论文部分内容阅读
2012年6月12日，华策影视在第18届上海电视节开幕当天举办了“华策日”主题活动，发布了由几十部电视剧作品组成的“大剧汇”，钟汉良、欧阳震华、范明、尹施允、黄觉、姚元浩、李菲儿、蒋梦婕、王子文等20多位两岸三地明星携《天涯明月刀》《棋逢对手》《一克拉梦想》《幸福的面条》等6部新剧到场，成为本届电视节的一大亮点。
华策影视总经理赵依芳表示，“大剧汇”并不是简单指有大导演大明星的大制作，而是能打动观众的精品，是在创造中国和谐发展、人民幸福生活的新时期背景下思想性、艺术性、观赏性三性统一的作品，这是华策影视一直以来追求的理念。
今年初夏的一天，我来到了位于杭州西溪文化创意园的华策总部，在公司人员的介绍下，近距离走读了这家电视剧航母企业的前世今生。
从无到有，历经产业变革
“华策创立于2005年10月，与国内同类企业相比，我们的历史并不算最久远，但在浙资影视公司中，我们是相对较早成立的企业。”谈起华策的成长、壮大过程，公司副总经理邓昌明打开了话匣子。
邓昌明说，虽然制播分离是国际通行运作方式，但在我国却长期没有政策的许可。从20世纪90年代起，为发展影视产业，国家才陆续有针对性地从政策环境上鼓励民营资本进入电影业。从2003年8月国家广电总局开始发放许可证，影视行业才算真正迎来了春天，从那以后，各种资本纷纷涌入其中。一向以眼光独具、资金雄厚著称的浙商自然不会错过如此良机，几年来，在浙江注册的影视公司多达660余家，主要集中于横店、杭州、宁波三地，仅次于拥有1400多家影视公司的大本营北京。此外，据不完全统计，浙商在影视业的投资已经占据全国的60%。
华策影视就在这个风起云涌的时代应运而生。
但与多数小打小闹的影视公司不同，华策成立之初就把目光投向了影视行业成熟发达的国外，以“走出去、引进来”为目标，推动产业的变革。
为加快“走出去”，早在2006年，公司就组建了海外发行团队，每年参加韩国、法国以及我国香港、台湾等地的影视节展，设计、制作外文宣传资料，开拓海外市场。到目前为止，公司已与30多个国家和地区有实质性业务交易。
一位早在创业之初就加盟华策的员工告诉我，当时，公司十分重视针对不同的地域执行不同的推广方案，总经理赵依芳跑上跑下，接触各种各样的节展、文创会，还要求大家学英语，积极接洽海外客户，积累人脉与资源。
2008年，华策制作了电视大片《中国往事》，力图在一个更开阔的视野之下审视中国文化和现代历史，这使得该剧不仅在国内市场获得广泛好评和热播，而且在国际上也得到认可，获得被媒体誉为电视剧“奥斯卡”的首尔国际电视节最高奖—“最高电视剧大奖”，这是中国的电视剧首次获此殊荣。
该剧的青年编剧赵立新毕业于中央戏剧学院和莫斯科电影学院。这位帅哥除了编剧之外，还能导能演，是个少有的全才。上世纪90年代初，赵立新赴瑞典，就职于瑞典国家剧院，是该剧院唯一的华人演员。他说，在编写《中国往事》剧本时，他满脑子想的就是“一定要让国人看了之后，觉得‘我们的老祖宗’真了不起”。而他最后选择与华策合作，也是觉得“华策是一家有思想、有内涵、也有能力的公司，能发挥剧本最大的魅力”。
2009年，国家广电总局发言人朱虹就当年中国影视文化产品和服务出口情况答记者问时提到：2009年华策影视出口电视剧已经占全国电视剧出口总额的5.1%。
而我得到的数据则显示，从2009年以来，华策已经连续三年蝉联影视产品出口销售总额全国民营影视文化企业第一。
除了“走出去”外，华策还发挥发行能力较强的优势，外购境内外其他影视剧经营机构制作的电视剧发行。华策成立至今，一直与香港TVB等影视剧制作机构保持长期的战略合作关系。不少经典电视剧，正是华策牵线引进的，这也确保了公司持续盈利能力。
谋划上市，确立企业定位
随着华策的“蛋糕”越做越大，难得的机遇也落到了这些兢兢业业为国内影视行业努力的人身上。
邓昌明说，这个机遇，就是2010年10月26日，公司于深圳证券交易所创业板上市，成为国内第一家以电视剧为主营业务的上市企业。
影视公司一上市，必然创造出一批财富新贵。华策上市就诞生了两位身价千万的编剧—刘恒和邹静之。
两人各持有华策影视21.1824万股，按上市首日收盘每股107.8元来计算的话，持股市值2283万元，刘恒和邹静之进入“千万富翁”的行列。
影视公司上市，先富的是编剧，这在国内似乎从未耳闻。
刘恒和邹静之的“暴发”让业内同行兴奋，至少这是中国编剧在寻求价值肯定过程中所取得的重要进步。但刘恒在接受采访时，并不愿意别人用“千万富翁”来形容他。
赵依芳说：“是精品就不怕没有市场，要有突破就必须在制作和题材上都走高一步。”高投入带来的当然是超强的能动性。华策正是依靠这样的激励机制，吸引了一大批优秀的国内外编剧。
