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“代建制”通过引入全过程、社会化、专业化工程项目管理方式,提高了政府投资项目管理水平,已获得了相当程度的认知。本文针对“代建制”存在的的问题,探讨了完善和优化“代建制”的途径和方式。并在分析了“代建制”对工程咨询业影响的基础上,提出要以“代建制”的实施为契机,发展工程咨询业,适应代建制发展。