建筑施工管理创新及绿色施工管理探索

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  摘要:随着中国社会经济水平的不断提高,对建筑施工管理上的创新以及绿色施工管理上的探索已经越来越引起人们的注意,但是这两项工作实际上确是十分复杂的,所以对施工单位来说,不仅要立足于当下,更要将目光放长远,在中国社会经济的新时期用发展的目光看问题,这也就可以为建筑工地省去大量的成本,并且也可以保证建筑施工的安全性及精准性。与此同时,创新建筑施工的管理及绿色施工能够在一定程度上节约资源,减少能源的浪费与损耗。本文将从建筑施工的管理创新及绿色施工入手,对建筑行业未来发展展开探讨。
  关键词:建筑施工;管理创新;绿色施工
  前言
  在现代化进程不断加快的背景下,各行各业都会对自身的发展进行谋划,使其符合现代化的潮流。建筑行业也不例外,建筑施工管理创新以及绿色施工管理是现代建筑业一个重要的发展目标。建筑行业从业者要把握住现代化潮流发展中的每一个机遇,给行业自身成长提供一个良好的环境,使建筑行业拥有更好的发展前景。同时贯彻进行我国可持续发展的战略,为国家减少资源浪费,在不破坏环境的前提下,实现经济利益最大化。
  随着建筑施工管理理念的不断发展,创新思维以及绿色施工思维已经成为了如今建筑领域十分重要的发展方向,这为建筑行业的发展提供了新的思路以及注入了新鲜的活力。本文将从建筑施工存在的问题、建筑施工管理创新的必要性、建筑管理创新的途径以及绿色施工管理的措施这几个方面展开论述进行探讨。
  一、绿色施工管理中存在的问题
  1.制度建设缺乏
  纵观建筑施工体系当中,对绿色施工制度的建设可以说是十分不完善的,虽然现在有着对绿色施工管理的规定,但是这里面却存在着诸多漏洞,并且由于制定的时间较早,其中大多数规定也不能适应如今新的形势,并且在具体问题上也没有详细的规定,大多数是笼统的、大致的规定,这并不能对绿色施工起到良好的监督,也可以说目前的管理监督制度执行力不足,实用性不够,并且在实际的执行当中,由于监管部门不能良好地运用现有规定,导致制度只成为一纸空文。
  2.环保观念落后
  现如今,人们的环保意识随着社会的发展已经较之以往有了显著的提高,但是环保意识还不能够深入人心。比如,对于大多数人来说,已经知道垃圾不能够随地乱丢,不能随地乱吐痰,可是对于垃圾的分类仍没有一个清楚的概念,比如什么是可回收垃圾什么是不可回收垃圾,在马路上丢垃圾时还是不顾垃圾桶上的标签随意地搁置,垃圾分类回收可以说是环保意识最基本的一点。并且对于施工人员来说,经济效益往往比环境效益更为重要,所以在进行垃圾的回收时经常会不顾实际垃圾保护的需求,做出一些舍本逐末、急功近利的操作,结果也是本末倒置,因小失大,无意识地做出了实际上破坏了环境的行为。
  3.施工技术落后
  由于目前的建筑企业管理水平不够高,并且建筑相关从业人员的自设你素质也不过硬,这就严重阻碍了企业进行绿色施工改革的脚步,并且在实际的施工过程中,往往企业不重视对员工绿色施工意识的培养,在对员工绿色施工技术方面的知道也不够,大多数的企业只是对员工进行最基本的施工技术的指导并且在实际上施工中采用原有的保守的施工技術,种种因素都阻碍了企业的绿色施工。进一步说,没有科学有效的管理机制,也就导致实际的管理活动不严谨,工人们在施工时往往具有很大的随意性,结果也就是实际的施工生产活动中往往会出现污染环境的情况出现。
  4.施工监管不够
  虽然目前的建筑单位都有监督部门进行监督,但是在具体的施工管理过程中,监督部门的监督却没有履行相应的职责。具体的施工中,监管人员更在乎的是工程的安全质量,将绿色施工管理作为非重点,可有可无的进行监管。监管工作的不到位,就让绿色施工管理大打折扣。具体负责的部门不够重视,也会让业主减少对绿色施工的关注,严重的影响到绿色施工管理的目标实现。在污染源持续产生污染时,不对污染源进行控制与处理,只是对产生的灰尘进行简单的清理,还会有更多污染产生。对噪声污染的重视不够,且没有采取相应的措施。现今我国还没有制定严格的绿色施工检验评估标准,缺乏科学有效的指导,影响了绿色施工的有效进行。
