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摘要：绿色供应链管理方法作为一种技术创新的环境管理方法，对提高公司供应链绿色水平起到了关键作用。在美、日、欧等资本主义国家和地区的绿色供应链实践日趋完善的同时，我国作为全球最大的制造业大国，也深知绿色供应链管理的必要性。
关键词：绿色供应链;绿色采购;信息公开;绿色生产
1.绿色供应链管理实践中遇到的困境
1.1公司认识不够
一些企业认为只有大企业才适合进行绿色供应链管理。这种观点存在严重的认知偏见。从理论上讲，除非一个企业设计产品，提供材料、零部件和生产线设备，然后单独进行产品制造，没有外部采购，相关企业就不可能在“能源采购”中管理供应链，确实没有必要创建绿色供应链，但具体情况是，无论是大型企业还是中小企业，一般都或多或少与其他公司有关。当企业自身或同行业产生的“采购力量”足以影响相关企业在供应链管理中的管理决策时，可以进行各方面的绿色供应链管理。不同企业所执行的各项任务的差异，关键体现在创建绿色供应链所带来的可见性、创新性和规模效应上。一般来说，大公司的分销商比较多，领域比较有名，有创新。绿色供应链的规模效应是巨大的。但同时，有责任感的中小企业也可以基于自身的“采购力量”或与同行业合作，推动上下游经销商提升环境绩效。
1.2本质动力不足
在传统的供应链中，利润最大化基本上是所有追求完美的企业的最终目标。绿色供应链将绿色生态环保法规融入供应链工作，丰富了其内涵，改变了其精准定位。它是一种可持续的供应链管理。殊不知，事实是很多企业打造绿色供应链的意愿不强。归根结底，当重点企业明确提出绿色要求时，经销商要通过加工技术升级、解决设备升级等方式提升绿色环保水平，完成所有供应的绿色水平提升。但同时也有所改善除了公司的运营成本外，这笔额外的资金投入可能會逐渐传导到供应链管理的中下游企业，最终体现在产品价格上涨。从项目全生命周期来看，通过打造绿色供应链，终端设备的绿色生态环境影响降低，但产品成本增加。在没有绿色氛围的现状下，大部分环保产品都难以获得核心竞争力。自然，公司的一些绿色供应链管理实践已经体现了公司发展理念的转变，将不再以利润最大化为主要总体目标，逐步积极拓展企业社会责任，关心绿色问题，生态和环境保护。
2.提高绿色供应链管理方法实践的建议
2.1积极营造氛围
营造氛围是一种系统工程。为正确引导大量企业参与绿色供应链管理，建议重点做好三个层面的工作：一是完善现行法律法规政策管理体系。绿色供应链管理方法不是供应链管理某一阶段的管理方法，而是整个供应链的管理方法。需要平衡供应链管理的整体与部分以及各个阶段之间的关系。因此，建议出台全面的法律或更高级别的绿色供应链管理现行政策，并制定相关政府机构的工作职责、参与企业的控制和责任、法规的制定、安全保障等制度以及处罚措施。因此，其他法律法规和现有政策的相关要求要进行修订和完善，与综合性法律法规或现有政策相适应。此外，要充分利用规范的促进作用，形成与现行政策相适应的法律法规，规范相应的制度。二是完善现行政策和公司引导。机构领域的权威专家和知名企业是指深层次的地区和企业，在贯彻落实现行政策和分享经验的过程中，不断营造氛围，激发企业参与创建绿色供应链。三是开展重点正确引导。选择“抓大放小、逐步推进”的工作目标，首先要正确引导龙头企业构建绿色供应链，为其提供技术、资产、能力建设等，提高产品设计、制造的综合性。商品流通、市场销售、回收、再利用、解决等阶段的管理水平，以促进设计方案提供者、供应商、经营者、货运物流提供者、代理商、客户等个人行为的变化。“带线、带区”的发展布局，降低商品项目全生命周期的绿色生态环境影响。
