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实心的汉子火辣辣
追着中原的风
黄河的水走天下
一腔热血报效国家
从不低头也不自大
来去无牵挂
心里的话搁不下
直来直去说说吧
堂堂七尺汉有泪不轻洒
做的是一生荣辱说来算个啥
你就放心吧 任啥也不怕
亮亮堂堂平平安安这天下
每当听到韩磊的这首《实心的汉子》我便不由自主地想起他的本家——哈密“韩肠子”——韩俊平。
在哈密，提起韩俊平，不一定家喻户晓，但提起“韩肠子”以及他的肠衣加工公司那却是老少皆知的。韩俊平，这个河南汉子，在哈密，无疑是一个神话般的人物，也是顶天立地的男子汉。
50元的商机
1953年6月，韩俊平出生在河南沈丘县一个农民的家庭里。那时，新中国刚刚成立没几年，刚经过战争洗礼的中原大地，物资非常匮乏，过重的农活以及贫困的生活使他的母亲在他3岁的时候不幸离世，他的童年可以说是在饥寒交迫中度过的。逐渐长大的韩俊平继续为了温饱而奋斗，曾在河南平舆县呆了16年，陆续靠打零工、拉板车赚钱谋生。都说每个人都有一个梦想，而韩俊平也同样怀揣梦想，终于，在1985年，而立之年的韩俊平在攒够了50元钱的情况下，搭顺风车来到了哈密。他想，草原上羊肥马壮，一定会有新的机遇迎接他。
哈密，是新疆的东大门，是新疆连接内地的交通要道，自古就是丝绸之路上的重镇，素有“西域襟喉”、“中华拱卫”、“新疆门户”之称。哈密市是新疆四大旅游重点建设城市， 2004年被评为“中国优秀旅游城市”。美丽的哈密一下子就吸引了来自中原大地的韩俊平，他相信，这个美丽的城市，一定不会让他失望。
由于从小没钱读书，韩俊平没有什么一技之长，支持他出来谋生创业的念头，便是他的勤奋与执著，坚强与敏锐。刚来哈密的他，只能靠打零工生活，一次，韩俊平在肉食市场上发现，屠宰过的羊原肠在那里被作为一种废物廉价处理，他顿时想起家乡有人把羊肠加工成肠衣后出售，能获得更高的利润。于是他多方打听，在得知自治区经贸厅收购羊肠衣的信息后，他用准备创业的50元钱买了56根原肠，在附近一个小河边，用竹片把原肠加工成了10把肠衣。仅仅两个小时的时间，让他一下子赚了46元钱，几乎对本对利。
韩俊平怎么会对一堆羊肠这么来劲？因为这里的羊肠实在太多了，而且出奇地便宜。他原先在老家的肠衣厂打工做过肠衣，只是羊肠的数量太少，肠衣生意都不大，韩俊平头一次见到新疆这么多的羊肠，不禁喜上眉梢。这个发现，令韩俊平激动不已，这比他当时打一个月零工赚的还多。他知道，这辈子他将与肠衣结下不解之缘。从此他收羊肠、做肠衣，一直坚持到1996年。
与德国人合作
机遇从来都是垂青于一直努力的人。韩俊平踏踏实实地做着他的羊肠衣生意，虽是小本经营，信誉却越来越好，因为新疆的肠衣口径大、皮薄、有韧性，在世界肠衣市场上有质优价廉的竞争优势，许多外国客商也到中国来收货。德国商人哈菲斯就是其中之一。信息灵通的哈菲斯对新疆肠衣心仪已久，但是苦于流通渠道不畅，一直未能如愿。韩俊平和他的意外相识竟然促成了一场合作。哈菲斯看中韩俊平的老实本分、做生意的踏实与勤奋，他想，这个相貌平凡的中国人，肯定会和他合作愉快的。他通过翻译向韩俊平表达了合作办厂的意愿，韩俊平做梦也没想到精明的德国客商会把橄榄枝抛给他这个农民出身的生意人。
通过翻译，他们多次磋商，包括韩俊平能供多少货，什么质量，都谈得明明白白，最后，哈菲斯看出了韩俊平的犹豫，那就是资金是个问题，他给了他一个定心丸——可以先付订金。这真是难得的好机遇啊，面对这样的好机会，再不放手大干一场，那就不是韩俊平了。1997年10月，他和哈菲斯成立了中德合资的新疆哈密长联肠衣有限公司，注册资金600万元，其中，韩俊平出资450万元，哈菲斯出资150万元。公司成立后，由于韩俊平亲历亲为，保证了肠衣的供应质量，至2003年，出口创汇额在全疆生产型企业中名列第三，肠衣产品占新疆市场份额60%、全国市场份额15%。
