按约定的时间提前20分钟到达了爱国者位于奥体中心的办公区，在冯军的办公室门口边等待边和助理的闲聊中，已经目送走了他下午的第三波客人，助理说这就是冯总的日常，有时候员工队伍能一直排到办公楼接待大厅门口那里，都是需要与冯总沟通的各种创新方案签字等相关事宜。在冯军去送客的间隙，助理带我进入冯军的办公室，坐下后我的左手边是靠在墙上的一幅“冯式家训”，上面列有家训、家谱和明代冯惟敏的家训截句“聪明伶俐莫心高只随缘便了。须知凫短不能长，再须提勉强。得饶人处且饶人，退步行最稳。”这时冯军回到办公室，先表达了歉意说早上五点才睡，有些疲劳，但是头脑是清醒的。然后我们就从这件让他如此忙碌的事情聊起，这件被他称做是人生中第三次创业的大事情——爱国者诚信联盟。
　　从近期冯军出现在公共视线内对新事业的宣传，可以看出他对诚信联盟的热情和信心。他说：“我现在对自己做产品的热情已经没那么强烈了，产品就交给其他同事去做，我现在所有精力都放在帮助各行各业诚信的品牌上并且对现在做的事十分有信心。”这个爱国者诚信联盟旗下的产品‘共创汇’被冯军解释为“共创汇就是中国梦版的达沃斯。达沃斯有六种人，不单单有诚信的企业家，也有年轻的创业者，还有艺术家，公务员，媒体，还有公益组织。这六种正能量的人在一起，抱团支持中国梦。”
　　‘共创汇’通过对千家中资星级酒店的资源整合，与提供爱国者诚信联盟O2O免费服务平台相结合，为转型中的传统企业注入新鲜互联网血液，冯军说：“这个平台通过竞质排名，可以让诚信的果汁，诚信的茅台酒走向世界，比我自己的事业大多了。”询问最近的发展状况，冯军说：“已经发展全国到300多家，年末到一千家一点问题没有。”他指了指我们面前交错排开的几张白板，上面密密麻麻的都是行程计划，他说你看这板上计划的，接下来十天内有十三场活动，已加入的共创汇会员孔庆东，贾康老师，唐国强等都会到场。
　　与萨马兰奇的老友记
　　问到加入爱国者诚信联盟的标准，冯军说：“只有一个，就是要求你诚信。”现在一提到中国产品，似乎成了假冒伪劣的代名词，冯军说这并不是文化的高低造成的，而是制度的差别。美国能成为今天的信用社会，很大的功劳要归功于社会保险号的制度的建立；日本的经济团体联合会，由丰田和松下发起，让诚信的日本企业抱团，先造福日本民族，进而造福全世界；韩国曾经也是粗制乱造产品的代名词，所以冯军说：“美国梦也不是一夜之间实现的，日本也是从60年代办完奥运会一步步开始的。我们为什么不做同样的事隋呢，通过诚信联盟平台先造福中华民族，紧接着造福全世界，这才叫中国林。”
　　冯军和萨马兰奇的友谊早已不是新闻，说到做这个爱国者诚信联盟机制给他最大启发的，冯军也直言是萨马兰奇本人的诚信和奥运会的模式。萨马兰奇是爱国者的荣誉总顾问，而说到这项任命和追忆起他们之间的友情时，冯骄傲的讲道：“当时当着几十个媒体的面，我突然袭击，拿着一个我提前准备好的邀请函，邀请他出任爱国者的荣誉总顾问，他当着媒体的面接受了。我也不知道他是真心接受的，还是被我逼的。但是他很诚信，接受了之后，每次来北京都给我打电话，让我去贵宾楼陪他聊天，游故宫，看毕加索画展。还有一件事是他问我是牛津还是剑桥毕业的？我说我没有出过国留过学，我从清华出来就直接骑三轮了。他说那你的英语口语很厉害，他很奇怪，问我在哪学的？我说自学的。之后就任命我做奥运历史上第一家官方语言培训供应商，所以当时鸟巢和水立方里面的志愿者英语全是我们教的，因此有幸成为奥运合作伙伴。”
　　这就是冯军和奥运的渊源，难怪他走到哪里都是奥运模式不离口，他说这样比喻起来比较容易理解，否认人们都以为我在做着一件匪夷所思的事情，对于现在的事业，他说：“奥运会比卖福娃更重要啊，把中国品牌的‘奥运会’办成是多伟大的事情。之前的爱国者，我已经拿过那么多的第一名了，而我现在能够打造一个诚信的平台是多兴奋的一件事，人的精力是有限的，那我肯定要全力以赴先把帮助各行各业诚信品牌抱团崛起的这件事做成。”
　　冯军的麻将改革理论
