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随着中国电建装备事业部的快速发展,集团对下属企业工作效率提出了更高要求,介于此情况,装备事业部针对各企业进行详细的分析,通过流程再造、管理机制创新和提升员工素质来调动员工工作积极性,从而提高工作效率。本文主要研究集团内部企业工作效率不高的主要原因,并提出应对措施,旨在集团公司的指导下完成管理工作的顺利展开。