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美国大学竞技体育一贯坚持"非职业化原则",但这并没有妨碍其进行商业化运作,美国大学生体育联合会每年有数亿美元的入账,是美国非职业化体育联盟中市场运作最成功的体育组织。本文从体育产业价值链的角度,研究分析美国大学体育是如何在坚持教育、非职业的两大原则的基础上实现利益最大化,以期对我国大学竞技体育的商业运作有所启发及借鉴。