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保险集团公司由于其规模大、机构众多、业务复杂等因素,以及国内保险集团发展演变的特殊性,决定国内保险集团风险治理较为困难,风险治理模式也随着风险变化而相应变化,其风险管理模式也正在由综合经营、利益平衡风险管控模式,向财务投资、资本运作风险管控模式过渡。本文主要从股权结构、人力资源、财务审计与资本运作等四个维度分析国内保险集团风险治理模式匹配问题,并提出针对性策略建议。