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借三网融合,改变既有的生产与收入模式,是媒体融合背景下的中国广播面临的转型契机。本文以国家电台——中央人民广播电台为例,分析其内容生产的多媒体化,由单媒体走向融媒体之路的组织结构和生产流程,融媒体转型过程中经历的三个阶段,建立"台网平行"直至"台网融通"的发展战略,为传统广播的融媒体转型提供借鉴。