媒介公司上市，就意味着立足重心的重新定位与整合。虽然华策之前对商业电影、广告媒体等项目也有所涉猎，但面对当时国内已经上市的影视公司，华策也找到了自己的定位—以电视剧的制作和发行为核心业务。
赵依芳总结说，从华策专注于电视剧的成绩单看，不但细分了类别，推出了偶像剧《爱上查美乐》《爱上琉璃苣女孩》《像傻瓜一样去爱》，近代历史剧《中国往事》《新京城四少》，都市情感剧《地下铁》《夫妻一场》《佳期如梦》，古装剧《流星蝴蝶剑》《新包青天》等各种类型的剧目；而且细分了市场，从中央台到地方台、从传统媒体到新媒体、从国内市场到国际市场，有针对性地推出作品，使每一部影视剧的发行渠道达到最广化，收视率达到最大化。
2010年上市以后，当年公司制作、引进的电视剧在央视、省级卫视黄金时段、次黄金时段的播出总时长就达到了1000多小时，市场占有率达到10%左右，排名全国制作机构第一位。而且题材丰富，涵盖古装、现代、偶像、家庭伦理、情景剧等，多部作品荣获中宣部“五个一工程”奖、全国电视剧“飞天奖”、“金鹰奖”及国际电视节所设电视剧最高奖项。 2011年以来，华策又在电视剧方面加大了投入—先后投资5亿元自制、联投电视剧近600集，即将开拍《国家命运》《书香世家》《中国爱人》《山村女教师》《机密》等多部剧作，都由刘恒、邹静之、麦家、陈枰等国内外一线编剧创作。
被称为华策“大剧汇”的作品，包括了华策自制的数十部新剧，比如《棋逢对手》《幸福的面条》《一克拉梦想》《推拿》《一句顶一万句》《国家命运》《天涯明月刀》《钟馗传说》等。华策“大剧汇”不仅限于这些作品，而是华策影视全力提升的一个明确标记，反映了国内电视剧制作的专业化和产业化水平。
国际视野，开拓创作之路
如果说立足电视剧战略的确立和2010年成功上市两件大事，是华策破茧成蝶的过程，那么把视野放到更广阔的国际舞台，则是华策发展的新的契机。
这几年来，公司海内外的整体市场营销能力优势更加明显，上市后公司不断加强国际合作，积极参与国际交流，拓展海外发行渠道，截至2011年底，共有２０００多小时影视节目在全世界７０多个国家和地区授权发行，居全国民营企业第一位。
2012年3月20日晚，华策影视在香港主办了“华策影响中国·华流改变世界”的主题盛会，邀请了国内外同行业的专家为华策的进一步“走出去”出谋划策。会上，有专家说：中国影视作品“走出去”的意义，不只是占领市场，而是优质文化的输出。
这话赢得了大家的首肯和华策的共鸣，总经理赵依芳历数了这几年华策多次派遣骨干员工到好莱坞学习，把握世界影视的脉搏。华策筹划在今年年内成立国际合作部，培养一支专业化的非华语队伍，对接国际影视资源，探索与国际接轨、合作的新模式。
也是在那次会上，华策首次透露出海宁影视试验区即将出炉。
2012年5月28日上午，在海宁盐官镇，一场隆重的授牌仪式如期举行。这标志着国家广电总局中国(浙江)影视产业国际合作实验区的正式诞生。很多人不知道的是，新成立的影视产业国际合作实验区，其重要的幕后推手之一，正是被誉为“中国电视剧行业第一股”的浙江民企、上市公司华策影视。
邓昌明告诉我，海宁实验区的首要目标是人才策略：“今后我们会不定期邀请国内外优秀的影视专家、学者、团队前来海宁基地交流，也会通过合作、学习，借鉴别人先进的东西。归根结底，是希望海宁实验区能够担负起培养人才的任务。”
此外，邓昌明表示，公司更希望实验区未来能够成为类似于好莱坞的综合性文化创意园，集影视文化创意创作、影视外贸企业孵化成长、华语影视文化产品传播交易、影视产业投融资及配套服务、全球影视文化研究、影视产业国际化复合人才培养等六大平台体系于一体。这和横店等传统的影视基地有所不同。“5年内，我们将在核心合作区域内实现影视、文化产业产值达到10亿元以上，上交税收和规费1亿元以上，年吸引至少20个剧组入驻拍摄，接待旅游者500万人次……恐怕将来，我们会叫它‘海莱坞’。”邓昌明半开玩笑地说。
华策的美好愿景，也得到了政府的认可，海宁方面透露，接下来浙江省广电局将牵头成立中国(浙江)影视产业国际合作实验区工作协调小组，推动杭州、海宁市分别成立实验区管委会，加快实施立项建设、行政审批、政策服务、产业扶持等相关工作。
目前，实验区基地所在地的海宁市人民政府已在盐官落实基地用地近2000亩，并已经落实相关政策措施，启动基地的前期规划与建设。到2012年5月底，已经有全国近100家知名影视企业注册入驻该实验区基地。实验区鲜明的国际化定位更是吸引了美国、韩国以及我国港台等地影视同行前来洽谈合作意向。
在“文化强国”时代背景下，这一“航母”级实验区的获批设立，有望对中国影视产业的集聚化发展产生深远的影响，对于提高华策办企“走出去”的层次，也具有突破性意义。
China’s Flagship Maker of Television Series Go International
By Wei Shuihua