  二、建筑施工管理创新存在的必要性
  1.创新理念
  在我国市场经济体制下,新环境里各行各业都面临着重重挑战,但也有好处。建筑行业不畏挑战,牢牢抓住这极大的机遇,想要在竞争激烈的市场经济下占据有利的地位,必须要从建筑施工理念上进行创新。第一步是要制定科学合理的施工管理计划。从原材料的选择、人员的安排、场地的适宜性多方面考虑。要降低施工成本,选择合适的原材料;对建筑人员的工作时间、每日的工作量进行合理的安排,开展高质量的建筑工作;不同的建筑作業各方面有着极大的差异,要根据建筑作业的场地、气候等条件,制定特殊定制的方案。此时就需要具备创新精神,大胆创新,促进建筑行业的发展。
  2.创新思维
  由于我国的法律建设还不够完善,对于建筑行业的相关法规不够齐全,导致建筑行业产生许多问题。许多从业者钻法律的空子,存在许多不正当的竞争,导致建筑行业的风气不太好。要改变这种局面,一方面是完善法律法规,另一方面就要建筑行业自身进行思维创新,向着新方向创新思维,不再走不合法的老路子,逐步发展自身,摆脱对自身发展不利的因素,为自身发展谋得光明前景。建筑行业的思维不能拘泥于陈旧的想法,要不断创新,沿着现代化的思想潮流,思考现代建筑需要的是什么,像全新的方向发展。建筑行业不断完善自我,也能促进法律的完善,为了自身的长远发展,一举两得。
  3.创新管理
  在现代化的推动下,建筑行业企图在国内市场获得更高的收益,创新管理是必不可少的。国内市场因竞争激烈,在不久有可能出现建筑行业饱和的现象,要转变思路,将目光放在前途更广阔的国际市场。打通与国际的道路连接,赢得国际市场的一杯羹,取得更大的收益。管理层面进行创新改革,拥有新的管理思维与方式,离不开跟进现代化的潮流,将过时的生产工具、管理模式一并抛弃,选择现代化建筑需要的原材料、工具、管理模式等,推动建筑业向现代化迈步,取得更好的收益。   三、建筑施工管理创新的途径
  1.完善施工成本管理
  在施工管理模式上,应加强责任问责制度。追究原材料的来源和去向,将原材料的成本预算和核算一同重视,为后期项目资金运用提供可靠的参考。加强基层管理人员的管理意识,对日常工作中的问题提供解决办法,加快建设的进程,为早日完工多出一份力。在施工管理机制上,要处理好施工现场的成本控制工作,制定科学合理的施工计划。在现场施工中,原材料的选择要再三考虑,做好施工人员搭配干活的工作,检查机器设备是否出现故障,做好大型机械的保养工作,延长使用寿命;做好暴风雨雪等极恶劣天气的防备工作;加强现场作业的监督管理,坚决杜绝因质量不过关而有凡公费的产生。综合施工的各个环节考虑,制定一套经济合理的建筑方案。
  2.建筑施工进度管理
  在建筑施工环节如果有合理的施工进度规划,并且按部就班地进行,就可以很好的加快施工进程,取得良好的施工效益。建筑环节管理者要参考建筑过程中的每一个具有影响力的因素,参考实际施工情况和制约条件,制定施工进度规划。制定前要综合各方面情况,第一,确定各方面原材料的采购时间,秉着宜早不宜迟的观念,在不同原材料施工使用前购买好。第二,不一样的施工环节会用到不同的机械设备,注意机械设备间的调控使用,错开使用期,让不同的环节在不同时间不间断的使用设备,避免设备在一时间高强度使用,一时间长期闲置。第三,要以人道主义对待民工,建筑工地的工作都是高强度的体力活,要分配好人员工作与休息的时间,避免长时间的高强度工作造成后期效率缓慢。
  3.建设专业的建筑施工队伍