韩俊平有了新的寄托，每天工作十五六个小时，有时候一天只睡五六个小时也不感到累。附近的肠衣不够用了，就把业务发展到了乌鲁木齐和南疆，用车去收羊肠，一车能收3万根左右。韩俊平的所有精力都用在了羊肠衣的加工上，当然，付出就会有回报，韩俊平又有了新的收获。
开始赚日本人的钱
经过数年的发展，新疆哈密长联肠衣有限公司已发展成为目前西北五省综合规模最大的肠衣企业。公司年创汇850万美元，产品80%以上出口欧洲、并拥有德国、日本、法国、瑞士等国的一批固定客户。公司近两年获得国家“外商投资优秀企业”称号并获得自治区及地区优秀企业称号。
在肠衣的全球消费市场中，日本居第二，第一位是德国。日本的整个市场消费量在1200万把左右。在这1200万把里面，长联的肠衣占800万把左右。
韩俊平把眼光放在了国际市场上，德国是主战场，因为生活习惯的原因，日本第二大肠衣消费市场也令他心动。因此，他严把质量关，令一直以挑剔著称的日本商人都对他竖起了大拇指。世界肠衣协会副会长同时也是日本肠衣协会会长的川村洋三，也曾对采访过他的记者讲述了新疆肠衣的受欢迎程度。他认为那些肠衣的质量非常好，外观也是非常好的。
不会一门外语的韩俊平，硬是凭着产品质量敲开了日本的大门，而且几乎是垄断性占有了日本的市场，而因为新疆的羊肠供应有限，越来越满足不了市场需要，韩俊平甚至到附近的甘肃、青海等省去收，但是羊肠衣的新鲜度要求很高，只有新鲜的肠衣，颜色才会透明，皮质才有韧度。腌制后长途运输的羊肠虽然不会腐烂，但生产出来的肠衣一眼就能分辨，更逃不过外商的眼睛。
这时，欧美及日本客商无一例外地向韩俊平提出一个相同的要求——只要新疆本地产的新鲜肠衣。面对一张张订单，本地数量不够，外购肠衣的新鲜度跟不上，哪里才能找到更多的新鲜羊肠呢？怎么办？考虑再三，韩俊平做出了一个让人意想不到的决定，而更让人料不到的是，这个决定让他掉进了一个无法脱身的漩涡。
投资养羊遭遇“滑铁卢”
本地的羊肠供应不上，而外商只要本地的羊肠子，怎么办？为解决这个问题，韩俊平做了一个惊人的决定：自己养羊。
他的决定没有得到别人的认可，难道为了吃鸡蛋就自己养母鸡，为了吃鱼翅就自己养鲨鱼吗？这个想法太冒险了，毕竟对一只全羊来说，他所擅长的仅仅是一根羊肠而已。但是，韩俊平是执著的，有了念想就想着怎么样努力去实现。终于一次机遇来到了眼前，哈密市的东郊正好有一个万亩草场，因为效益低下要对外转让，开价3600万元。这一次韩俊平无论如何都不想放过。栽下梧桐树定会引来金凤凰！收购完草场，他开始了新的憧憬，到时候，羊皮可以做皮革，还有羊肉也能出利润，而羊肠子就算白捡的了——这可真是一箭三雕啊！2003年3月，韩俊平包下草场，以肠衣厂的土地和厂房作抵押，向银行贷款8000万，从外地首批引种近11万只羊，开始规模养羊，此时的他静静地等待着一个一箭三雕的奇迹。
可是正像别人担心的那样，育肥基地建好的第二年，羊才刚长大，羊肠子还没见到影，而羊肉的价格却像抛向天空的石子一样掉头向下。原来20元1公斤的羊肉掉到六七元，库房里压了四五百吨肉。而原来七八十元一张的羊皮掉到10元。巨大的落差严重打击了韩俊平的梦想，他的理想不再缤纷，而是被灰色、黑色所蒙盖，前途一片黑暗。
韩俊平方寸大乱，羊肉和羊皮不值钱，成本却高出市场两倍多，羊群已达到18万只，每天光活命就要40万元，这么下去注定是死路一条。最后，韩俊平被迫下达屠宰令。在屠宰6万只羊后，他发现，即便是他曾经寄予厚望的肠衣也救不了他。肠衣那时候一年只是一个亿的营业额，一个亿的营业额只有三四千万的利润，而养羊一年可能就得一个多亿的亏损。更为糟糕的是，2005年3月，银行的贷款即将到期，他必须在一个季度内还清银行1.68亿贷款。2006年2月，韩俊平的资金链彻底断了。他需要两个亿的资金来运作，可是手头上，连两千万的流动资金也没有了。因为羊肠衣赚的钱还要还银行每个月的利息，这一切似乎要将韩俊平逼上绝路。
化整为零存实力