Zhejiang Huace Film & TV Company Limited (hereinafter known in short as Huace Media) is a Chinese producer of television series. Headquartered in Hangzhou, the capital of eastern China’s coastal Zhejiang Province, the entertainment media company is China’s dream works in producing television series and films, as testified by the 18th Shanghai Television Festival on June 12, 2012. Huace Day was held for six television blockbusters produced by Huace Media to make their debuts at the festival.
Huace Media was founded in October 2005. Though a latecomer on the national scene, it was one of the early birds in Zhejiang. In the 1990s, the national government adopted a policy of allowing independent media companies to engage in producing television series and films. August 2003 marked a turning point for private capital to get into this industry when the National Administration of Radio, Film and Television loosened its control and allowed private investors to make and distribute films and television series. Over a period of few years, more than 650 media companies mushroomed in Hengdian, Hangzhou and Ningbo, turning Zhejiang into a powerhouse of entertainment media, second only to Beijing where more than 1,400 media companies are headquartered. A recent incomplete survey tentatively concludes that Zhejiang accounts for 60% of the national total investment into film and television series making. Huace Media is one of the 660 and one of the biggest enjoying fast growth since its registration in 2005. Huace Media owes its fast growth to a few strategies and ambitious projects.
Huace Media wants to make it big. It eyes markets at home and abroad. In 2006, it set up an overseas distribution department. The department designs materials and sends its sales people to media festivals in Hong Kong, Taiwan, Korea and France. At present, Huace Media has substantial contacts and ongoing exchange programs with entertainment networks in more than 30 countries and regions across the world.
