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在多变的经济社会环境下,企业处于各种复杂的内外部环境、不同行业、不同资源状况和文化背景中,没有一种组织结构可以适应任何经营环境和战略,对处在不同发展时期的企业、不同规模和类型的企业总是要根据环境的变化和自身的发展进行不断地调整、改革和创新,选择符合自己特定条件的组织结构.那么对于国内一大批中小型高技术企业而言,应该如何进行企业管理组织结构模式选择呢?