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古登堡计划
建立云端图书馆
说起古登堡计划的缘起，项目负责人梅莹就要讲一个“被震撼”的故事。
2012年五月，译言网CEO赵嘉敏和图书部主编李婷怀着朝圣的心情去了纽约公共图书馆，觉得无比震撼—他们想象的图书馆是高耸到天花板的书架，密密麻麻的书脊，人们围坐在桌子两边埋头阅读，但眼前的场景是，2000平方米的主阅览室两侧还保留着书架，更多区域摆着桌子，桌子上是电脑，几乎在此的所有人的阅读都是通过电子设备完成的。
走出图书馆，聊过一个下午，他们决定做一个名叫“译言古登堡计划”的项目。一方面，他们坚信数字存储一定是未来的发展方向，另一方面，译言网已经集中了大批译者，却常有“无米下锅”的尴尬：购买外版图书版权不仅资金高昂，而且运作时间漫长。“译言古登堡计划”的关键点正在于，将国外公版书翻译成中文。
用项目管理法制作电子书
选择要翻译的公版书，古登堡计划强调首译，“我们会参看国外网站上关于这本书的评论，确认它却有引进的必要”；他们相对重视大作家们相对生僻的作品，“比如一说起狄更斯，大家就想到《双城记》《雾都孤儿》，其实他还有很多别的著作，我们希望能够介绍进来。”同时强调社区推荐选题，一个用户看到一本喜欢的外文书，非常喜欢，想要更多的人看到，即使自己没有翻译的能力，也可以推荐给古登堡计划，以此方式构筑译者和读者之间更广泛和深刻的互动关系。
这些选题会经过“选题编辑”的筛选，通过的就可以进入下一个环节：翻译。这部分需要一个负责人的角色，相当于责任编辑，要求他能够具备一些翻译和组织经验，当然，这个角色也有公开的报名通道。确认了负责人之后，由其招募译者，最终从报名的译者中挑选出合适的，建立成小组，进行协作翻译。
如何把控译文质量，是协作翻译经常被问到的问题。“传统出版社做一本书是三审三校，我们做了一些改良，初稿出来之后经过自校、复校和通稿，此时负责人的工作宣告结束，接下来还有两道工序，一是精评师将原文和译文逐字逐句阅读，查错译、漏译，达不到标准的会返回重做；而后由通读编辑进行通读，把控整体风格的统一和流畅，同时解决错别字等问题。”
梅莹说，大家一开始说到协作翻译可能都会有一些抵触的情绪，觉得一本文学作品由一个人来翻译风格更为统一，但细想一本书就算由一个人翻译，译者的精神状态也不可能始终一样，或者最初很有干劲，而后渐渐疲惫，都是有变化的。如果前期分工得当，协作翻译可以将单一译者的那种疲倦情绪规避掉，保留每个译者最好的状态。
她以《笔尖下的伦敦》为例，这本书由四名译者翻译，负责人根据每个人的学养背景进行了合理分工，译完之后又互相校对，“更容易看到别人的不足，也能更快了解到自己的不足”。负责人在协调中也会摸索出一些经验，譬如在最初就制定人名翻译统一表格。在古登堡计划工作一年，梅莹觉得，协作翻译并非简单的分工，而是一个流程，项目打磨得多了，流程顺畅了，会产生比传统翻译方式更明显的优势。
“传统出版社要引进一本书需要很多考量，譬如作者的名气、作品的名气、销量……所以简·奥斯丁一本《傲慢与偏见》会一版再版，她其他的几本书则不见得多，因为出版这本书很稳妥。我们在这方面的限制会少一些，譬如发现她的书信集还未引入，那就译过来；还有别人写她的传记，哪怕并不出名，但我们觉得有价值，都会纳入选题库。”一本十万字左右的书，长则六个月、短则三个月，就可以完成整个流程。
古登堡计划，体现的是互联网时代的轻盈。
整个项目的全职人员只有两个，梅莹和毛毛，两人都是二十五六岁的年纪，统筹着整个计划的运行，其他的人员，用她们的说法，“都在云端”。选题编辑小双在香港；译者和负责人都从译言网上招募而来；20位精评师，都有多年的翻译经验；还有三个通读编辑，其中合作较多的小高是正在读中文系的研究生。