当时在哈密，流言漫天飞，有的说韩俊平自杀了，更多的传言倾向于他外逃了。实际上就是公司的高管也确实有十来天没有见到韩俊平的面了，那么，这时候的韩俊平，究竟在哪里呢？
说起来令人难以相信，韩俊平就在公司自己的办公室里呆了这么多天，没有颓废没有大吵大闹，他始终不相信自己会走上绝路，他相信即使眼前是悬崖，也会有一条小路，直通山顶。所以，他在办公室里苦思冥想。实在压抑得受不了的时候，就自己一个人把车开到戈壁滩痛哭一场，然后把眼泪擦干了回来。在人前，他没有表现出一点脆弱。
20多天后，一条爆炸性新闻在哈密迅速传播，韩俊平做出了一个出人意料的决定：他和地方政府签订扶贫协议，将8万只羊全部发放给当地的百姓，总共价值3600万，他一分钱都不收。2006年5月，仅哈密地区，领到羊的牧民就有800户。韩俊平免费发羊的时候，只是附带了一个小要求，只要每年给自己留下一只羊羔，6年内其他所产羊羔全归牧民所有。
这个做法没有谁能看懂，可是在韩俊平看来，这又是一个一箭三雕的创举，自己卸掉了包袱，百姓免费得了羊，更重要的是保存了羊群。
把8万只羊免费发给农户，一个月就能缓解韩俊平1000多万的资金压力。让他想不到的是，他的这个扶贫举动打动了当地政府，为了扶助这一家能够带领农户增收的企业，当地政府先后几次给了韩俊平资金上的扶持，先后多次为他进行贷款和融资，让他有了约3000万的流动资金。
手上有钱好办事，韩俊平解了燃眉之急，韩俊平马上开始收购羊肠加工出口。到2008年，韩俊平的销售收入两亿多元，他的生意走上了正轨。究其翻身的原因很简单，居然是一念执著与一念善良。从此，韩俊平与慈善事业结下了不解之缘。
员工是公司的根基
人才是企业发展的原动力，也是企业发展的根本。企业要发展，员工是主体，人才是保证。国以才而立，企以才而兴。没有优秀人才的脱颖而出，就没有企业的跨越式发展；没有全员素质的整体提高，就没有企业的全面上水平。
随着肠衣出口的产业优势日趋稳固，集团的原肠收购网点已遍布全疆各地，并延伸到甘肃、青海等西北五省区，公司每年的原肠收购量达870万根，为企业收购原肠的客户就有近万人。在集团的带动下，哈密已成为新疆和西北五省重要的肠衣集散地。“我这个企业，安置就业”，这是韩俊平坚定的理念，现今仅肠衣加工厂就可解决区内外400余人的就业。2002年长河集团投资1.6亿元购进了东西郊草场即万亩高科技喷灌草料基地，一次就解决了300多人的就业问题。并且带动周边2万多户各族农牧民种植草料、饲养牛羊。每到饲草收割、牛羊出栏时，还可以提供近1000个季节工岗位。2003年3 月长河集团投资8000万建成了长舟皮革有限公司，员工大多数来自原哈密区域内破产倒闭的皮革企业。集团下属的长兴畜产品交易中心，60名员工多数安置的是下岗职工和附近乡镇的农民工，并带动了两县一市及全疆各族育肥养殖户近万人。韩俊平就是这样站在时代的潮头，用其独有的方式诠释着新时期扶贫帮困的深刻内涵。
他说：“让我的员工能过上小康生活是我平生的愿望，让我的企业带动周边大多数群众脱贫致富是我最大的理想，创造财富不仅是对自己负责，也是对社会负责。”目前全疆为公司收购肠衣的7000多人中，许多人已经过上了小康生活，累计收入10万元以上的有2000人之多。公司在跨跃式发展的同时，也带动了新疆区域7000多各族群众脱贫致富，为发展新疆经济、构建新疆的和谐社会作出了积极的贡献。
对待公司员工韩俊平更是坦诚相待。2004年10月，公司的采购员瓦依提出了车祸，左腿骨折，身体多处受伤。妻子和他都是下岗职工，而且才来长河集团工作不久。正当他们孤立无助、一筹莫展之时，韩俊平给他们送来了2万元的救命钱，使他们战胜了病魔，渡过了难关。当夫妻俩向董事长提出从工资里扣钱归还时，韩俊平哈哈一笑，你们夫妻都是公司职工，我们就是一家人，一家人咱不说两家话！瓦依提夫妻无以回报，只有发奋工作，为长河的发展倾尽全力。
长河龙腾看今朝
