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摘要：财务管理对于企业的生产经营和未来发展都有较大的影响，由于当前市场竞争比较激烈，传统的会计制度与当前的经济发展已经不相适应。当前，新会计制度已经在企业当中得到了有效的应用，其能够保证财务信息的准确性，有助于提升企业的财务管理水平，在一定程度上能够促进企业的经营管理。因此，对新会计制度下财务管理的模式进行创新十分必要。这需要对财务管理当中存在的问题进行分析和讨论，以便于找出解决的实际措施。
关键词：新会计制度;财务管理模式;策略
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-0258-01
当前财务管理的工作当中出现了比较多的问题，例如管理意识匮乏，高素质人才不足等。当前新会计制度的推行和实际应用，为财务管理进行创新创造出了良好的机会。在这种背景下，如何紧跟经济的发展规律，实现企业自身的优化和产业的升级是当前企业需要注重的问题。基于此，要提升财务管理的水平，企业要对当前自身当前在财务管理当中存在的问题进行深入的剖析，做好财务管理的工作，这样才能够保证企业更好的发展和进步。
一、财务管理模式存在的问题
1.缺乏健全的运行机制
以往的财务管理模式使得当下財务机构的设置表现出“金字塔”形状，如此一来，便会造成领导权力统一化，与之对应的是分散化的采取分配权利，这两者之间必定会出现矛盾。客观上来说，不统一的权利与责任会带来诸多问题，这些问题使得财务管理主体的重要地位与作用无法得到保障.运行机制未健全，将会诱发一系列与财务有关的问题，情况严重时甚至会导致财务危机，影响到财务管理目标的实现。
2.缺乏内控力度
新会计制度颁布后，各大企业的财务管理模式逐渐得到优化，并不断创新，取得了一定的成效。值得注意的是，当下企业内部控制机制依旧潜藏着一些问题，例如管理未落实到实处，执行力度较低等，使得企业信息质量真实性、资产完整性以及资金支出合法性等均受到不同程度的影响;另外，不少企业内控管理层面仍具备片面性，职责不清、账目混乱等问题层出不穷，阻碍了企业财务管理模式的实际作用。
3.缺乏高素质管理人才
财务管理人员在财务工作中担任着重要的角色，因此对于工作而言，企业内部需要拥有高素质的财务管理人才，随着新会计制度的改革和推广，我国大多数高级院校中都建立了全面、完善的财务人员培养模式，但是在经过了各方面的应用和实践后，并没有取得令人满意的成果，高校学生在经过长时间的学习后也没有真正了解到新知识，从企业角度看问题，原有的财务管理人员不会受到知识培训，那么后入职的财务管理人员也不会获得新知识，这样就给企业财务管理工作带来了一定的困难。
二、新会计制度下的财务管理模式创新策略
1.建立健全财务管理部门
目前，我国企业中基本上存在独立的财务部门，财务管理部门也具有特定的智能，在我国社会经济不断壮大发展的前提下，传统的管理手段已经不再适用于我国大多数企业的发展。因此企业需要在实际的管理中，建立有效的财务管理部门，并且赋予其特定的职能和机制，在企业内部中融入财务管理的理念，而且这些部门也必须在新会计制度的基础之下，发挥好财务管理工作的机制和作用。从另一方面讲，企业需要注重资金的走向，以新会计制度作为切入点，时刻关注资金的流向，而财务管理部门也需要发挥其的智能，采用各种各样的管理手段和模式，在企业内部实施合理化的管理，从根本上发挥企业的优势，实现企业在社会中的可持续发展。
2.构建完善的管理体系
