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2011年电影票价的一路看涨，使这种原本定位于大众娱乐的艺术形式显得有些遥不可及。即使《龙门飞甲》与《金陵十三钗》的宣传广告满天飞，一些热爱电影的消费者终因难以忍受“票价通胀”的压力而放弃走进影院。
与之相反，素来举着“高雅艺术”旗号的剧场演出却低姿态地走起了“亲民路线”，以“低票价 公益演出”的形式办起了文化惠民的饕餮盛宴。
2011年12月17日，由北京98家剧院、剧场自愿联合发起的首都剧院联盟正式成立。从2012年元旦开始，首都剧院联盟已在30家主要剧场推出低票价区域，从而促进演出机构推出更多面向大众的演出，让普通百姓实实在在地享受优质文化服务。
新年的“惠民新举”
2012年元旦、春节期间，北京的各大剧院可谓是好戏连台，精彩纷呈。据悉，从元旦至元宵节前后，首都剧院联盟共将推出文艺演出1300余场，分布在全市50余家演出场所，剧（节）目样式涵盖戏曲、歌剧、话剧、芭蕾舞、音乐剧、演唱会等。
而“低票价区”的设立无疑是其中的亮点，记者调查发现，元旦期间低票价演出票均预定一空。
“这只是我们低票价活动的第一步。未来还会以政府采购或者其它方式继续推出优惠的剧场票价，出台有关政策，让百姓享受更多更好更实惠的文化食粮。”首都剧院联盟常务副主席兼秘书长吴然表示。
长期以来，北京演出市场的“贵族化”倾向一直广受诟病。普通观众被居高不下的票价婉拒于剧场之外，对于 “文化之都”北京来说，实在不是一道和谐的风景。
导致京城演出市场票价高的原因很多。吴然指出，舞台演出本身的差异化和演出成本是决定性的因素。
“高端的演出场所、高端演出和普通演出场所、普通演出是有差异的。”吴然认为，北京汇聚了全国众多高端演出场所，如国家大剧院、保利剧院等以及顶尖级演出，票价偏高在所难免。
而随着物价的上涨，舞台演出的运营成本（如水、电、场租等）和制作成本（如导演、演员等）也随之增高，推波助澜，让本该惠及大众的文艺演出最终成为少数人消费的“奢侈品”。
缺少观众，剧场上座率极低，制作方不得不通过增加赠票来“填场”，一场演出下来入不敷出，只好继续提高票价……长此以往，恶性循环，最后陷入“演得越多亏得越多”的怪圈。
国家一级演员、北京戏剧家协会主席濮存昕就曾公开表示，票价偏高严重影响了演出市场的健康发展，建议政府可对票价进行补贴，吸引更多观众走进剧场。
如何让票价降下来？吴然谈到了以下几点：盈利企业（一些票房较好的剧院、剧团）能主动降低一部分；用政府采购的方式补充一部分；用政府补贴的方式再投入一部分。
“通过这样的方式，使得在物价指数有所上升的情况下，保证每个剧院能达到平均20%的低票价区，使市民有可能、有条件步入剧场观看演出。”吴然表示，不排除此次在“双节”期间设立“低票价区”是一种阶段性的举措，但大多数剧院如国家大剧院、中山音乐堂都有长久性设立“低票价区”的考虑。
低票价≠低质量
低票价是否意味着低质量和低服务？有观众担心，如果依据票价的不同而将在场的观众划为不同的等级，享受不同的服务，那么这项“惠民新举”未免有些顾此失彼，最终仍会失去民心。
清华大学社会学系的博士生小唐向记者抱怨道：“每次买到的学生票都是最靠后的位置，价格是很便宜，可是看不清楚，视听效果远远比不上前排。”
除了公益性演出，一般剧场都会将“低票价区”安排在中后区和侧后区。长安大戏院常务副总经理侯莹在接受记者采访时就表示：“长安大戏院分一层和二层，在一层的座席后区，还有二层两侧的区域及后面的座位都会有低票价区域，以满足市民及低收入群体对文化的需求。”
如何在降低价格的同时保证观赏质量的上升？如何让相对远离舞台中心的观众也能欣赏到高水平的演出呢？
对此，吴然表示，设置“低票价区”只是首都剧院联盟“文化惠民”的一个方面；另一项重要工作就是推进剧院的建设，优化管理。从2012年开始，“我们每年都会在首都剧院联盟中选出十家剧院进行改造，由首都剧院联盟出资或者是协助进行升级改造。”
“比如说有一些剧院是上世纪50年代建成的，视听效果不好，影响观赏，舞台设置、坐席设置都存在不合理的地方，可现在还在使用中，我们就要进行升级改造，优化演出环境。”
