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移动音乐已是一种生活方式
“至今年4月23日,累计用户已超过2 000万,入驻明星超过500位,收录高品质音乐超过500万首,用户自主创建的高品质歌单高达3 200万个。”面对记者,网易音乐高级总监王磊晒出了《网易云音乐》的成绩单。这是一个不错的成绩,要知道一年前的4月23日,这款产品才正式发布。
这一年间,云音乐团队陆续推出了iPhone、Android、Web、PC和iPad版本。这其中,移动端是重中之重。“在产品规划的时候,我们就将云音乐定义为一款移动产品”,产品总监朱一闻表示,团队正忙于全平台覆盖,并透露Windows Phone版本将于6月份与用户见面。
王磊看好移动音乐的前景,“从《网易云音乐》每天的收听数据看,有3个峰值:早上上班、晚上下班,以及睡觉前。”这些数据说明,使用移动端收听音乐已越来越被大家所接受。
找到喜欢的音乐才是用户刚需
移动音乐眼下的市场刚需是什么?当我们抛出这样的问题时,网易音乐高级总监王磊的回答简单直接—用户能找到自己喜欢的音乐。在他看来,“音乐播放器 曲库的产品模式已无法满足用户的需求”。他的产品通过“歌单 DJ节目 社交”和“个性化推荐”两个维度,帮助用户更好地发现喜欢的音乐。
而要实现这一目标,首先得有一个足够强大的曲库。除了各大唱片公司之外,《网易云音乐》还和多个个人工作室、独立音乐人达成版权合作。不过,在交流中王磊也向记者表达了自己出对音乐版权的一些担忧,“现在的版权价值已经虚高,被放大了至少5倍以上,我们觉得这是不现实的。”他给出了一组有意思的数据,一个500万甚至600万的曲库,真正被很多人听的歌无外乎1~2万首。王磊认为,动辄百万甚至千万的曲库价值虚高严重。
“口味测试”是《网易云音乐》个性化推荐维度上的代表,这个最初针对新用户的设计,会根据用户喜好为他们推荐合口味的音乐。由于功能趣味性很强,受到了用户的欢迎,也引发大量用户自行传播。
不过,在《网易云音乐》中,最重头的还是内容运营。王磊直言:“区别于传统的音乐产品,《网易云音乐》是一款有大量运营的产品。”具体表现为:首页的歌单和DJ节目每天更新,紧扣热点的“每周专题”从不缺席。也正是因为歌单,产品域内也开始出现“音乐达人”。这些达人让UGC成为可能,他们带来的高质量歌单和分享,无形中提高了产品黏性。据王磊透露,目前用户自主创建的歌单已达3 200万。
关于盈利,慎重考虑涉足硬件
相对于开发产品,找到好的盈利模式更难。音乐产品版权投入巨大,但要从习惯免费的用户耳朵里赚到钱却并不容易,整个行业都缺乏成熟的商业模式。王磊也坦陈:“我们做过一些思考,广告、收费和游戏联运,但都不成熟。”网易本身就有游戏部门,所以《网易云音乐》不会再去涉足,收费会员和广告也还没有在产品中出现。
在《网易云音乐》的同行当中,已有人开始做耳机等外设产品,不过王磊态度谨慎。“我们会慎重考虑涉足做硬件的部分,但从目前的市场现状来看,即便进入了硬件相关领域,也难以在相对较短的时间内变现。”在他眼中,硬件领域可能变成产品未来的一项增值服务。
“至今年4月23日,累计用户已超过2 000万,入驻明星超过500位,收录高品质音乐超过500万首,用户自主创建的高品质歌单高达3 200万个。”面对记者,网易音乐高级总监王磊晒出了《网易云音乐》的成绩单。这是一个不错的成绩,要知道一年前的4月23日,这款产品才正式发布。
这一年间,云音乐团队陆续推出了iPhone、Android、Web、PC和iPad版本。这其中,移动端是重中之重。“在产品规划的时候,我们就将云音乐定义为一款移动产品”,产品总监朱一闻表示,团队正忙于全平台覆盖,并透露Windows Phone版本将于6月份与用户见面。
王磊看好移动音乐的前景,“从《网易云音乐》每天的收听数据看,有3个峰值:早上上班、晚上下班,以及睡觉前。”这些数据说明,使用移动端收听音乐已越来越被大家所接受。
找到喜欢的音乐才是用户刚需
移动音乐眼下的市场刚需是什么?当我们抛出这样的问题时,网易音乐高级总监王磊的回答简单直接—用户能找到自己喜欢的音乐。在他看来,“音乐播放器 曲库的产品模式已无法满足用户的需求”。他的产品通过“歌单 DJ节目 社交”和“个性化推荐”两个维度,帮助用户更好地发现喜欢的音乐。
而要实现这一目标,首先得有一个足够强大的曲库。除了各大唱片公司之外,《网易云音乐》还和多个个人工作室、独立音乐人达成版权合作。不过,在交流中王磊也向记者表达了自己出对音乐版权的一些担忧,“现在的版权价值已经虚高,被放大了至少5倍以上,我们觉得这是不现实的。”他给出了一组有意思的数据,一个500万甚至600万的曲库,真正被很多人听的歌无外乎1~2万首。王磊认为,动辄百万甚至千万的曲库价值虚高严重。
“口味测试”是《网易云音乐》个性化推荐维度上的代表,这个最初针对新用户的设计,会根据用户喜好为他们推荐合口味的音乐。由于功能趣味性很强,受到了用户的欢迎,也引发大量用户自行传播。
不过,在《网易云音乐》中,最重头的还是内容运营。王磊直言:“区别于传统的音乐产品,《网易云音乐》是一款有大量运营的产品。”具体表现为:首页的歌单和DJ节目每天更新,紧扣热点的“每周专题”从不缺席。也正是因为歌单,产品域内也开始出现“音乐达人”。这些达人让UGC成为可能,他们带来的高质量歌单和分享,无形中提高了产品黏性。据王磊透露,目前用户自主创建的歌单已达3 200万。
关于盈利,慎重考虑涉足硬件
相对于开发产品,找到好的盈利模式更难。音乐产品版权投入巨大,但要从习惯免费的用户耳朵里赚到钱却并不容易,整个行业都缺乏成熟的商业模式。王磊也坦陈:“我们做过一些思考,广告、收费和游戏联运,但都不成熟。”网易本身就有游戏部门,所以《网易云音乐》不会再去涉足,收费会员和广告也还没有在产品中出现。
在《网易云音乐》的同行当中,已有人开始做耳机等外设产品,不过王磊态度谨慎。“我们会慎重考虑涉足做硬件的部分,但从目前的市场现状来看,即便进入了硬件相关领域,也难以在相对较短的时间内变现。”在他眼中,硬件领域可能变成产品未来的一项增值服务。