It engages big-name scriptwriters. Novelist Liu Heng and scriptwriter Zou Jingzhi work for Huace. The day Huace Media got listed in Shenzhen Stock Exchange on October 26, 2010, Liu and Zhou were worth more than 20 million yuan each. Huace Media was the first domestic business of television series that went public in China and Liu and Zou were the first scriptwriters that made it big on the market. Moreover, the two scriptwriter-turned multimillionaires are considered as a watershed for other scriptwriters in their quest for national recognition. Now they think it is a big step toward meaningful industrial recognition.
Huace Media attracts big-name scriptwriters because of the understanding that only high-quality media products sell well on market.
Since public listing in 2010, Huace has reoriented its business. Although it has branched out into commercial films and advertising, it keeps focusing upon the making and distributing of television series as its core business. In 2010, Huace Media had more than 1,000 hours of its productions screened at primetime and sub-primetime slots at CCTV and satellite televisions at provincial level, accounting for 10% of the country’s total market.
In 2011, Huace put in 500 million yuan and made 18 television series single-handedly or in partnership with others. The series added up to 600 episodes and most of these television series were created by first-class scriptwriters such as Liu Heng, Zou Jingzhi, Ma Jia and Chen Ping.
In 2011, Huace distributed 2,000 hours of television programs in 70 countries and regions across the world, making it China’s biggest private dealer of television series.
On the evening of March 20, 2012, Huace Media held a theme symposium in Hong Kong. Many experts met to brainstorm for Huace’s “going-international” strategy. Experts agreed that going international for Chinese entertainment products is more than business. In fact, Huace Media has been pushing its international programs for years. Over the past few years, Huace has employees trained in Hollywood. Huace is going to set up a special department to handle international cooperation with overseas partners. The department is going to explore ways to tap into international resources and seek international cooperation.
Launched on May 28, 2012, a film and television series production base in Haining is an experimental project approved by the National Administration of Radio, Film and Television. Huace Media is the big engine of the powerhouse.