很多人她们打了一年多的交道也没见过面，最多的交流是在QQ群里。她们把一本书当成一个项目，敦促着它的流程，去中心化，去精英化。未来这种风格会进一步发扬：她们预计在今年上线新的产品，译言用户可以自己建立项目小组，将图书封面等信息上传，后台只需审核通过，就自动开始招募译者。因为“轻”，她们越来越迅捷。
谨慎，谋求分享
一本书的收益，一半由译言网所得，一半付给负责人和译者，其中负责人的比例固定为10%，即多个译者分获40%的收益。这是古登堡计划上线时就做的比例划分，至今没有改变。上线时曾有人表示译者所得比例太小，但梅莹觉得，这种方式比传统按照稿酬方式一次性支付更能调动译者的积极性。“一般一本书译者的稿费是三四千元，从此之后这本书与你无关，哪怕它卖出一百万本；但我们的电子书一直在那里，每个季度都可以有收益，也有可能这本书慢慢畅销，它一直保持着和译者的关系。”
2013年，古登堡计划共制作了113本电子书上架，这些书的销售情况参差不齐，最多的一本《欢场女子回忆录》已经卖出数千本，也有的书一个月的销量只有个位数，这意味着译者们目前能拿到的钱并不多，可能尚且不及国家规定的稿酬标准。梅莹也承认，当下古登堡计划的翻译，更多还是依靠译者们自己的兴趣，他们往往有自己的职业，无需靠翻译维持生活，能够更纯粹地从喜欢一本书开始，而没有那么在乎收益，所以对于“按版税结算会让译者更倾向于选择好卖的书、生僻的书乏人翻译”的问题，梅莹相对乐观。
已经有多家出版社联系古登堡计划，打算把他们翻译的书籍出版成纸质书，对传统出版社而言，这也是一种便捷的方式—省去了找译者、审校稿子的麻烦和时间成本，直接拿到现成的书稿。古登堡计划的《诸神的黄昏》和《简·奥斯丁传》都是在招募译者阶段就被传统出版社看中，签订了协议。但梅莹仍旧坚持电子书版权在自己手上，给出版社的只是纸质版权，书出版之后，译者和负责人依然能够按照相应的比例获得分成。在和一些出版社打交道的过程中，她们发觉对方会有一种误解，“觉得自己是正统的，自己出的书才是‘书’，好像我们只是提供翻译服务。”但她们并不因为年轻而缺乏底气，“也会看到一些出版社在谋求改变，是合作的态度。我们的坚持是，古登堡计划是一个品牌，我们和任何传统出版社合作，都会要求在书封面的显著位置打上古登堡计划的LOGO，并支付版税。”
她们也在和亚马逊、豆瓣阅读及台湾的泼墨书房合作，谨慎地选择平台。“有的平台觉得我们只需要固定发书给他们就行了，其他不用考虑太多。我觉得他们只是把书拿回去充一下数量，但对我们而言，每一本书都是宝，不想把它们放在几万本书中间，那就是沧海一栗，很难达到效果。如果不做推广、不把它们当真正的书看，很难被人看到，尤其现在电子书处于起步阶段，没有我们想象的那么乐观。”
如今，古登堡计划一个月推出15本电子书，2014年会达到每月20本。这些书以文学类型居多，也有一些社科类书籍，甚至还有烹饪和家政管理方面的书。梅莹说标准就是“有价值”，但从这些书中很难看到一个非常清晰完整的价值观，这依然是它的网络社区性质决定的。“未来很难讲，因为这是个太开放的项目，有很多可能性，但我们最终的野心，是做出一个云端的图书馆，有海量的公共领域的作品翻译出来，让更多中文读者看到，而因为电子书不灭的特性，它可以永远被搜到、被看到。”她说起国外古登堡计划的创始人迈克尔·哈特，他在互联网出现早期发动很多人把书电子化、上传到网络，他使很多老版本的书得以保存。现在，他的分享精神正在影响生活在地球另一端的年轻一代中国人，“让书与读者之间变得通畅，而非因为语言的障碍被隔阻。”
1.多看阅读
通过多看客户端，可以很方便的将阅读进度、书摘、批注等进行云备份，并通过多看账号可以在不同设备间进行同步。
2.字节社
这是一款优秀的中文阅读软件，它的优势是注重字体和阅读体验。字节社拥有优秀的中文电子书商城，发行了不少单行本电子书。
3.豆瓣阅读
豆瓣阅读拥有大量的用户原创电子书作品，并拥有世界文学、外国文艺、环球科学等杰出的内容提供方。它支持Web、iPad、Android、Kindle等多个平台。
