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随着建筑业的市场化,企业经营组织架构已从原有的单一施工模式向综合性施工模式发展。要想提高企业的竞争实力,就必须迅速改变人力资源与经营规模不匹配的矛盾,培养一支知识化、专业化、年轻化的技术干部队伍。企业应引导项目年轻技术干部树立正确的价值观,营造年轻技术干部成长成才的氛围,健全和完善培训管理机制,完善薪酬分配制度,做好服务保障工作等。