The first objective of the Haining Experimental Zone is to cultivate talents. Huace Media plans to invite international experts, scholars and teams to visit the zone for exchanges. It plans to turn the zone into a creative cultural park that bears resemblance to Hollywood where talents work together on a series of platforms. Huace wants this zone to stand out from Hengdian World Studios and alike in other parts of Zhejiang.
Huace Media wants to make this zone into its flagship for going international. By the end of May 2012, nearly 100 entertainment media companies had registered with the base. Overseas media companies in America and Korea as well as in Hong Kong and Taiwan have visited the zone for future cooperation.
华策影视总经理赵依芳表示，“大剧汇”并不是简单指有大导演大明星的大制作，而是能打动观众的精品，是在创造中国和谐发展、人民幸福生活的新时期背景下思想性、艺术性、观赏性三性统一的作品，这是华策影视一直以来追求的理念。
今年初夏的一天，我来到了位于杭州西溪文化创意园的华策总部，在公司人员的介绍下，近距离走读了这家电视剧航母企业的前世今生。
从无到有，历经产业变革
“华策创立于2005年10月，与国内同类企业相比，我们的历史并不算最久远，但在浙资影视公司中，我们是相对较早成立的企业。”谈起华策的成长、壮大过程，公司副总经理邓昌明打开了话匣子。
邓昌明说，虽然制播分离是国际通行运作方式，但在我国却长期没有政策的许可。从20世纪90年代起，为发展影视产业，国家才陆续有针对性地从政策环境上鼓励民营资本进入电影业。从2003年8月国家广电总局开始发放许可证，影视行业才算真正迎来了春天，从那以后，各种资本纷纷涌入其中。一向以眼光独具、资金雄厚著称的浙商自然不会错过如此良机，几年来，在浙江注册的影视公司多达660余家，主要集中于横店、杭州、宁波三地，仅次于拥有1400多家影视公司的大本营北京。此外，据不完全统计，浙商在影视业的投资已经占据全国的60%。
华策影视就在这个风起云涌的时代应运而生。
但与多数小打小闹的影视公司不同，华策成立之初就把目光投向了影视行业成熟发达的国外，以“走出去、引进来”为目标，推动产业的变革。
为加快“走出去”，早在2006年，公司就组建了海外发行团队，每年参加韩国、法国以及我国香港、台湾等地的影视节展，设计、制作外文宣传资料，开拓海外市场。到目前为止，公司已与30多个国家和地区有实质性业务交易。
一位早在创业之初就加盟华策的员工告诉我，当时，公司十分重视针对不同的地域执行不同的推广方案，总经理赵依芳跑上跑下，接触各种各样的节展、文创会，还要求大家学英语，积极接洽海外客户，积累人脉与资源。
2008年，华策制作了电视大片《中国往事》，力图在一个更开阔的视野之下审视中国文化和现代历史，这使得该剧不仅在国内市场获得广泛好评和热播，而且在国际上也得到认可，获得被媒体誉为电视剧“奥斯卡”的首尔国际电视节最高奖—“最高电视剧大奖”，这是中国的电视剧首次获此殊荣。
该剧的青年编剧赵立新毕业于中央戏剧学院和莫斯科电影学院。这位帅哥除了编剧之外，还能导能演，是个少有的全才。上世纪90年代初，赵立新赴瑞典，就职于瑞典国家剧院，是该剧院唯一的华人演员。他说，在编写《中国往事》剧本时，他满脑子想的就是“一定要让国人看了之后，觉得‘我们的老祖宗’真了不起”。而他最后选择与华策合作，也是觉得“华策是一家有思想、有内涵、也有能力的公司，能发挥剧本最大的魅力”。
2009年，国家广电总局发言人朱虹就当年中国影视文化产品和服务出口情况答记者问时提到：2009年华策影视出口电视剧已经占全国电视剧出口总额的5.1%。
而我得到的数据则显示，从2009年以来，华策已经连续三年蝉联影视产品出口销售总额全国民营影视文化企业第一。
除了“走出去”外，华策还发挥发行能力较强的优势，外购境内外其他影视剧经营机构制作的电视剧发行。华策成立至今，一直与香港TVB等影视剧制作机构保持长期的战略合作关系。不少经典电视剧，正是华策牵线引进的，这也确保了公司持续盈利能力。
谋划上市，确立企业定位
随着华策的“蛋糕”越做越大，难得的机遇也落到了这些兢兢业业为国内影视行业努力的人身上。
邓昌明说，这个机遇，就是2010年10月26日，公司于深圳证券交易所创业板上市，成为国内第一家以电视剧为主营业务的上市企业。
影视公司一上市，必然创造出一批财富新贵。华策上市就诞生了两位身价千万的编剧—刘恒和邹静之。
两人各持有华策影视21.1824万股，按上市首日收盘每股107.8元来计算的话，持股市值2283万元，刘恒和邹静之进入“千万富翁”的行列。
影视公司上市，先富的是编剧，这在国内似乎从未耳闻。
刘恒和邹静之的“暴发”让业内同行兴奋，至少这是中国编剧在寻求价值肯定过程中所取得的重要进步。但刘恒在接受采访时，并不愿意别人用“千万富翁”来形容他。
赵依芳说：“是精品就不怕没有市场，要有突破就必须在制作和题材上都走高一步。”高投入带来的当然是超强的能动性。华策正是依靠这样的激励机制，吸引了一大批优秀的国内外编剧。