建立云端图书馆
说起古登堡计划的缘起，项目负责人梅莹就要讲一个“被震撼”的故事。
2012年五月，译言网CEO赵嘉敏和图书部主编李婷怀着朝圣的心情去了纽约公共图书馆，觉得无比震撼—他们想象的图书馆是高耸到天花板的书架，密密麻麻的书脊，人们围坐在桌子两边埋头阅读，但眼前的场景是，2000平方米的主阅览室两侧还保留着书架，更多区域摆着桌子，桌子上是电脑，几乎在此的所有人的阅读都是通过电子设备完成的。
走出图书馆，聊过一个下午，他们决定做一个名叫“译言古登堡计划”的项目。一方面，他们坚信数字存储一定是未来的发展方向，另一方面，译言网已经集中了大批译者，却常有“无米下锅”的尴尬：购买外版图书版权不仅资金高昂，而且运作时间漫长。“译言古登堡计划”的关键点正在于，将国外公版书翻译成中文。
用项目管理法制作电子书
选择要翻译的公版书，古登堡计划强调首译，“我们会参看国外网站上关于这本书的评论，确认它却有引进的必要”；他们相对重视大作家们相对生僻的作品，“比如一说起狄更斯，大家就想到《双城记》《雾都孤儿》，其实他还有很多别的著作，我们希望能够介绍进来。”同时强调社区推荐选题，一个用户看到一本喜欢的外文书，非常喜欢，想要更多的人看到，即使自己没有翻译的能力，也可以推荐给古登堡计划，以此方式构筑译者和读者之间更广泛和深刻的互动关系。
这些选题会经过“选题编辑”的筛选，通过的就可以进入下一个环节：翻译。这部分需要一个负责人的角色，相当于责任编辑，要求他能够具备一些翻译和组织经验，当然，这个角色也有公开的报名通道。确认了负责人之后，由其招募译者，最终从报名的译者中挑选出合适的，建立成小组，进行协作翻译。
如何把控译文质量，是协作翻译经常被问到的问题。“传统出版社做一本书是三审三校，我们做了一些改良，初稿出来之后经过自校、复校和通稿，此时负责人的工作宣告结束，接下来还有两道工序，一是精评师将原文和译文逐字逐句阅读，查错译、漏译，达不到标准的会返回重做；而后由通读编辑进行通读，把控整体风格的统一和流畅，同时解决错别字等问题。”
梅莹说，大家一开始说到协作翻译可能都会有一些抵触的情绪，觉得一本文学作品由一个人来翻译风格更为统一，但细想一本书就算由一个人翻译，译者的精神状态也不可能始终一样，或者最初很有干劲，而后渐渐疲惫，都是有变化的。如果前期分工得当，协作翻译可以将单一译者的那种疲倦情绪规避掉，保留每个译者最好的状态。
她以《笔尖下的伦敦》为例，这本书由四名译者翻译，负责人根据每个人的学养背景进行了合理分工，译完之后又互相校对，“更容易看到别人的不足，也能更快了解到自己的不足”。负责人在协调中也会摸索出一些经验，譬如在最初就制定人名翻译统一表格。在古登堡计划工作一年，梅莹觉得，协作翻译并非简单的分工，而是一个流程，项目打磨得多了，流程顺畅了，会产生比传统翻译方式更明显的优势。
“传统出版社要引进一本书需要很多考量，譬如作者的名气、作品的名气、销量……所以简·奥斯丁一本《傲慢与偏见》会一版再版，她其他的几本书则不见得多，因为出版这本书很稳妥。我们在这方面的限制会少一些，譬如发现她的书信集还未引入，那就译过来；还有别人写她的传记，哪怕并不出名，但我们觉得有价值，都会纳入选题库。”一本十万字左右的书，长则六个月、短则三个月，就可以完成整个流程。
古登堡计划，体现的是互联网时代的轻盈。
整个项目的全职人员只有两个，梅莹和毛毛，两人都是二十五六岁的年纪，统筹着整个计划的运行，其他的人员，用她们的说法，“都在云端”。选题编辑小双在香港；译者和负责人都从译言网上招募而来；20位精评师，都有多年的翻译经验；还有三个通读编辑，其中合作较多的小高是正在读中文系的研究生。
