【摘 要】
：
大堂经理是银行大堂的“活名片”,也是服务客户的的第一窗口,最直观地展现着一家银行的形象和实力.近年来,湖北十堰农商银行大力实施“赢在大堂”战略,全面加强大堂经理队伍
论文部分内容阅读
大堂经理是银行大堂的“活名片”,也是服务客户的的第一窗口,最直观地展现着一家银行的形象和实力.近年来,湖北十堰农商银行大力实施“赢在大堂”战略,全面加强大堂经理队伍的培养管理,让大堂服务成为银行网点的一道亮丽风景线.在十堰市首届“最美大堂经理”评选活动中,该行10位大堂经理顺利入选,近三年来先后有27名大堂经理被十堰市银行业协会、湖北省联社授予“明星大堂经理”荣誉称号.
其他文献
“没有具体的指标任务,有共同目标,不用到处求亲戚朋友,团队协作,效率至上,收入可观、业绩名列前茅……”这些标签描绘的都是同一个银行网点,让众多银行人羡慕不已!rn不到三
长期以来,银行网点承担着最基础的金融服务功能,然而,随着互联网、大数据等新技术的运用,目前网点客户结构、业务类型、区域分布结构等都发生了深刻变化,银行应从这些变化的
屡查屡犯问题是农商银行稳健经营过程中遇到的一大难题,被审计人员称之为如“牛皮癣”一般的顽症,指员工日常操作不规范,面对检查“前查后违、前改后犯”,形成“屡查屡改、屡
在经济形势低迷、风险压力剧增的大背景下,各银行机构为保生存、求发展,纷纷向零售银行转型.农商银行作为地方法人银行,也因点多面广、接地气的天然属性,成为零售市场争夺战
网点转型是打造商业银行可持续发展经营模式的重要途径.近年来,浙江东阳农商银行打破传统经营模式,加快建立以客户为中心、以科技为支撑的特色网点,不断优化网点功能设置,提
面对当前互联网金融迅猛发展,客户需求日益多样化,市场拓展难、留客难,利率市场化等多重挑战,传统银行业的市场竞争日趋激烈,业务营销变得更加困难.为顺应市场经济形势变化,
随着信息时代的快速发展,农村金融市场各金融机构之间的竞争日益激烈.如何在激烈的市场竞争中不断发展壮大,一直是吉林双阳农商银行思考和努力的方向.2019年年初,双阳农商银
“欲致其高,必丰其基”.随着我国金融市场结构改革的不断深化,互联网金融业态给金融市场格局带来冲击,城乡金融机构竞争格局发生了很大变化.按照与市场环境相吻合、与监管要
近年来,以数据的收集、处理、应用为基础和核心的金融科技发展给人们的生活方式、生产方式带来了巨大的、革命性变化,这些变化体现在金融业的方方面面.在服务对象上,大数据应
近年来,金融科技在全球范同内迅速兴起,创新活动日趋活跃,引起了国际组织和各国监管机构的广泛关注.如何合理有效地运用科学技术和数据,在扩大金融覆盖面、提升服务效率、降