在韩俊平的带领下，公司已由原来单独的肠衣公司成长为注册资金1.8亿元、资产总额8.3亿元、员工1000多人的集团公司。下设长联肠衣有限公司（中德合资）、长舟皮革有限公司、长兴清真牛羊屠宰及畜产品交易中心、长青农牧有限公司(牛羊生产基地)。在韩俊平的领导下，集团公司以跨跃式、超常规的速度迅速发展：盐渍羊肠衣年产3500桶，销售额达1.5亿元 ，95%以上出口欧洲和日本、美国；清真牛羊年屠宰73万头（只）、年可加工兰湿皮革130万张；长青农牧有限公司拥有5.5万亩土地，已开垦并建成1万亩高效、节水、喷灌草料基地；投资1.4亿元建有81栋27万平方米的牛羊舍和年产6万吨的饲料加工厂发展形势良好；从澳大利亚、加拿大和中国山东、浙江引进优良牛羊新品种，采用世界先进的育肥、良种繁殖技术，可年出栏牛羊50万头（只）；同时公司还加工、销售30多个品种的冷鲜分割羊肉。
长河集团是集种植、养殖、屠宰、加工、销售一条龙的畜产品工贸生产基地。2004年被自治区畜牧厅、环保局分别授牌“新疆畜牧业产业化工业园”和“自治区循环经济试点单位”，成为新疆第一家获此两项殊荣的企业。2004年8月，被国家八部委评为“农业产业化国家级重点龙头企业”。2005年1月羊肠衣、羊肉通过了“有机”认证。2005年5月被确定为“国家储备肉活畜储备基地”，并且于2008年1月完成商业部下达的100吨国家储备肉出库的任务，平抑了乌鲁木齐市的羊肉价格。长河集团还被中国银行哈密分行确定为“AA”信用企业。
中央政治局委员、新疆自治区党委书记王乐泉、全国政协副主席阿不来提·阿不都热西提和庆祝新疆维吾尔自治区成立50周年中央慰问团的领导在参观该公司后，希望他们为把新疆建设成名符其实的畜牧大区作贡献。
现在，长河人继续努力工作，力争肠衣产品在新疆市场占有率达90%、国内市场占有率达60%，冷鲜牛羊肉、兰湿皮革出口率达20%，冲破地域、国度的限制，让牛羊肉与皮革也走出新疆、走出国门。
万亩枣园创佳绩
新疆，土壤贫瘠，阳光充沛，日照时间比口内多三分之二，很适合瓜果的种植生产，韩俊平利用生产羊肠衣的废水及养殖牲畜的粪便，生产的有机肥，用于枣园的土壤改造，大大提高了枣树的成长速度。真正实现了一年种植、三年收益的目标。
2010年，韩俊平一班人经过考察论证，又经过多方努力，在自己的5.5万亩土地上种植枣树，全部采用机灌节水设施，实现了“当年种植酸枣、次年嫁接见效、三年高收益”的宏伟蓝图。
看到韩俊平的枣树长势喜人，周边的老百姓纷纷要求承包，就这样，5.5万亩枣园很快被抢包一空，著名的河南“好想你”枣业慕名派人前来洽谈订购干鲜枣，前景令人看好。
收购金牛盖瑞乳业辟新途
2009年，新疆“学生饮用奶计划”工程全面启动，为改善中小学生的营养状况，促进少年学生健康成长，自治区财政安排5810万元资金，对在校中小学生提供饮用奶，按学生每人每天一袋，每袋补助1元的标准进行补贴。
作为哈密市唯一的乳制品企业——金牛盖瑞乳业有限公司，2009年被自治区畜牧厅、教育厅和质量监督局审定后认定为新疆学生奶定点生产企业。
时间进入2011年，由于金牛盖瑞乳业内部原因，导致运行困难，使这个因“学生饮用奶计划”而被寄予厚望的企业难以维系，哈密地区有关领导得知消息后，电话邀请韩俊平商讨对策。
经过详细了解之后，韩俊平明白，地方政府有困难，无法接受这个企业，而作为劳动模范，理应为政府分忧解难，更何况此事是回馈社会、造福后代的大好事，他便毫不犹豫地接受了领导的建议。
当政府领导带领韩俊平一行到企业参观时，细心的韩俊平发现厂内职工士气低落，当问及大家的收入情况时，结果更是出乎意料的低。韩俊平当即向全厂宣布：从长河接手起，员工平均工资上涨30%。一句话赢来了全场雷鸣般的掌声，一句话说到了所有职工的心里去，一句话看出了韩俊平这个实心汉子的为人！
荣誉的背后是付出