很多人她们打了一年多的交道也没见过面，最多的交流是在QQ群里。她们把一本书当成一个项目，敦促着它的流程，去中心化，去精英化。未来这种风格会进一步发扬：她们预计在今年上线新的产品，译言用户可以自己建立项目小组，将图书封面等信息上传，后台只需审核通过，就自动开始招募译者。因为“轻”，她们越来越迅捷。
谨慎，谋求分享
一本书的收益，一半由译言网所得，一半付给负责人和译者，其中负责人的比例固定为10%，即多个译者分获40%的收益。这是古登堡计划上线时就做的比例划分，至今没有改变。上线时曾有人表示译者所得比例太小，但梅莹觉得，这种方式比传统按照稿酬方式一次性支付更能调动译者的积极性。“一般一本书译者的稿费是三四千元，从此之后这本书与你无关，哪怕它卖出一百万本；但我们的电子书一直在那里，每个季度都可以有收益，也有可能这本书慢慢畅销，它一直保持着和译者的关系。”
2013年，古登堡计划共制作了113本电子书上架，这些书的销售情况参差不齐，最多的一本《欢场女子回忆录》已经卖出数千本，也有的书一个月的销量只有个位数，这意味着译者们目前能拿到的钱并不多，可能尚且不及国家规定的稿酬标准。梅莹也承认，当下古登堡计划的翻译，更多还是依靠译者们自己的兴趣，他们往往有自己的职业，无需靠翻译维持生活，能够更纯粹地从喜欢一本书开始，而没有那么在乎收益，所以对于“按版税结算会让译者更倾向于选择好卖的书、生僻的书乏人翻译”的问题，梅莹相对乐观。
已经有多家出版社联系古登堡计划，打算把他们翻译的书籍出版成纸质书，对传统出版社而言，这也是一种便捷的方式—省去了找译者、审校稿子的麻烦和时间成本，直接拿到现成的书稿。古登堡计划的《诸神的黄昏》和《简·奥斯丁传》都是在招募译者阶段就被传统出版社看中，签订了协议。但梅莹仍旧坚持电子书版权在自己手上，给出版社的只是纸质版权，书出版之后，译者和负责人依然能够按照相应的比例获得分成。在和一些出版社打交道的过程中，她们发觉对方会有一种误解，“觉得自己是正统的，自己出的书才是‘书’，好像我们只是提供翻译服务。”但她们并不因为年轻而缺乏底气，“也会看到一些出版社在谋求改变，是合作的态度。我们的坚持是，古登堡计划是一个品牌，我们和任何传统出版社合作，都会要求在书封面的显著位置打上古登堡计划的LOGO，并支付版税。”
她们也在和亚马逊、豆瓣阅读及台湾的泼墨书房合作，谨慎地选择平台。“有的平台觉得我们只需要固定发书给他们就行了，其他不用考虑太多。我觉得他们只是把书拿回去充一下数量，但对我们而言，每一本书都是宝，不想把它们放在几万本书中间，那就是沧海一栗，很难达到效果。如果不做推广、不把它们当真正的书看，很难被人看到，尤其现在电子书处于起步阶段，没有我们想象的那么乐观。”
如今，古登堡计划一个月推出15本电子书，2014年会达到每月20本。这些书以文学类型居多，也有一些社科类书籍，甚至还有烹饪和家政管理方面的书。梅莹说标准就是“有价值”，但从这些书中很难看到一个非常清晰完整的价值观，这依然是它的网络社区性质决定的。“未来很难讲，因为这是个太开放的项目，有很多可能性，但我们最终的野心，是做出一个云端的图书馆，有海量的公共领域的作品翻译出来，让更多中文读者看到，而因为电子书不灭的特性，它可以永远被搜到、被看到。”她说起国外古登堡计划的创始人迈克尔·哈特，他在互联网出现早期发动很多人把书电子化、上传到网络，他使很多老版本的书得以保存。现在，他的分享精神正在影响生活在地球另一端的年轻一代中国人，“让书与读者之间变得通畅，而非因为语言的障碍被隔阻。”
1.多看阅读
通过多看客户端，可以很方便的将阅读进度、书摘、批注等进行云备份，并通过多看账号可以在不同设备间进行同步。
2.字节社
这是一款优秀的中文阅读软件，它的优势是注重字体和阅读体验。字节社拥有优秀的中文电子书商城，发行了不少单行本电子书。
3.豆瓣阅读
豆瓣阅读拥有大量的用户原创电子书作品，并拥有世界文学、外国文艺、环球科学等杰出的内容提供方。它支持Web、iPad、Android、Kindle等多个平台。