  现今社会是一个需要人才的时代,各行各业的工作都缺少不了专业人才的指导,建筑行业也不例外。在建筑工程中最看重的就是建筑的安全质量,安全质量需要技术的支持,同时也需要严格的监管。此时就需要引进大批专业素养高的建筑专业人才。他们需要具备专业的知识与管理能力,才能在管理工作中发挥良好的作用。道德素养也是必不可少的,在具体施工环节会出现许多突发状况,既考验了管理人员应对突发事件的能力,又考验了他们的道德素养是否达到要求,能够恰当合理的解决问题。引进高学历专业性强的人才不仅要投入到具体的监督管理,还要对基层管理人员进行专业的培训,提高基层人员的专业素养和管理能力。
  4.绿色施工评估
  我国现今还没有相对完善的绿色施工评估标准,为了今后绿色施工的快速发展,需要建立碗勺的施工标准。首先在施工之前,要对施工的全部过程进行全面的绿色施工指导,以及施工管理的评估。对于施工风险预测方面,要对施工产生风险的几率程度进行评估,对不同类别的风险选择恰当的处理方式,以及风险发生后会对后期施工带来什么影响,都要考虑在内。在绿色施工管理预测风险的前提下,对风险采取预防和减少的措施,避免风险的发生和带来的灾害。采用层次分析法和综合分析法,根据风险的因素,比较因素的重要性并对风险的程度分类排序,进行个性化的评估分析。
  四、绿色建筑施工管理措施
  1.减少能源消耗
  能源對绿色建筑施工是有着十分重要的影响的。首先,控制能源的消耗可以节省自然资源,这对去我国的资源节约有着非常重要的意义,因为我国目前能源储备与美国等发达国家比不算多,并且很多支柱型产业也是依靠能源发展的,所以减少能源消耗刻不容缓;其次,减少能源的消耗也可以进一步控制我国的生态污染。目前我国生态环境问题也面临着十分严峻的考验,这也就时时刻刻要求着施工单位尽量减少能源的损耗。若想达到减少能源消耗的结果,可以从以下两个方面人手,即是开源和节流,其一是提升能源的利用效率,然后就是尽量避免不必要的能源浪费,通俗点来说,就是施工企业在选择施工建材时,不能仅考虑价格因素,也应该充分参考机械的能源使用率,有些机械虽然价格低廉但是对却不能充分利用有限的能源,在长久上为企业带来浪费,并且也不能只是一味地使用机器,也要像汽车一样定期地对机械进行保养维修,这也就能够为机械的平稳运行提供保障,从而实现减少能源消耗的目标。
  2.降低生态污染
  如何在降低生态污染和提高企业效益这两个问题之间达到最佳点,是每个建筑施工企业都应该考虑的问题,而想要找到这一平衡点,应该从如下几个方面着手:扬尘和固体废弃物。首先扬尘,这是在几乎所有的建筑施工中都会产生的不可避免的现象,尤其是在风力较大大气湿度不够的地方非常明显,若想降低风力扬尘对居民生活的影响,那就应该要从源头上控制扬尘并且对已产生的扬尘进行强有力的防范,比如对工地里的道路采取硬化處理,在建筑原料的选择上采取一些新型的消耗少的原料,对已产生的扬尘进行一些洒水避免它继续在空气中传播。然后就是对固体废弃物,这应该采用分类处理的方式,比如对于可回收的固体废弃物,就尽量避免直接丢弃而是选择回收再利用,这一方式可以说在很大程度上减少了对固体废弃物的浪费,也彰显了降低生态污染这一思想。
  3.筛选绿色材料
  由于整个建筑施工的选材也是一个庞大的工程,而那些原材料其实对建筑有着十分重要的影响,绿色材料的选择也就显得尤为重要了,绿色施工管理通俗来说也就是选择绿色材料的管理,毕竟原材料决定着生产出来的制成品,所以对原材料的选购一定要尤为重视,可是在我们的日常选材中,由于大多数管理者缺乏环境保护的意识,往往会出现随意选材的行为,忽视那些虽然环保绿色但是价格昂贵的产品,可是绿色施工在原则上只有采用了绿色材料才能够达到科学的目的,所以一定要选择自身含有污染物较少的产品。
  五、结语
  建筑施工的管理创新以及绿色施工的管理探索是两项十分复杂的管理活动,每个施建筑施工单位应该抱有这种忧患意识,积极地推进建筑施工管理创新的同时也要进行绿色施工的管理探索,这样才能符合我国目前的低碳环保响应号召,从生产环节上减少能源的损耗,提高能源的利用率,缓解我国的生态环境难题。
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