多年的付出赢来收获，这个河南汉子得到了哈密人的肯定，也得到了全国人民的肯定。历年来，他获得的荣誉数不胜数，从自治区劳动模范到全国畜牧富农十大功勋人物，再到全国民族团结先进个人。在任新疆哈密长河工贸集团有限公司董事长兼总经理的同时，还兼哈密地区慈善总会永久理事、副会长，哈密地区工商联副会长，哈密市政协委员，哈密市人大代表等社会职务。
说起这个荣誉多多、金光闪闪的传奇人物的背后，居然隐藏着他不会写字这样一个不是秘密的秘密。韩俊平贫苦的出身令他失去了求学的机会。成年后为创业奔波于生意场上，因为不认识字，每当签订协议或合同时，他都象征性地写上一个韩字。说按常理这是许多人都不希望让别人知道的“秘密”，但是，韩俊平，这个实心的汉子却实实在在地告诉别人，自己不认识字，更写不了字。他居然不藏拙，这一点实在令人钦佩，不像一些人，明明从农村出来，成名后却不再承认自己是农民后代。更不像一些人，明明没念几年书，出了个小名便开始出书，根本不管那书究竟有没有人去看。其实，每个人都有自己的不足之处，敢于承认，首先就是一种大气。韩俊平就是这种大气、不做作、敢担当的汉子。
韩俊平在事业的巅峰没有沉醉，而是把更多的时间与金钱花在了慈善事业中；在事业的低谷不颓废不放弃，努力寻找出路，即使找不到出路，仍然想着留存实力，他是一个真正的大智慧者，能将平凡的生活奏出最强音来。这些年，为了事业，流汗流泪不言苦，每当别人问他苦不苦的时候，他总是一笑而过：搞企业哪有不遇到困难的时候，现在已经过去了，没啥可说的。
捐资助学是希望
文化上的缺憾是韩俊平心中说不出的痛。他的慈善，并不是一种偶发和奇想。他认为长河集团不是自己个人的财富，而是社会财富。长河集团发展壮大到今天，也是缘于韩俊平的这一理念。他认为，金钱只是一个符号，再多的钱也是一样。捐助弱势群体、回馈社会是韩俊平所追求的一种崇高境界，也是一种感恩情怀的释然。没有上过学的他深深懂得知识的重要，因此他特别同情那些上不起学的孩子们，哈密市八校、回城小学、沁城乡的贫困村儿童、高考状元都曾受到过他的关爱。
韩俊平传承着中华优秀人文精神，肩负着强烈的社会责任感，他的慈善事业里渗透着他的智慧和汗水。韩俊平助人为乐的事例太多太多，资助少数民族地区品学兼优的孩子完成学业，向遭受自然灾害的各族人民无私援助，为患白血病的少数民族大学生慷慨解囊，为各族下岗职工解决就业岗位等等，奉献爱心已经成为他多年来的一贯行动。历年来韩俊平为公益事业累计捐款达1000万元。这些凝聚着他们辛劳的一笔笔善款折射出人道主义的光芒。2003年，他被评为“哈密市捐资助教先进个人”。
回馈故乡赤子情
韩俊平一向热心社会公益事业，多年来凭着深切的爱心和强烈的社会责任感，为哈密的经济、教育、文化、慈善、体育、医疗等事业发展作出了巨大的贡献。
说起家乡沈丘，他很动情：“在家乡，是百家饭养育了我，我对家乡的一草一木都怀有深情，家乡的事就是我的事。”
虽然远在哈密，但是家乡的一草一木都牵动着韩俊平的心，当他得知家乡的中学需要改建时，立刻捐助了10万元。他说能为家乡的教育事业作一些微薄贡献是最感欣慰的事，从小因为家境贫困未曾上过学的他，对于知识、文化有一种渴求与膜拜的心理，平时用于捐资助学这一方面的资金比较多。他希望家乡的孩子都能坐进窗明几净的教室里聆听老师的教诲，用学到的知识建设自己的家园。他明白，家乡的未来、国家的未来，就在孩子们的身上。
韩俊平自从1985年去哈密闯荡创业以来，平时回家乡的机会很少，但他致富不忘故乡的经济发展。当他发现沈丘县老城镇的乡间道路仍然高低不平时，“要致富先修路”这样一句话映入脑海中，他知道他得为乡亲们先修通致富路，为此，他捐赠30万元善款，专门用于修建乡间道路，改变贫困乡村交通落后的状况。
没有不恋旧林的鸟儿，没有不念家乡的游子。韩俊平，这个实心的汉子，在把一片热情献给第二故乡哈密的同时，也把一腔赤诚留给了故乡沈丘。
造福偏远山区