2.2建立长效机制
打通绿色生产与绿色生活的壁垒，打造符合绿色发展理念的常态化，并为此激发一大批企业打造绿色供应链。在绿色生产制造层面，要不断完善与绿色发展理念相关的法律，按照强有力的检查和司法部门推动落实相关要求，严厉查处违反自然生态的行为。加大对违规企业的处罚力度，从公司害怕违章、不准违章、不愿违章，彻底扭曲“劣币驱逐良币”的局面，为市场竞争营造更加公平公正的自然环境。此外，完善基于市场的正向激励体系，给予绿色供应链管理公司对应的资产奖励、税收减免等特殊福利，降低绿色债券、股票基金等审核门槛，并给予补偿他们基于外部的鼓励。相应的绿色发展理念资金投入，最好是让企业受益于绿色发展理念的工作，为此，正确引导一大批企业关心，打造绿色供应链。在绿色生活层面，要主动营造绿色生活氛围。同时，严格按照现行法律法规和现行政策管理制度中有关绿色采购的规定，出台配套设施规划和实施办法，使绿色采购总体目标细化、规范化、统一化，文件目录确定，程序和程序规范，整个过程公开透明，促进现行政策的实施，为环保产品制造企业提供更广阔的市场空间。
3.结束语
基于以上讨论和分析，可以清楚地了解到，我国绿色供应链管理方法在实践中还存在诸多不足。解决这个问题，要从问题的根源入手，可以通过（1）营造积极主动的氛围（2）营造常态化（3）加大信息公开等方式，改善我国绿色环保发展供应链产业的发展。
参考文献：
[1]毛涛.践行绿色发展理念创新构建绿色供应链[N].中国环境报，2020-06-01（03）.
[2]董安邦，廖志英.供应链管理的研究综述[J].工业工程，2019，5（5）：16-20.
[3]马士华，林勇.供应链管理[M].北京：机械工业出版社，2019.
[4]董战峰，王军锋，穆玲玲，等.国家绿色供应链环境管理体系建设路径研究[J].环境保护.2017，（13）.51-54.
[5]邹钰."互联网+"农业供应链信息化发展[J].科技创新导报，2019，（11）.154-155.
关键词：绿色供应链;绿色采购;信息公开;绿色生产
1.绿色供应链管理实践中遇到的困境
1.1公司认识不够
一些企业认为只有大企业才适合进行绿色供应链管理。这种观点存在严重的认知偏见。从理论上讲，除非一个企业设计产品，提供材料、零部件和生产线设备，然后单独进行产品制造，没有外部采购，相关企业就不可能在“能源采购”中管理供应链，确实没有必要创建绿色供应链，但具体情况是，无论是大型企业还是中小企业，一般都或多或少与其他公司有关。当企业自身或同行业产生的“采购力量”足以影响相关企业在供应链管理中的管理决策时，可以进行各方面的绿色供应链管理。不同企业所执行的各项任务的差异，关键体现在创建绿色供应链所带来的可见性、创新性和规模效应上。一般来说，大公司的分销商比较多，领域比较有名，有创新。绿色供应链的规模效应是巨大的。但同时，有责任感的中小企业也可以基于自身的“采购力量”或与同行业合作，推动上下游经销商提升环境绩效。
1.2本质动力不足
在传统的供应链中，利润最大化基本上是所有追求完美的企业的最终目标。绿色供应链将绿色生态环保法规融入供应链工作，丰富了其内涵，改变了其精准定位。它是一种可持续的供应链管理。殊不知，事实是很多企业打造绿色供应链的意愿不强。归根结底，当重点企业明确提出绿色要求时，经销商要通过加工技术升级、解决设备升级等方式提升绿色环保水平，完成所有供应的绿色水平提升。但同时也有所改善除了公司的运营成本外，这笔额外的资金投入可能會逐渐传导到供应链管理的中下游企业，最终体现在产品价格上涨。从项目全生命周期来看，通过打造绿色供应链，终端设备的绿色生态环境影响降低，但产品成本增加。在没有绿色氛围的现状下，大部分环保产品都难以获得核心竞争力。自然，公司的一些绿色供应链管理实践已经体现了公司发展理念的转变，将不再以利润最大化为主要总体目标，逐步积极拓展企业社会责任，关心绿色问题，生态和环境保护。
