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摘 要：在当前社会背景下，石油企业对于社会的发展、对于国家的发展都有着非常重要的作用。随着石油企业体制改革进程的逐渐深入，为了能够进一步规范石油企业，促进石油企业的发展，就必须要做好石油企业纪检监察工作，以此保证石油企业始终以健康的、科学的、合理的状况实现又好又快的发展。所以本篇文章主要针对做好石油企业纪检监察工作进行相应的探究，通过石油纪检监察工作问题分析，制定有效的策略进一步规范石油企业，促进石油企业的长期可持续发展。
关键词：石油企业;纪检监察;工作措施
在当前新的经济环境背景下，加强对石油企业的纪检监察工作是促进石油企业能够长期可持续发展以及健康发展的关键所在。由于石油企业中存在的一些负面问题直接给石油企业和国有资产造成了较大的损失，同时也给社会带来了负面影响。所以为了在新时期背景下进一步推动石油企业发展，让石油企业能够在企业当中树立正面的健康的形象，就必须要制定有效的措施，做好石油企业纪检监察工作，为企业的发展提供良好的内部环境，突出石油企业对于我国社会发展、经济发展乃至国防发展的价值。
一、当前石油企业纪检监察工作存在的问题分析
要想更好地开展石油企业纪检监察工作，相关工作人员就必须要对石油企业当前的纪检监察工作存在问题进行分析。只有定位问题、抓住问题、思考问题，才能够为做好石油企业纪检监察工作提供必要的理论依据和参考价值。
（一）纪检监察部门的职能定位不准确
尽管在新时期环境下，石油企业纪检监察工作一直都被重视，但是相关的纪检监察部门的工作人员却没有清楚的认识到自身在纪检监察工作中的目标，也没有突出自身的核心职责，很多人觉得纪检监察就是预防石油企业的贪污腐败，并且将打击贪污腐败作为监察部门的核心工作。这样的认知不免有些片面，不能够很好的对石油企业开展纪检监察工作。因为石油企业内部的纪检监察部门并不属于公检法职能部门，因此监察贪污受贿，打击贪污腐败并不是其核心职能[1]。由于缺乏对自身职能的准确定位，导致纪检监察部门的工作核心不突出，从而导致不能够很好地进行纪检监察工作。
（二）缺乏完善的制度和执行力
自从改革开放以来，我国已经取得了举世瞩目的经济成就，市场经济体制也越加完善。在这样的背景下，尽管石油企业的管理模式发生了一些变化，但是当前完全的国有制和集团化逐渐趋于融合，而且原有的部署形式逐渐向以集团董事集体决策为主的形式转变。这样的模式更加具有市场化的特点，存在着严重的缺陷，且存在着监督不力的后果，而且也没有统一的监管标准。所以在新实际背景下，石油企业中的成就纪检监察制度不符合新时代的监察监督需求，缺乏完善的制度和较高的执行力。
二、做好石油企业纪检监察工作的有效措施分析
在了解到当前石油企业纪检监察工作所存在的问题之后，相关管理人员就必须要认真的分析这些问题，立足于石油企业发展的需要以及当前市场经济的现状，制定有效的措施使石油企业的纪检监察工作能够得以顺利实施并通过纪检监察工作，持续推动石油企业的又好又快发展。
（一）建立更加完善的监督与考核制度
建立更加完善的监督与考核制度的目的是要实现石油企业纪检监察工作效用的最大化，发挥纪检监察制度的约束性。因此相关工作人员要针对当前石油企业中存在的问题以及当前石油企业监督考核制度的运行机制，针对石油企业内部存在的问题以及群众所提出的问题进行分析，构建长期的群众性的监督管理体系。在具体纪检监察制度实施过程当中，要充分的突出民主集中制原则，并以民主测评领导干部的作风，以民主测评党风廉政的方式开展纪检监察工作。同时还要构建明确的责任制，形成完善健全的纪检监察制度，对考核制度进行创新和改进。提高相关纪检监察人员的职业素养和思想政治意识，以此满足新时期石油企业纪检监察工作的需要[2]。
（二）进一步明确石油企业纪检监察部门的职责
纪检监察部门明确自身的职责是开展石油企业纪检监察工作的基礎和必要前提。石油企业要转变传统的大力度的打击贪污腐败现状，应该要在转变作风，转变职能和方式上面下功夫，持续强化和明确纪检监察工作的定位，摒弃纪检监察就是反腐倡廉约束的刻板印象，重在强调石油企业生产管理的纪律性和生产规范性。将一些不属于纪检监察工作的内容提出纪检监察工作的范畴是纪，使检监察工作更具有针对性。同时还要处理纪检监察部门专职不专的问题，紧贴安全生产、效益提升这一目标开展相应的纪检监察工作，从而使石油企业的纪检监察工作更加科学化、合理化，以此推动新时期石油企业纪检监察工作的有效开展，促进石油企业的长期可持续发展。
结语
长期以来，石油企业纪检监察工作存在问题，相关人员要通过进一步明确石油企业纪检监察部门的职责以及建立完善的监督与考核制度，优化石油企业纪检监察工作，提高效率，满足新时期石油企业的发展需要，突出纪检监察工作的价值。
参考文献
[1]车焕喜.浅议石油企业纪检监察干部的工作能力如何有效提升[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（04）：128-129.