多年的捐助义举，让韩俊平陷入了深深的思考当中：天下之大，有多少人需要捐助啊。古人说得好啊，授人以鱼，不如授之以渔。韩俊平意识到：无偿捐赠只适合于突发性灾难和事故，对于长期处于贫困的群体来说，只有教会他们致富的方法才是根本出路。韩俊平的这一看法被自治区副主席钱智提升到更高层次：解决农牧民的收入问题，必须把产业化扶贫摆在更加突出的地位。2006年2月，长河集团分别在国家级贫困县巴里坤县和自治区级贫困县伊吾县成立了分公司，并与两县扶贫办签订了扶贫协议：由长河集团向伊吾县少数民族贫困农牧户提供价值2000万元扶贫基础母牛3000头、基础母羊3万只，向巴里坤县少数民族贫困农牧户提供价值3000万元的扶贫基础母牛5000头、基础母羊5万只，用于少数民族贫困户繁殖饲养。6年后伊吾县贫困农牧户增收总额将高达0.7亿元，巴里坤县贫困农牧户增收总额将高达1.2亿元。两县合计增加收入1.94亿元。伊吾县苇子峡乡沙依巴克恰村农民那马什尝到了长河集团所倡导的产业化扶贫的甜头，他从长河集团免费领到了２头牛和15只羊。如果不出意外，6年后那马什将拥有完全属于自己的6头牛和100多只羊。像那马什这样受益的贫困农牧民伊吾县有300多户、巴里坤县有500多户，仅此一项每年就可为每户贫困户增收七八千元。
结束语
荣誉是美德的回报
一分耕耘一分收获，有付出才有回报。任何一种善举都和美德有关，而荣誉恰恰就是美德的回报。
韩俊平在奉献社会的同时也收获着人们的回报。哈密长河工贸集团有限公司先后荣获“国家级农业产业化龙头企业”，“全国双优外商投资企业”、“自治区质量管理先进企业”、“自治区重点龙头企业”、“自治区重点支持的30户民营企业”、“自治区外贸出口先进生产企业”等称号。企业的带头人——韩俊平被评为“2004年全国畜牧富民功勋人物”，自治区总工会授予其“优秀职工之友”称号。2005年，韩俊平还被评为“全国民族团结先进个人”、“自治区级劳动模范”。2009年他领导下的长河集团被国家农业部评为“农业产业化国家重点龙头企业”和“全国农产品加工创业基地”，2010年荣获“哈密地区民族团结先进私营企业”的称号。
河南汉子，好样的！
文/河南日报报业集团主任编辑张长笙
河南汉子韩俊平，有着干大事业的雄心。他仅靠50元的创业资金起步，逐渐把羊肠衣加工业做大做强，赚了大钱后却并未止步，不但往饲养、屠宰、皮革加工等行业发展，还大胆涉足了枣业、乳业。可以相信，雄心会推着他走得更远，攀得更高！
河南汉子韩俊平，有着大智若愚的机心。产品销售量扩大后，原料供应不上了，他力排众议搞规模养殖，形成循环经济，却遭遇了市场突变的“滑铁卢”。他出人意料地决定，将8万只羊免费送给当地百姓，收到了一箭三雕之效，还赢得当地政府的感动和资金扶持。正是这番机心，使得他从困境中冲出一条生路，而且越走越宽广。
河南汉子韩俊平，有着博大无私的爱心。作为企业的当家人，他悉心关爱员工，想他们之所想，急他们之所急，给予员工无微不至的关怀和照顾；作为在外创业的游子，他心中时刻装着家乡，无偿地捐资建校、修路；作为当地的企业家，他念念不忘肩负的社会责任，勉力安置企业下岗职工、农村剩余劳动力，捐出巨资帮助贫困大中小学生顺利完成学业，向少数民族贫困农牧户“授鱼”且“授渔”……创造财富，回报社会，他的这一理念值得在企业界发扬光大。
河南汉子韩俊平，用自己多年来的努力和奉献，精准地诠释了河南人勤劳、智慧、善良、敢拼会赢、奋斗不息的品格和精神。
河南汉子，好样的！
追着中原的风
黄河的水走天下
一腔热血报效国家
从不低头也不自大
来去无牵挂
心里的话搁不下
直来直去说说吧
堂堂七尺汉有泪不轻洒
做的是一生荣辱说来算个啥
你就放心吧 任啥也不怕
亮亮堂堂平平安安这天下
每当听到韩磊的这首《实心的汉子》我便不由自主地想起他的本家——哈密“韩肠子”——韩俊平。
在哈密，提起韩俊平，不一定家喻户晓，但提起“韩肠子”以及他的肠衣加工公司那却是老少皆知的。韩俊平，这个河南汉子，在哈密，无疑是一个神话般的人物，也是顶天立地的男子汉。
50元的商机