2.提高绿色供应链管理方法实践的建议
2.1积极营造氛围
营造氛围是一种系统工程。为正确引导大量企业参与绿色供应链管理，建议重点做好三个层面的工作：一是完善现行法律法规政策管理体系。绿色供应链管理方法不是供应链管理某一阶段的管理方法，而是整个供应链的管理方法。需要平衡供应链管理的整体与部分以及各个阶段之间的关系。因此，建议出台全面的法律或更高级别的绿色供应链管理现行政策，并制定相关政府机构的工作职责、参与企业的控制和责任、法规的制定、安全保障等制度以及处罚措施。因此，其他法律法规和现有政策的相关要求要进行修订和完善，与综合性法律法规或现有政策相适应。此外，要充分利用规范的促进作用，形成与现行政策相适应的法律法规，规范相应的制度。二是完善现行政策和公司引导。机构领域的权威专家和知名企业是指深层次的地区和企业，在贯彻落实现行政策和分享经验的过程中，不断营造氛围，激发企业参与创建绿色供应链。三是开展重点正确引导。选择“抓大放小、逐步推进”的工作目标，首先要正确引导龙头企业构建绿色供应链，为其提供技术、资产、能力建设等，提高产品设计、制造的综合性。商品流通、市场销售、回收、再利用、解决等阶段的管理水平，以促进设计方案提供者、供应商、经营者、货运物流提供者、代理商、客户等个人行为的变化。“带线、带区”的发展布局，降低商品项目全生命周期的绿色生态环境影响。
2.2建立长效机制
打通绿色生产与绿色生活的壁垒，打造符合绿色发展理念的常态化，并为此激发一大批企业打造绿色供应链。在绿色生产制造层面，要不断完善与绿色发展理念相关的法律，按照强有力的检查和司法部门推动落实相关要求，严厉查处违反自然生态的行为。加大对违规企业的处罚力度，从公司害怕违章、不准违章、不愿违章，彻底扭曲“劣币驱逐良币”的局面，为市场竞争营造更加公平公正的自然环境。此外，完善基于市场的正向激励体系，给予绿色供应链管理公司对应的资产奖励、税收减免等特殊福利，降低绿色债券、股票基金等审核门槛，并给予补偿他们基于外部的鼓励。相应的绿色发展理念资金投入，最好是让企业受益于绿色发展理念的工作，为此，正确引导一大批企业关心，打造绿色供应链。在绿色生活层面，要主动营造绿色生活氛围。同时，严格按照现行法律法规和现行政策管理制度中有关绿色采购的规定，出台配套设施规划和实施办法，使绿色采购总体目标细化、规范化、统一化，文件目录确定，程序和程序规范，整个过程公开透明，促进现行政策的实施，为环保产品制造企业提供更广阔的市场空间。
3.结束语
基于以上讨论和分析，可以清楚地了解到，我国绿色供应链管理方法在实践中还存在诸多不足。解决这个问题，要从问题的根源入手，可以通过（1）营造积极主动的氛围（2）营造常态化（3）加大信息公开等方式，改善我国绿色环保发展供应链产业的发展。
参考文献：
[1]毛涛.践行绿色发展理念创新构建绿色供应链[N].中国环境报，2020-06-01（03）.
[2]董安邦，廖志英.供应链管理的研究综述[J].工业工程，2019，5（5）：16-20.
[3]马士华，林勇.供应链管理[M].北京：机械工业出版社，2019.
[4]董战峰，王军锋，穆玲玲，等.国家绿色供应链环境管理体系建设路径研究[J].环境保护.2017，（13）.51-54.
[5]邹钰."互联网+"农业供应链信息化发展[J].科技创新导报，2019，（11）.154-155.