媒介公司上市，就意味着立足重心的重新定位与整合。虽然华策之前对商业电影、广告媒体等项目也有所涉猎，但面对当时国内已经上市的影视公司，华策也找到了自己的定位—以电视剧的制作和发行为核心业务。
赵依芳总结说，从华策专注于电视剧的成绩单看，不但细分了类别，推出了偶像剧《爱上查美乐》《爱上琉璃苣女孩》《像傻瓜一样去爱》，近代历史剧《中国往事》《新京城四少》，都市情感剧《地下铁》《夫妻一场》《佳期如梦》，古装剧《流星蝴蝶剑》《新包青天》等各种类型的剧目；而且细分了市场，从中央台到地方台、从传统媒体到新媒体、从国内市场到国际市场，有针对性地推出作品，使每一部影视剧的发行渠道达到最广化，收视率达到最大化。
2010年上市以后，当年公司制作、引进的电视剧在央视、省级卫视黄金时段、次黄金时段的播出总时长就达到了1000多小时，市场占有率达到10%左右，排名全国制作机构第一位。而且题材丰富，涵盖古装、现代、偶像、家庭伦理、情景剧等，多部作品荣获中宣部“五个一工程”奖、全国电视剧“飞天奖”、“金鹰奖”及国际电视节所设电视剧最高奖项。 2011年以来，华策又在电视剧方面加大了投入—先后投资5亿元自制、联投电视剧近600集，即将开拍《国家命运》《书香世家》《中国爱人》《山村女教师》《机密》等多部剧作，都由刘恒、邹静之、麦家、陈枰等国内外一线编剧创作。
被称为华策“大剧汇”的作品，包括了华策自制的数十部新剧，比如《棋逢对手》《幸福的面条》《一克拉梦想》《推拿》《一句顶一万句》《国家命运》《天涯明月刀》《钟馗传说》等。华策“大剧汇”不仅限于这些作品，而是华策影视全力提升的一个明确标记，反映了国内电视剧制作的专业化和产业化水平。
国际视野，开拓创作之路
如果说立足电视剧战略的确立和2010年成功上市两件大事，是华策破茧成蝶的过程，那么把视野放到更广阔的国际舞台，则是华策发展的新的契机。
这几年来，公司海内外的整体市场营销能力优势更加明显，上市后公司不断加强国际合作，积极参与国际交流，拓展海外发行渠道，截至2011年底，共有２０００多小时影视节目在全世界７０多个国家和地区授权发行，居全国民营企业第一位。
2012年3月20日晚，华策影视在香港主办了“华策影响中国·华流改变世界”的主题盛会，邀请了国内外同行业的专家为华策的进一步“走出去”出谋划策。会上，有专家说：中国影视作品“走出去”的意义，不只是占领市场，而是优质文化的输出。
这话赢得了大家的首肯和华策的共鸣，总经理赵依芳历数了这几年华策多次派遣骨干员工到好莱坞学习，把握世界影视的脉搏。华策筹划在今年年内成立国际合作部，培养一支专业化的非华语队伍，对接国际影视资源，探索与国际接轨、合作的新模式。
也是在那次会上，华策首次透露出海宁影视试验区即将出炉。
2012年5月28日上午，在海宁盐官镇，一场隆重的授牌仪式如期举行。这标志着国家广电总局中国(浙江)影视产业国际合作实验区的正式诞生。很多人不知道的是，新成立的影视产业国际合作实验区，其重要的幕后推手之一，正是被誉为“中国电视剧行业第一股”的浙江民企、上市公司华策影视。
邓昌明告诉我，海宁实验区的首要目标是人才策略：“今后我们会不定期邀请国内外优秀的影视专家、学者、团队前来海宁基地交流，也会通过合作、学习，借鉴别人先进的东西。归根结底，是希望海宁实验区能够担负起培养人才的任务。”
此外，邓昌明表示，公司更希望实验区未来能够成为类似于好莱坞的综合性文化创意园，集影视文化创意创作、影视外贸企业孵化成长、华语影视文化产品传播交易、影视产业投融资及配套服务、全球影视文化研究、影视产业国际化复合人才培养等六大平台体系于一体。这和横店等传统的影视基地有所不同。“5年内，我们将在核心合作区域内实现影视、文化产业产值达到10亿元以上，上交税收和规费1亿元以上，年吸引至少20个剧组入驻拍摄，接待旅游者500万人次……恐怕将来，我们会叫它‘海莱坞’。”邓昌明半开玩笑地说。
华策的美好愿景，也得到了政府的认可，海宁方面透露，接下来浙江省广电局将牵头成立中国(浙江)影视产业国际合作实验区工作协调小组，推动杭州、海宁市分别成立实验区管委会，加快实施立项建设、行政审批、政策服务、产业扶持等相关工作。
目前，实验区基地所在地的海宁市人民政府已在盐官落实基地用地近2000亩，并已经落实相关政策措施，启动基地的前期规划与建设。到2012年5月底，已经有全国近100家知名影视企业注册入驻该实验区基地。实验区鲜明的国际化定位更是吸引了美国、韩国以及我国港台等地影视同行前来洽谈合作意向。
在“文化强国”时代背景下，这一“航母”级实验区的获批设立，有望对中国影视产业的集聚化发展产生深远的影响，对于提高华策办企“走出去”的层次，也具有突破性意义。
China’s Flagship Maker of Television Series Go International
By Wei Shuihua
Zhejiang Huace Film & TV Company Limited (hereinafter known in short as Huace Media) is a Chinese producer of television series. Headquartered in Hangzhou, the capital of eastern China’s coastal Zhejiang Province, the entertainment media company is China’s dream works in producing television series and films, as testified by the 18th Shanghai Television Festival on June 12, 2012. Huace Day was held for six television blockbusters produced by Huace Media to make their debuts at the festival.