1953年6月，韩俊平出生在河南沈丘县一个农民的家庭里。那时，新中国刚刚成立没几年，刚经过战争洗礼的中原大地，物资非常匮乏，过重的农活以及贫困的生活使他的母亲在他3岁的时候不幸离世，他的童年可以说是在饥寒交迫中度过的。逐渐长大的韩俊平继续为了温饱而奋斗，曾在河南平舆县呆了16年，陆续靠打零工、拉板车赚钱谋生。都说每个人都有一个梦想，而韩俊平也同样怀揣梦想，终于，在1985年，而立之年的韩俊平在攒够了50元钱的情况下，搭顺风车来到了哈密。他想，草原上羊肥马壮，一定会有新的机遇迎接他。
哈密，是新疆的东大门，是新疆连接内地的交通要道，自古就是丝绸之路上的重镇，素有“西域襟喉”、“中华拱卫”、“新疆门户”之称。哈密市是新疆四大旅游重点建设城市， 2004年被评为“中国优秀旅游城市”。美丽的哈密一下子就吸引了来自中原大地的韩俊平，他相信，这个美丽的城市，一定不会让他失望。
由于从小没钱读书，韩俊平没有什么一技之长，支持他出来谋生创业的念头，便是他的勤奋与执著，坚强与敏锐。刚来哈密的他，只能靠打零工生活，一次，韩俊平在肉食市场上发现，屠宰过的羊原肠在那里被作为一种废物廉价处理，他顿时想起家乡有人把羊肠加工成肠衣后出售，能获得更高的利润。于是他多方打听，在得知自治区经贸厅收购羊肠衣的信息后，他用准备创业的50元钱买了56根原肠，在附近一个小河边，用竹片把原肠加工成了10把肠衣。仅仅两个小时的时间，让他一下子赚了46元钱，几乎对本对利。
韩俊平怎么会对一堆羊肠这么来劲？因为这里的羊肠实在太多了，而且出奇地便宜。他原先在老家的肠衣厂打工做过肠衣，只是羊肠的数量太少，肠衣生意都不大，韩俊平头一次见到新疆这么多的羊肠，不禁喜上眉梢。这个发现，令韩俊平激动不已，这比他当时打一个月零工赚的还多。他知道，这辈子他将与肠衣结下不解之缘。从此他收羊肠、做肠衣，一直坚持到1996年。
与德国人合作
机遇从来都是垂青于一直努力的人。韩俊平踏踏实实地做着他的羊肠衣生意，虽是小本经营，信誉却越来越好，因为新疆的肠衣口径大、皮薄、有韧性，在世界肠衣市场上有质优价廉的竞争优势，许多外国客商也到中国来收货。德国商人哈菲斯就是其中之一。信息灵通的哈菲斯对新疆肠衣心仪已久，但是苦于流通渠道不畅，一直未能如愿。韩俊平和他的意外相识竟然促成了一场合作。哈菲斯看中韩俊平的老实本分、做生意的踏实与勤奋，他想，这个相貌平凡的中国人，肯定会和他合作愉快的。他通过翻译向韩俊平表达了合作办厂的意愿，韩俊平做梦也没想到精明的德国客商会把橄榄枝抛给他这个农民出身的生意人。
通过翻译，他们多次磋商，包括韩俊平能供多少货，什么质量，都谈得明明白白，最后，哈菲斯看出了韩俊平的犹豫，那就是资金是个问题，他给了他一个定心丸——可以先付订金。这真是难得的好机遇啊，面对这样的好机会，再不放手大干一场，那就不是韩俊平了。1997年10月，他和哈菲斯成立了中德合资的新疆哈密长联肠衣有限公司，注册资金600万元，其中，韩俊平出资450万元，哈菲斯出资150万元。公司成立后，由于韩俊平亲历亲为，保证了肠衣的供应质量，至2003年，出口创汇额在全疆生产型企业中名列第三，肠衣产品占新疆市场份额60%、全国市场份额15%。
韩俊平有了新的寄托，每天工作十五六个小时，有时候一天只睡五六个小时也不感到累。附近的肠衣不够用了，就把业务发展到了乌鲁木齐和南疆，用车去收羊肠，一车能收3万根左右。韩俊平的所有精力都用在了羊肠衣的加工上，当然，付出就会有回报，韩俊平又有了新的收获。
开始赚日本人的钱
经过数年的发展，新疆哈密长联肠衣有限公司已发展成为目前西北五省综合规模最大的肠衣企业。公司年创汇850万美元，产品80%以上出口欧洲、并拥有德国、日本、法国、瑞士等国的一批固定客户。公司近两年获得国家“外商投资优秀企业”称号并获得自治区及地区优秀企业称号。
在肠衣的全球消费市场中，日本居第二，第一位是德国。日本的整个市场消费量在1200万把左右。在这1200万把里面，长联的肠衣占800万把左右。