[2]张振伟.石油企业纪检监察重复访和越级访的成因分析及对策研究[J].中国石油石化，2016（23）：127-128.
关键词：石油企业;纪检监察;工作措施
在当前新的经济环境背景下，加强对石油企业的纪检监察工作是促进石油企业能够长期可持续发展以及健康发展的关键所在。由于石油企业中存在的一些负面问题直接给石油企业和国有资产造成了较大的损失，同时也给社会带来了负面影响。所以为了在新时期背景下进一步推动石油企业发展，让石油企业能够在企业当中树立正面的健康的形象，就必须要制定有效的措施，做好石油企业纪检监察工作，为企业的发展提供良好的内部环境，突出石油企业对于我国社会发展、经济发展乃至国防发展的价值。
一、当前石油企业纪检监察工作存在的问题分析
要想更好地开展石油企业纪检监察工作，相关工作人员就必须要对石油企业当前的纪检监察工作存在问题进行分析。只有定位问题、抓住问题、思考问题，才能够为做好石油企业纪检监察工作提供必要的理论依据和参考价值。
（一）纪检监察部门的职能定位不准确
尽管在新时期环境下，石油企业纪检监察工作一直都被重视，但是相关的纪检监察部门的工作人员却没有清楚的认识到自身在纪检监察工作中的目标，也没有突出自身的核心职责，很多人觉得纪检监察就是预防石油企业的贪污腐败，并且将打击贪污腐败作为监察部门的核心工作。这样的认知不免有些片面，不能够很好的对石油企业开展纪检监察工作。因为石油企业内部的纪检监察部门并不属于公检法职能部门，因此监察贪污受贿，打击贪污腐败并不是其核心职能[1]。由于缺乏对自身职能的准确定位，导致纪检监察部门的工作核心不突出，从而导致不能够很好地进行纪检监察工作。
（二）缺乏完善的制度和执行力
自从改革开放以来，我国已经取得了举世瞩目的经济成就，市场经济体制也越加完善。在这样的背景下，尽管石油企业的管理模式发生了一些变化，但是当前完全的国有制和集团化逐渐趋于融合，而且原有的部署形式逐渐向以集团董事集体决策为主的形式转变。这样的模式更加具有市场化的特点，存在着严重的缺陷，且存在着监督不力的后果，而且也没有统一的监管标准。所以在新实际背景下，石油企业中的成就纪检监察制度不符合新时代的监察监督需求，缺乏完善的制度和较高的执行力。
二、做好石油企业纪检监察工作的有效措施分析
在了解到当前石油企业纪检监察工作所存在的问题之后，相关管理人员就必须要认真的分析这些问题，立足于石油企业发展的需要以及当前市场经济的现状，制定有效的措施使石油企业的纪检监察工作能够得以顺利实施并通过纪检监察工作，持续推动石油企业的又好又快发展。
（一）建立更加完善的监督与考核制度
建立更加完善的监督与考核制度的目的是要实现石油企业纪检监察工作效用的最大化，发挥纪检监察制度的约束性。因此相关工作人员要针对当前石油企业中存在的问题以及当前石油企业监督考核制度的运行机制，针对石油企业内部存在的问题以及群众所提出的问题进行分析，构建长期的群众性的监督管理体系。在具体纪检监察制度实施过程当中，要充分的突出民主集中制原则，并以民主测评领导干部的作风，以民主测评党风廉政的方式开展纪检监察工作。同时还要构建明确的责任制，形成完善健全的纪检监察制度，对考核制度进行创新和改进。提高相关纪检监察人员的职业素养和思想政治意识，以此满足新时期石油企业纪检监察工作的需要[2]。
（二）进一步明确石油企业纪检监察部门的职责
纪检监察部门明确自身的职责是开展石油企业纪检监察工作的基礎和必要前提。石油企业要转变传统的大力度的打击贪污腐败现状，应该要在转变作风，转变职能和方式上面下功夫，持续强化和明确纪检监察工作的定位，摒弃纪检监察就是反腐倡廉约束的刻板印象，重在强调石油企业生产管理的纪律性和生产规范性。将一些不属于纪检监察工作的内容提出纪检监察工作的范畴是纪，使检监察工作更具有针对性。同时还要处理纪检监察部门专职不专的问题，紧贴安全生产、效益提升这一目标开展相应的纪检监察工作，从而使石油企业的纪检监察工作更加科学化、合理化，以此推动新时期石油企业纪检监察工作的有效开展，促进石油企业的长期可持续发展。
结语
长期以来，石油企业纪检监察工作存在问题，相关人员要通过进一步明确石油企业纪检监察部门的职责以及建立完善的监督与考核制度，优化石油企业纪检监察工作，提高效率，满足新时期石油企业的发展需要，突出纪检监察工作的价值。
参考文献
[1]车焕喜.浅议石油企业纪检监察干部的工作能力如何有效提升[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（04）：128-129.
[2]张振伟.石油企业纪检监察重复访和越级访的成因分析及对策研究[J].中国石油石化，2016（23）：127-128.