在新会计制度视角下，财务管理信息系统也得到了广泛的推广，但是在企业的财务管理实际应用过程中，并没有构建起非常完善的信息管理体系。具体来说，良好会计管理系统的建立需要首先完善绩效管理工作，严格考核目标绩效，分析所获财务信息后，还需要进一步对数据的准确性进行验证，保证数据的有效性。另外在财务信息管理工作效率得到提升的同时，还需要保证工作质量。在财务管理改革的深入后，需要进一步完善其管理体系，提升财务管理的整体质量。财务管理部门属于一个独立的部门，而在企业运营过程中发挥着独特的智能，但是在实际的管理过程中，应当对其进行完善的管理，将财务管理工作运用到企业的每一个工作节点当中。同时还需要在新会计制度下，做好财务管理工作。对于企业的财务管理体系构建而言，首先需要抓住工作的重点，比如资金流动管理就是企业的重点财务管理方面，需要采用新会计制度控制好资金在制度范围内流通。
3.提高财务管理人员整体素质
随着新会计制度的实行，各大企业也需要财务管理人员的综合素质提出更高的要求，这也就表明财务管理人员需要摒弃传统的管理方法，根据新会计制度与企业的实际情况，制定能够符合当前工作环境与市场需求的财务管理策略。这种形式的财务管理方式对于财务管理人员的整体素质提出了更高的要求;因此，企业必须要加强对于财务管理人员的培训工作，不断提高财务管理人员的实践能力与工作能力;同时，培训工作还需要提高财务管理人员对新会计管理制度的了解程度，促使财务管理人员能够将财务管理的新理念融入到企业的各个环节当中，针对企业现阶段存在的问题，制定有效的应对措施;针对目前的市场环境，制定财务管理的目标计划。此外，各大高校也需要加强对新会计制度的教学工作，根据当前社会对于财务管理人才的需求，改善教学计划与教学目标，进而能够为社会提供更多水平优秀的财务管理人员，促使企业能够建设出一个综合素质较高的财务管理队伍。
三、结语
综上所述，随着经济的发展与新财务管理制度的普及，在现阶段企业的财务管理中，企业必须在新会计制度的大环境下，针对财务管理的措施进行一定的改善，促使企业的财务管理制度能够更加符合当前市场的需求，满足企业的发展目标。因此，各大企业需要抓住这一契机，完善财务管理部门的结构与规章制度，不断提高财务管理人员的素质水平，并构建科学、合理的财务管理体系，只有这样才能够有效提高财务管理的质量与效率，为企业的可持续发展提供保障。
关键词：新会计制度;财务管理模式;策略
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-0258-01
当前财务管理的工作当中出现了比较多的问题，例如管理意识匮乏，高素质人才不足等。当前新会计制度的推行和实际应用，为财务管理进行创新创造出了良好的机会。在这种背景下，如何紧跟经济的发展规律，实现企业自身的优化和产业的升级是当前企业需要注重的问题。基于此，要提升财务管理的水平，企业要对当前自身当前在财务管理当中存在的问题进行深入的剖析，做好财务管理的工作，这样才能够保证企业更好的发展和进步。
一、财务管理模式存在的问题
1.缺乏健全的运行机制
以往的财务管理模式使得当下財务机构的设置表现出“金字塔”形状，如此一来，便会造成领导权力统一化，与之对应的是分散化的采取分配权利，这两者之间必定会出现矛盾。客观上来说，不统一的权利与责任会带来诸多问题，这些问题使得财务管理主体的重要地位与作用无法得到保障.运行机制未健全，将会诱发一系列与财务有关的问题，情况严重时甚至会导致财务危机，影响到财务管理目标的实现。
2.缺乏内控力度
新会计制度颁布后，各大企业的财务管理模式逐渐得到优化，并不断创新，取得了一定的成效。值得注意的是，当下企业内部控制机制依旧潜藏着一些问题，例如管理未落实到实处，执行力度较低等，使得企业信息质量真实性、资产完整性以及资金支出合法性等均受到不同程度的影响;另外，不少企业内控管理层面仍具备片面性，职责不清、账目混乱等问题层出不穷，阻碍了企业财务管理模式的实际作用。
