需要做好资源整合,提高资源利用效率,为工程良好施工做好基础。
  结论
  综上所述,桥梁工程施工管理活动要想得到良好进行,项目管理人员需要对施工管理活动的影响因素进行分析,然后结合具体影响因素采取有效的措施。在实际中,施工單位需要健全自身的管理制度,创建岗位责任制度和奖惩制度,对施工人员的施工行为进行有效约束。同时做好技术管理,引进先进的施工技术和施工设备。通过良好技术管理来提高桥梁工程建设的效率。另外,对桥梁工程施工做好安全管理工作。项目负责人员需要进行相应的安全教育,通过安全教育来提升施工人员的安全意识,实现桥梁工程良好施工管理。
  参考文献
  [1]林磊.市政道路桥梁工程的施工管理策略探讨[J].大众标准化,2020(12):44-45.
  [2]关大勇.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].建筑技术开发,2020,47(09):72-74.
  [3]刘华兵.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].居舍,2019(36):135.
  [4]张锡高.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].建材与装饰,2015(47):224.
  [5]张玉叶.加强建筑工程施工管理的措施探讨[J].经济技术协作信息,2018,0(23):77-77.
  [6]李霞.新收入准则实施对上市公司的影响及应对策略解析[J].中国总会计师,2018,0(8):122-123.
  [7]刘旭东.关于企业政工管理的意义及其创新策略解析[J].人力资源管理,2018,0(7):289-290.
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