Huace Media was founded in October 2005. Though a latecomer on the national scene, it was one of the early birds in Zhejiang. In the 1990s, the national government adopted a policy of allowing independent media companies to engage in producing television series and films. August 2003 marked a turning point for private capital to get into this industry when the National Administration of Radio, Film and Television loosened its control and allowed private investors to make and distribute films and television series. Over a period of few years, more than 650 media companies mushroomed in Hengdian, Hangzhou and Ningbo, turning Zhejiang into a powerhouse of entertainment media, second only to Beijing where more than 1,400 media companies are headquartered. A recent incomplete survey tentatively concludes that Zhejiang accounts for 60% of the national total investment into film and television series making. Huace Media is one of the 660 and one of the biggest enjoying fast growth since its registration in 2005. Huace Media owes its fast growth to a few strategies and ambitious projects.
Huace Media wants to make it big. It eyes markets at home and abroad. In 2006, it set up an overseas distribution department. The department designs materials and sends its sales people to media festivals in Hong Kong, Taiwan, Korea and France. At present, Huace Media has substantial contacts and ongoing exchange programs with entertainment networks in more than 30 countries and regions across the world.
It engages big-name scriptwriters. Novelist Liu Heng and scriptwriter Zou Jingzhi work for Huace. The day Huace Media got listed in Shenzhen Stock Exchange on October 26, 2010, Liu and Zhou were worth more than 20 million yuan each. Huace Media was the first domestic business of television series that went public in China and Liu and Zou were the first scriptwriters that made it big on the market. Moreover, the two scriptwriter-turned multimillionaires are considered as a watershed for other scriptwriters in their quest for national recognition. Now they think it is a big step toward meaningful industrial recognition.
Huace Media attracts big-name scriptwriters because of the understanding that only high-quality media products sell well on market.
Since public listing in 2010, Huace has reoriented its business. Although it has branched out into commercial films and advertising, it keeps focusing upon the making and distributing of television series as its core business. In 2010, Huace Media had more than 1,000 hours of its productions screened at primetime and sub-primetime slots at CCTV and satellite televisions at provincial level, accounting for 10% of the country’s total market.
In 2011, Huace put in 500 million yuan and made 18 television series single-handedly or in partnership with others. The series added up to 600 episodes and most of these television series were created by first-class scriptwriters such as Liu Heng, Zou Jingzhi, Ma Jia and Chen Ping.
In 2011, Huace distributed 2,000 hours of television programs in 70 countries and regions across the world, making it China’s biggest private dealer of television series.
On the evening of March 20, 2012, Huace Media held a theme symposium in Hong Kong. Many experts met to brainstorm for Huace’s “going-international” strategy. Experts agreed that going international for Chinese entertainment products is more than business. In fact, Huace Media has been pushing its international programs for years. Over the past few years, Huace has employees trained in Hollywood. Huace is going to set up a special department to handle international cooperation with overseas partners. The department is going to explore ways to tap into international resources and seek international cooperation.
Launched on May 28, 2012, a film and television series production base in Haining is an experimental project approved by the National Administration of Radio, Film and Television. Huace Media is the big engine of the powerhouse.
The first objective of the Haining Experimental Zone is to cultivate talents. Huace Media plans to invite international experts, scholars and teams to visit the zone for exchanges. It plans to turn the zone into a creative cultural park that bears resemblance to Hollywood where talents work together on a series of platforms. Huace wants this zone to stand out from Hengdian World Studios and alike in other parts of Zhejiang.
Huace Media wants to make this zone into its flagship for going international. By the end of May 2012, nearly 100 entertainment media companies had registered with the base. Overseas media companies in America and Korea as well as in Hong Kong and Taiwan have visited the zone for future cooperation.