3.缺乏高素质管理人才
财务管理人员在财务工作中担任着重要的角色，因此对于工作而言，企业内部需要拥有高素质的财务管理人才，随着新会计制度的改革和推广，我国大多数高级院校中都建立了全面、完善的财务人员培养模式，但是在经过了各方面的应用和实践后，并没有取得令人满意的成果，高校学生在经过长时间的学习后也没有真正了解到新知识，从企业角度看问题，原有的财务管理人员不会受到知识培训，那么后入职的财务管理人员也不会获得新知识，这样就给企业财务管理工作带来了一定的困难。
二、新会计制度下的财务管理模式创新策略
1.建立健全财务管理部门
目前，我国企业中基本上存在独立的财务部门，财务管理部门也具有特定的智能，在我国社会经济不断壮大发展的前提下，传统的管理手段已经不再适用于我国大多数企业的发展。因此企业需要在实际的管理中，建立有效的财务管理部门，并且赋予其特定的职能和机制，在企业内部中融入财务管理的理念，而且这些部门也必须在新会计制度的基础之下，发挥好财务管理工作的机制和作用。从另一方面讲，企业需要注重资金的走向，以新会计制度作为切入点，时刻关注资金的流向，而财务管理部门也需要发挥其的智能，采用各种各样的管理手段和模式，在企业内部实施合理化的管理，从根本上发挥企业的优势，实现企业在社会中的可持续发展。
2.构建完善的管理体系
在新会计制度视角下，财务管理信息系统也得到了广泛的推广，但是在企业的财务管理实际应用过程中，并没有构建起非常完善的信息管理体系。具体来说，良好会计管理系统的建立需要首先完善绩效管理工作，严格考核目标绩效，分析所获财务信息后，还需要进一步对数据的准确性进行验证，保证数据的有效性。另外在财务信息管理工作效率得到提升的同时，还需要保证工作质量。在财务管理改革的深入后，需要进一步完善其管理体系，提升财务管理的整体质量。财务管理部门属于一个独立的部门，而在企业运营过程中发挥着独特的智能，但是在实际的管理过程中，应当对其进行完善的管理，将财务管理工作运用到企业的每一个工作节点当中。同时还需要在新会计制度下，做好财务管理工作。对于企业的财务管理体系构建而言，首先需要抓住工作的重点，比如资金流动管理就是企业的重点财务管理方面，需要采用新会计制度控制好资金在制度范围内流通。
3.提高财务管理人员整体素质
随着新会计制度的实行，各大企业也需要财务管理人员的综合素质提出更高的要求，这也就表明财务管理人员需要摒弃传统的管理方法，根据新会计制度与企业的实际情况，制定能够符合当前工作环境与市场需求的财务管理策略。这种形式的财务管理方式对于财务管理人员的整体素质提出了更高的要求;因此，企业必须要加强对于财务管理人员的培训工作，不断提高财务管理人员的实践能力与工作能力;同时，培训工作还需要提高财务管理人员对新会计管理制度的了解程度，促使财务管理人员能够将财务管理的新理念融入到企业的各个环节当中，针对企业现阶段存在的问题，制定有效的应对措施;针对目前的市场环境，制定财务管理的目标计划。此外，各大高校也需要加强对新会计制度的教学工作，根据当前社会对于财务管理人才的需求，改善教学计划与教学目标，进而能够为社会提供更多水平优秀的财务管理人员，促使企业能够建设出一个综合素质较高的财务管理队伍。
三、结语
综上所述，随着经济的发展与新财务管理制度的普及，在现阶段企业的财务管理中，企业必须在新会计制度的大环境下，针对财务管理的措施进行一定的改善，促使企业的财务管理制度能够更加符合当前市场的需求，满足企业的发展目标。因此，各大企业需要抓住这一契机，完善财务管理部门的结构与规章制度，不断提高财务管理人员的素质水平，并构建科学、合理的财务管理体系，只有这样才能够有效提高财务管理的质量与效率，为企业的可持续发展提供保障。