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摘要：随着我国经济总体实力的不断增强，作为工业企业财务管理的核心内容，合理有效的对成本进行科学的管理，是节约企业成本、提高企业资金利用率的有效措施，本文主要结合笔者的工作经验，对我国工业企业财务会计目标成本管理模式进行简要探讨。
关键词：工业企业；财务会计目标；成本管理
一、引言
在我国工业企业不断发展完善时，财务管理逐渐成为生产经营过程不可或缺的部分。通过对成本核算进行科学合理的控制，积极完善企业各方面的财务管理活动，做好企业在人力与资金方面的成本管理，是实现工业企业利润最大化的有效途径。
二、工业企业财务会计的管理模式
2.1、建立适应现代工业企业特点的财务会计管理体制
2.1.1、适当集中财权，强化管理
企业在资金的调度、资产的处置、投资、收益分配以及财力人员的任免等权利都要对其分支机构进行集中，对于各分支结构使其只具备经营权，实现工业企业的集权型管理模式。缩短企业管理半径，减少分公司和管理层次的设定，更有利于集中财物管理权利和监控。
2.1.2、健全内部机制，强化财务监管
财务管理是企业管理的核心内容，必须更好的巩固财务管理的权威地位。财务管理机构要进行科学设置，财力管理制度要实行统一管理模式，执行要有力度，检查、监管必须做到位。设立内部结算中心，能更有效的加快融通资金的速度与加大监控力度。有利于掌握公司内部财务信息，提高财务监控质量。
2.1.3、实行目标管理，健全激励机制
目标管理是一种现代管理方式并具有强制约束性，能更好的实现对下属分公司的绩效评价和有效控制，是对员工最实用的激励方式，对调动下属分公司的经营与管理的积极性有重要意义。
2.1.4、统一采购物资
统一采购物资是指实行统一采购制度，这样不仅可以降低采购成本、减少存放费用，还有利于资金的周转。
2.2、建立符合现代工业企业特点会计管理模式的新要求。
2.2.1、确立自主理财的主体经营服务地位
现阶段，政企分开是现代企业制度发展的主要模式。在现代企业制度中，企业已发展成为独立的商品生产者与经营者，从法人资助，转变为经济实体，并逐步确立了其主体地位。会计是企业专业管理的核心，在企业经营与管理中应最大化发挥其应有的作用。
2.2.2、确立自主理财的资金管理运作中心
在企业运行时，经济活动都属于资金的运转。资金运转分为起点和终点这两个方面，表现为实物形态和价值形态两种，其中包含静态和动态两种。所以，建立现代企业会计管理模式的关键是，从理财的角度出发，掌握好资金的流通与走向。
2.2.3、确立自主理财的成本核算网络
在建立和发展现代企业会计管理模式中，做好成本核算与管理工作最为重要。主要分为三个方面：第一，要建立目标成本核心；第二，要建立成本核算体系；第三，要建立成本考核制度。最主要的就是以责任成本为重点，逐渐建立和完善成本管理系统。
2.2.4、确立自主理财的决策参与管理机制
在当前工业企业的管理形式下，企业的自主经营与管理居于首要地位，其发展方式决定了会计会以服务为其根本任务。会计能反映资金运作的全过程，是企业经营、管理与服务的主体地位。
2.3、对我国工业企业会计管理的三种模式的比较分析。
2.3.1、分散型管理模式
现阶段，许多工业企业采用分散型管理模式，会计人员与会计业务都受控于责任单位，在会计核算上往往会按责任单位的方式运作，不考虑企业的整体利益。例如，在责任或成本核算时，出现不进入当期成本、乱摊、乱挤成本等问题；在责任利润核算上，经常虚列成本减少利润，或少列成本虚列盈利，使问题得不到及时有效处理造成不必要的损失。当会计人员的某些自身利益与所在责任单位的利益有关时，往往会出现会计人员不遵守会计制度而根据自己所得利益去处理会计业务。甚至，有的会计人员害怕因为业务问题受到打击报复或得罪了领导，不敢坚持原则遵循制度，从而导致无法正常履行会计监督职能。由于各单位之间工作配合不够，使一些紧急事件不能得到及时有效的解决，不仅影响了工作效率。同时，也使企业蒙受损失。
2.3.2、交叉管理模式
现代企业管理的核心是以人为本，人与事的结合与协调发展，是实现有效地管理的重要渠道。管理体制上出现的这种交叉模式，容易导致分工不明确问题的发生，经常出现对自已有利的事情积极应对，出现错误与困难时相互推脱埋怨，从而导致工作混乱影响工作效率。
2.3.3、统一型管理模式
统一型管理模式解决了分散型管理模式与交叉管理模式上的不足，使其更好的发挥会计职能与作用。不仅为提高会计核算的准确性与真实性而实行会计监督创造了便利条件，还有利于其执行力度。了解会计人员的业务素质，要通过企业会计部门的直接审核，并且通过评比与奖惩等形式，有利于会计人员更好的专研业务、增强技能、努力做好会计管理的各项基础工作。企业会计部门实行计划、资金、制度与管理等方面的协调和发展，不仅扩大了责任单位的生产经营自主权，也使企业整体利益得到最大化的实现。
三、结束语
综上所述，要想完善与发展工业企业财务会计管理类模式，不仅要创新成本计量模式，而且要积极对成本计量进行改革，需要通过有效、可靠的成本计量模式来正确、及时地反映企业耗费，只有这样才能最终实现企业的长足发展。（作者单位：重庆前江仪表器件厂）
参考文献
[1]王艳辉.试析我国财务会计目标的确立及实现[J].黑龙江科技信息.2011（36）