至于低票价的具体区域，吴然认为“观众是可以理解的”，尤其是在一些大型剧院或处于黄金时段的演出。但坐席的安排不代表等级的区别，每个观众享受的服务是一样的。从剧场的设置来说，也将尽可能地保证在场每一位观众都能欣赏到效果最佳的演出。
此外，也有一些演出不受区域的限制，观众可按到场顺序自由选择席位，如在一些民营剧场和小剧场。
民营剧院的市场期待
繁星戏剧村位于宣武门内大街抄手胡同64号，距宣武门地铁站仅几步之遥。作为国内首家集群式剧场，繁星戏剧村拥有5个小剧场，可同时容纳上千名观众观看不同的话剧表演。此外，戏剧村内还有艺术展览、酒吧、书吧、餐厅等相关经营空间，显得情调十足，文化、商业气息非常浓厚。
作为首都剧院联盟中的民营剧院代表，繁星戏剧村也加入到此次“低票价区”的活动中。与大型剧院相比，繁星戏剧村以表演先锋剧、实验剧为主，同时承载展览、新闻发布、讲座、沙龙、影音视听、餐饮等各种商业功能，价格相对低廉，在年轻人中很受欢迎。
繁星戏剧村曾于2011年底做过一个市场调查，调查结果显示，90%的公众认为进剧院看演出最理想的票价在100元左右。这一理想值显然与繁星戏剧村这类民营剧场的平均票价相去不远。
主打低价位，这是在市场竞争中处于弱势地位的民营剧院的不二法门。濮存昕曾指出，目前这些数量庞大的民营剧院面临的主要问题是过度商业化，为了生存往往降低追求、娱乐过度。因此，他曾建议政府在资助的基础上，进一步加大对民营剧院的扶植，提升民营戏剧质量。
而此次吸收民营剧院加入到首都剧院联盟中，并通过统一的票务平台发布资讯、共享演出资源，发挥规模优势，显然是为其量身定做的“扶持计划”，为民营剧院的未来开拓了广阔的市场。记者调查了解，在首都剧院联盟98家演出机构中，民营剧院占将近四分之一。
繁星戏剧村市场部经理段光奇也认为，此次活动将给民营剧院带来巨大的影响，“从公益角度来讲，民营剧院是一个公共场所，要承担文化领导和文化服务的责任；从市场的角度讲，民营剧院这个行业还没有热起来，我们希望通过这个活动将民营剧院推向市场，让更多的人了解话剧，使剧场文化走向繁荣。”
“两节”期间，繁星戏剧村以市场为依据，率先推出了众多吸引眼球的活动，如将票价定为100元以下的主导价位，其中有40元的学生票，80元的公众票，120元和180元的商务票。“一个150人的小剧场，票价80元以下的比例超过了70%。”段光奇表示，这样的惠民低价活动还会持续，同时将有更多的公益演出加入进来。
与之相反，素来举着“高雅艺术”旗号的剧场演出却低姿态地走起了“亲民路线”，以“低票价 公益演出”的形式办起了文化惠民的饕餮盛宴。
2011年12月17日，由北京98家剧院、剧场自愿联合发起的首都剧院联盟正式成立。从2012年元旦开始，首都剧院联盟已在30家主要剧场推出低票价区域，从而促进演出机构推出更多面向大众的演出，让普通百姓实实在在地享受优质文化服务。
新年的“惠民新举”
2012年元旦、春节期间，北京的各大剧院可谓是好戏连台，精彩纷呈。据悉，从元旦至元宵节前后，首都剧院联盟共将推出文艺演出1300余场，分布在全市50余家演出场所，剧（节）目样式涵盖戏曲、歌剧、话剧、芭蕾舞、音乐剧、演唱会等。
而“低票价区”的设立无疑是其中的亮点，记者调查发现，元旦期间低票价演出票均预定一空。
“这只是我们低票价活动的第一步。未来还会以政府采购或者其它方式继续推出优惠的剧场票价，出台有关政策，让百姓享受更多更好更实惠的文化食粮。”首都剧院联盟常务副主席兼秘书长吴然表示。
长期以来，北京演出市场的“贵族化”倾向一直广受诟病。普通观众被居高不下的票价婉拒于剧场之外，对于 “文化之都”北京来说，实在不是一道和谐的风景。
导致京城演出市场票价高的原因很多。吴然指出，舞台演出本身的差异化和演出成本是决定性的因素。
“高端的演出场所、高端演出和普通演出场所、普通演出是有差异的。”吴然认为，北京汇聚了全国众多高端演出场所，如国家大剧院、保利剧院等以及顶尖级演出，票价偏高在所难免。
而随着物价的上涨，舞台演出的运营成本（如水、电、场租等）和制作成本（如导演、演员等）也随之增高，推波助澜，让本该惠及大众的文艺演出最终成为少数人消费的“奢侈品”。
缺少观众，剧场上座率极低，制作方不得不通过增加赠票来“填场”，一场演出下来入不敷出，只好继续提高票价……长此以往，恶性循环，最后陷入“演得越多亏得越多”的怪圈。
