怎样领导自以为是的下属

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在工作中,遇到自以为是的下属是常有的事情,不足为怪.自以为是的下属大多数在某个方面有一定特长、专业水平较高或综合素质比较过硬,在工作中常常会有意识无意识地表现出优越感;听不进意见,也受不得批评;事事愿出风头、处处好自我表现;对上级意图不能自觉领会接受,执行标准自搞一套,落实任务另辟蹊径,往往在工作上给领导者制造麻烦和带来被动.
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