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现有建筑市场内的竞争日趋激烈，投标价格一再降低，人工费，材料费等直接成本持续上升，使得施工企业的利润不断地被压缩，精细化管理，提升企业核心竞争力成为施工企业谋求自身生存和发展的必经之路。为了应对日益激烈的竞争，施工企业不断地探索标准化管理，规范管理行为，降低管理成本。本文从如何实现管理流程标准化和成本标准化两方面具体论述标准化管理在施工企业成本管理中的应用，提出可以建立企业内部的成本数据库，应用信息系统管理，以增强企业的核心竞争能力。