　　如果看过《非你莫属》人民大学专场那期，冯军作为boss团成员着实给观众留下了深刻的印象，而他不断被张绍刚追问的麻将理论也是冯军一直引以为傲的独创观点，聊到麻将这件事，他看看我突然问道：“你会玩麻将吗？比如玩的时候你一听牌，你的三个好朋友是高兴还是不高兴？”我想了想，说：“不高兴。”冯军说：“是吧，咱们中国人又勤劳又智慧，但中华民族有个痛点，受麻将的影响，中华民族不敢抱团。好朋友一看你快赢了，应该高兴才对啊，但是万恶的中国麻将的规则是谁敢帮你，就罚死谁。”我问：“这不是人性上的问题么？”“这是麻将的规则出问题了，如果改成点炮者赢两倍，谁帮了你赢两倍，那大家都愿意帮你了。你一听牌，谁只要帮到你就赢两倍。”
　　冯军用这个理论可以解释很多事情，小到人和人之间的关系，大到企业管理，他将之前做爱国者产品阶段比做‘自摸’，他说那是件很成功很牛的事隋，但是要让‘点炮’成为更牛的事情，才会有更多的人愿意参与其中。他说：“我们要转换个思维，改变现有的麻将规则，让点炮者赢两倍。你帮了中国诚信的企业，不应该惩罚你，应该奖励你，如果从勾心斗角改为互相帮助，那了不得了。你有困难，一个共创汇不是五千人嘛，其余四千九百九十九個人帮你，你有什么困难度不过去啊，让所有诚信的企业在这个平台里抱团发展。”
　　另一个让冯军津津乐道的就是对中国主食的神总结，他认为这也是麻将规则导致的，除了让中国人不敢帮忙，还有就是不敢‘露馅’。他说：“你看中国的主食都是包子，饺子，馄饨，元宵，月饼，什么共同点？不露馅啊，好东西都藏起来；而西方的主食，像披萨，汉堡，三明治，热狗，什么特征？全是露馅的，一目了然。”我说这个和文化儒化出的性格有关系吧，几千年的文化，那么好改变么？冯军：“不好改才是价值所在。企业家就该去努力建立一个好的诚信的规则，你都不露馅那怎么沟通啊？”
　　—个坚持了24年的梦想 　　实现财富上的回报，可能是企业家创立一家企业最初的动力，而这种回报早在爱国者阶段，冯军就已经完成了。但他说自己的梦想还并未实现：“我刚从清华出来创业的时候，92年，成立的公司叫华旗，就是要把中华的旗帜插遍全世界，现在这个梦想我坚持了24年。我只迟到过两天，24年没有过节假日，每天早上八点半上班，那时全中关村九点上班，我们要笨鸟先飞，提前半个小时飞，我24年只迟到过两次。”但这个‘华旗’的梦想仍然任重道远，他说至今不敢松懈。
　　说到解决中国企业诚信问题这个痛点，冯军摆出了死磕的架势。他说中国不是一个没有诚信文化的民族，他举例说：“古时候整个国家那么大，信自、也无法交流时，靠什么管？就靠关帝庙，关帝庙就代表着诚信啊，大家为什么那么敬佩关羽？对兄弟不离不弃，为了兑现承诺护送嫂子，所以为什么中国人崇拜关羽？就是因为他讲诚信，所以中国本来是诚信文化的发源地啊，你看中国的丝绸之路，运到全世界都是诚信的丝绸和茶叶，”所以冯军视‘诚信’为问题的症结所在，怎么解决中国企业的诚信问题，就是他的诚信联盟要解决的问题。他感慨道：“中华民族那些优秀的文化传统应该把它挖掘并恢复起来，中国人的文化自信也会慢慢的恢复起来。”
　　探讨到国人对本国品牌的认知度，我分享了一次听讲座的经历，当时教室内有约三十个学生，讲座开始后大家纷纷拿出电脑，然而当时清一色的苹果电脑给我的震惊还是不小的，只有靠在我右侧的一个男生拿出的是三星的电脑，我当时心想不会是韩国人吧？等他开口提问时，果然是韩国人，听我讲到这里，冯军说：“韩国确实是一个非常抱团的国家，本国人民对品牌的支持是韩国民族品牌崛起的很大的原因之一。”我说：“国人感觉自己的牌子不好用，所以不愿意购买，这也是每个人的自由啊。”冯军指了指我放在桌子上的iPhone，然后拿起自己的兩台华为手机说：“假如你已经习惯用苹果了，没问题，但是当你需要第二部手机的时候，我建议你购买华为，试一试，华为挺好的。当同等质量的条件下，为什么不能支持下自己的民族品牌呢？”他强调说：“爱国不必排外，抵制外国货是打不过人家不自信的表现，干嘛抵制它？有本事咱们追上它，甚至在某些领域超过它。”
　　采访差不多结束时，冯军用他的华为手机给我放了首爱国者的主题曲，不断重复让我认真看歌词，道理简单，但做到不容易。冯军说踏踏实实的往前走，做让老百姓受益的事，这就是他理解的中国梦。就像歌词里唱到的：“莫好高骛远，只有稳健才扎实。做事都要讲诚信，做人要讲良知，脚踏实地，梦不落空。”