国家一级演员、北京戏剧家协会主席濮存昕就曾公开表示，票价偏高严重影响了演出市场的健康发展，建议政府可对票价进行补贴，吸引更多观众走进剧场。
如何让票价降下来？吴然谈到了以下几点：盈利企业（一些票房较好的剧院、剧团）能主动降低一部分；用政府采购的方式补充一部分；用政府补贴的方式再投入一部分。
“通过这样的方式，使得在物价指数有所上升的情况下，保证每个剧院能达到平均20%的低票价区，使市民有可能、有条件步入剧场观看演出。”吴然表示，不排除此次在“双节”期间设立“低票价区”是一种阶段性的举措，但大多数剧院如国家大剧院、中山音乐堂都有长久性设立“低票价区”的考虑。
低票价≠低质量
低票价是否意味着低质量和低服务？有观众担心，如果依据票价的不同而将在场的观众划为不同的等级，享受不同的服务，那么这项“惠民新举”未免有些顾此失彼，最终仍会失去民心。
清华大学社会学系的博士生小唐向记者抱怨道：“每次买到的学生票都是最靠后的位置，价格是很便宜，可是看不清楚，视听效果远远比不上前排。”
除了公益性演出，一般剧场都会将“低票价区”安排在中后区和侧后区。长安大戏院常务副总经理侯莹在接受记者采访时就表示：“长安大戏院分一层和二层，在一层的座席后区，还有二层两侧的区域及后面的座位都会有低票价区域，以满足市民及低收入群体对文化的需求。”
如何在降低价格的同时保证观赏质量的上升？如何让相对远离舞台中心的观众也能欣赏到高水平的演出呢？
对此，吴然表示，设置“低票价区”只是首都剧院联盟“文化惠民”的一个方面；另一项重要工作就是推进剧院的建设，优化管理。从2012年开始，“我们每年都会在首都剧院联盟中选出十家剧院进行改造，由首都剧院联盟出资或者是协助进行升级改造。”
“比如说有一些剧院是上世纪50年代建成的，视听效果不好，影响观赏，舞台设置、坐席设置都存在不合理的地方，可现在还在使用中，我们就要进行升级改造，优化演出环境。”
至于低票价的具体区域，吴然认为“观众是可以理解的”，尤其是在一些大型剧院或处于黄金时段的演出。但坐席的安排不代表等级的区别，每个观众享受的服务是一样的。从剧场的设置来说，也将尽可能地保证在场每一位观众都能欣赏到效果最佳的演出。
此外，也有一些演出不受区域的限制，观众可按到场顺序自由选择席位，如在一些民营剧场和小剧场。
民营剧院的市场期待
繁星戏剧村位于宣武门内大街抄手胡同64号，距宣武门地铁站仅几步之遥。作为国内首家集群式剧场，繁星戏剧村拥有5个小剧场，可同时容纳上千名观众观看不同的话剧表演。此外，戏剧村内还有艺术展览、酒吧、书吧、餐厅等相关经营空间，显得情调十足，文化、商业气息非常浓厚。
作为首都剧院联盟中的民营剧院代表，繁星戏剧村也加入到此次“低票价区”的活动中。与大型剧院相比，繁星戏剧村以表演先锋剧、实验剧为主，同时承载展览、新闻发布、讲座、沙龙、影音视听、餐饮等各种商业功能，价格相对低廉，在年轻人中很受欢迎。
繁星戏剧村曾于2011年底做过一个市场调查，调查结果显示，90%的公众认为进剧院看演出最理想的票价在100元左右。这一理想值显然与繁星戏剧村这类民营剧场的平均票价相去不远。
主打低价位，这是在市场竞争中处于弱势地位的民营剧院的不二法门。濮存昕曾指出，目前这些数量庞大的民营剧院面临的主要问题是过度商业化，为了生存往往降低追求、娱乐过度。因此，他曾建议政府在资助的基础上，进一步加大对民营剧院的扶植，提升民营戏剧质量。
而此次吸收民营剧院加入到首都剧院联盟中，并通过统一的票务平台发布资讯、共享演出资源，发挥规模优势，显然是为其量身定做的“扶持计划”，为民营剧院的未来开拓了广阔的市场。记者调查了解，在首都剧院联盟98家演出机构中，民营剧院占将近四分之一。
繁星戏剧村市场部经理段光奇也认为，此次活动将给民营剧院带来巨大的影响，“从公益角度来讲，民营剧院是一个公共场所，要承担文化领导和文化服务的责任；从市场的角度讲，民营剧院这个行业还没有热起来，我们希望通过这个活动将民营剧院推向市场，让更多的人了解话剧，使剧场文化走向繁荣。”
“两节”期间，繁星戏剧村以市场为依据，率先推出了众多吸引眼球的活动，如将票价定为100元以下的主导价位，其中有40元的学生票，80元的公众票，120元和180元的商务票。“一个150人的小剧场，票价80元以下的比例超过了70%。”段光奇表示，这样的惠民低价活动还会持续，同时将有更多的公益演出加入进来。