[2]董如庆，王志远.论可持续发展目标下的财务会计[J].会计之友.2011（34）
[3]刘殿君.财务会计对企业的目标创新影响论[J].财经界（学术版）.2010（10）
关键词：工业企业；财务会计目标；成本管理
一、引言
在我国工业企业不断发展完善时，财务管理逐渐成为生产经营过程不可或缺的部分。通过对成本核算进行科学合理的控制，积极完善企业各方面的财务管理活动，做好企业在人力与资金方面的成本管理，是实现工业企业利润最大化的有效途径。
二、工业企业财务会计的管理模式
2.1、建立适应现代工业企业特点的财务会计管理体制
2.1.1、适当集中财权，强化管理
企业在资金的调度、资产的处置、投资、收益分配以及财力人员的任免等权利都要对其分支机构进行集中，对于各分支结构使其只具备经营权，实现工业企业的集权型管理模式。缩短企业管理半径，减少分公司和管理层次的设定，更有利于集中财物管理权利和监控。
2.1.2、健全内部机制，强化财务监管
财务管理是企业管理的核心内容，必须更好的巩固财务管理的权威地位。财务管理机构要进行科学设置，财力管理制度要实行统一管理模式，执行要有力度，检查、监管必须做到位。设立内部结算中心，能更有效的加快融通资金的速度与加大监控力度。有利于掌握公司内部财务信息，提高财务监控质量。
2.1.3、实行目标管理，健全激励机制
目标管理是一种现代管理方式并具有强制约束性，能更好的实现对下属分公司的绩效评价和有效控制，是对员工最实用的激励方式，对调动下属分公司的经营与管理的积极性有重要意义。
2.1.4、统一采购物资
统一采购物资是指实行统一采购制度，这样不仅可以降低采购成本、减少存放费用，还有利于资金的周转。
2.2、建立符合现代工业企业特点会计管理模式的新要求。
2.2.1、确立自主理财的主体经营服务地位
现阶段，政企分开是现代企业制度发展的主要模式。在现代企业制度中，企业已发展成为独立的商品生产者与经营者，从法人资助，转变为经济实体，并逐步确立了其主体地位。会计是企业专业管理的核心，在企业经营与管理中应最大化发挥其应有的作用。
2.2.2、确立自主理财的资金管理运作中心
在企业运行时，经济活动都属于资金的运转。资金运转分为起点和终点这两个方面，表现为实物形态和价值形态两种，其中包含静态和动态两种。所以，建立现代企业会计管理模式的关键是，从理财的角度出发，掌握好资金的流通与走向。
2.2.3、确立自主理财的成本核算网络
在建立和发展现代企业会计管理模式中，做好成本核算与管理工作最为重要。主要分为三个方面：第一，要建立目标成本核心；第二，要建立成本核算体系；第三，要建立成本考核制度。最主要的就是以责任成本为重点，逐渐建立和完善成本管理系统。
2.2.4、确立自主理财的决策参与管理机制
在当前工业企业的管理形式下，企业的自主经营与管理居于首要地位，其发展方式决定了会计会以服务为其根本任务。会计能反映资金运作的全过程，是企业经营、管理与服务的主体地位。
2.3、对我国工业企业会计管理的三种模式的比较分析。
2.3.1、分散型管理模式
现阶段，许多工业企业采用分散型管理模式，会计人员与会计业务都受控于责任单位，在会计核算上往往会按责任单位的方式运作，不考虑企业的整体利益。例如，在责任或成本核算时，出现不进入当期成本、乱摊、乱挤成本等问题；在责任利润核算上，经常虚列成本减少利润，或少列成本虚列盈利，使问题得不到及时有效处理造成不必要的损失。当会计人员的某些自身利益与所在责任单位的利益有关时，往往会出现会计人员不遵守会计制度而根据自己所得利益去处理会计业务。甚至，有的会计人员害怕因为业务问题受到打击报复或得罪了领导，不敢坚持原则遵循制度，从而导致无法正常履行会计监督职能。由于各单位之间工作配合不够，使一些紧急事件不能得到及时有效的解决，不仅影响了工作效率。同时，也使企业蒙受损失。
2.3.2、交叉管理模式
现代企业管理的核心是以人为本，人与事的结合与协调发展，是实现有效地管理的重要渠道。管理体制上出现的这种交叉模式，容易导致分工不明确问题的发生，经常出现对自已有利的事情积极应对，出现错误与困难时相互推脱埋怨，从而导致工作混乱影响工作效率。
2.3.3、统一型管理模式
统一型管理模式解决了分散型管理模式与交叉管理模式上的不足，使其更好的发挥会计职能与作用。不仅为提高会计核算的准确性与真实性而实行会计监督创造了便利条件，还有利于其执行力度。了解会计人员的业务素质，要通过企业会计部门的直接审核，并且通过评比与奖惩等形式，有利于会计人员更好的专研业务、增强技能、努力做好会计管理的各项基础工作。企业会计部门实行计划、资金、制度与管理等方面的协调和发展，不仅扩大了责任单位的生产经营自主权，也使企业整体利益得到最大化的实现。
三、结束语
综上所述，要想完善与发展工业企业财务会计管理类模式，不仅要创新成本计量模式，而且要积极对成本计量进行改革，需要通过有效、可靠的成本计量模式来正确、及时地反映企业耗费，只有这样才能最终实现企业的长足发展。（作者单位：重庆前江仪表器件厂）
参考文献
[1]王艳辉.试析我国财务会计目标的确立及实现[J].黑龙江科技信息.2011（36）
[2]董如庆，王志远.论可持续发展目标下的财务会计[J].会计之友.2011（34）
[3]刘殿君.财务会计对企业的目标创新影响论[J].财经界（学术版）.2010（10）