韩俊平把眼光放在了国际市场上，德国是主战场，因为生活习惯的原因，日本第二大肠衣消费市场也令他心动。因此，他严把质量关，令一直以挑剔著称的日本商人都对他竖起了大拇指。世界肠衣协会副会长同时也是日本肠衣协会会长的川村洋三，也曾对采访过他的记者讲述了新疆肠衣的受欢迎程度。他认为那些肠衣的质量非常好，外观也是非常好的。
不会一门外语的韩俊平，硬是凭着产品质量敲开了日本的大门，而且几乎是垄断性占有了日本的市场，而因为新疆的羊肠供应有限，越来越满足不了市场需要，韩俊平甚至到附近的甘肃、青海等省去收，但是羊肠衣的新鲜度要求很高，只有新鲜的肠衣，颜色才会透明，皮质才有韧度。腌制后长途运输的羊肠虽然不会腐烂，但生产出来的肠衣一眼就能分辨，更逃不过外商的眼睛。
这时，欧美及日本客商无一例外地向韩俊平提出一个相同的要求——只要新疆本地产的新鲜肠衣。面对一张张订单，本地数量不够，外购肠衣的新鲜度跟不上，哪里才能找到更多的新鲜羊肠呢？怎么办？考虑再三，韩俊平做出了一个让人意想不到的决定，而更让人料不到的是，这个决定让他掉进了一个无法脱身的漩涡。
投资养羊遭遇“滑铁卢”
本地的羊肠供应不上，而外商只要本地的羊肠子，怎么办？为解决这个问题，韩俊平做了一个惊人的决定：自己养羊。
他的决定没有得到别人的认可，难道为了吃鸡蛋就自己养母鸡，为了吃鱼翅就自己养鲨鱼吗？这个想法太冒险了，毕竟对一只全羊来说，他所擅长的仅仅是一根羊肠而已。但是，韩俊平是执著的，有了念想就想着怎么样努力去实现。终于一次机遇来到了眼前，哈密市的东郊正好有一个万亩草场，因为效益低下要对外转让，开价3600万元。这一次韩俊平无论如何都不想放过。栽下梧桐树定会引来金凤凰！收购完草场，他开始了新的憧憬，到时候，羊皮可以做皮革，还有羊肉也能出利润，而羊肠子就算白捡的了——这可真是一箭三雕啊！2003年3月，韩俊平包下草场，以肠衣厂的土地和厂房作抵押，向银行贷款8000万，从外地首批引种近11万只羊，开始规模养羊，此时的他静静地等待着一个一箭三雕的奇迹。
可是正像别人担心的那样，育肥基地建好的第二年，羊才刚长大，羊肠子还没见到影，而羊肉的价格却像抛向天空的石子一样掉头向下。原来20元1公斤的羊肉掉到六七元，库房里压了四五百吨肉。而原来七八十元一张的羊皮掉到10元。巨大的落差严重打击了韩俊平的梦想，他的理想不再缤纷，而是被灰色、黑色所蒙盖，前途一片黑暗。
韩俊平方寸大乱，羊肉和羊皮不值钱，成本却高出市场两倍多，羊群已达到18万只，每天光活命就要40万元，这么下去注定是死路一条。最后，韩俊平被迫下达屠宰令。在屠宰6万只羊后，他发现，即便是他曾经寄予厚望的肠衣也救不了他。肠衣那时候一年只是一个亿的营业额，一个亿的营业额只有三四千万的利润，而养羊一年可能就得一个多亿的亏损。更为糟糕的是，2005年3月，银行的贷款即将到期，他必须在一个季度内还清银行1.68亿贷款。2006年2月，韩俊平的资金链彻底断了。他需要两个亿的资金来运作，可是手头上，连两千万的流动资金也没有了。因为羊肠衣赚的钱还要还银行每个月的利息，这一切似乎要将韩俊平逼上绝路。
化整为零存实力
当时在哈密，流言漫天飞，有的说韩俊平自杀了，更多的传言倾向于他外逃了。实际上就是公司的高管也确实有十来天没有见到韩俊平的面了，那么，这时候的韩俊平，究竟在哪里呢？
说起来令人难以相信，韩俊平就在公司自己的办公室里呆了这么多天，没有颓废没有大吵大闹，他始终不相信自己会走上绝路，他相信即使眼前是悬崖，也会有一条小路，直通山顶。所以，他在办公室里苦思冥想。实在压抑得受不了的时候，就自己一个人把车开到戈壁滩痛哭一场，然后把眼泪擦干了回来。在人前，他没有表现出一点脆弱。
20多天后，一条爆炸性新闻在哈密迅速传播，韩俊平做出了一个出人意料的决定：他和地方政府签订扶贫协议，将8万只羊全部发放给当地的百姓，总共价值3600万，他一分钱都不收。2006年5月，仅哈密地区，领到羊的牧民就有800户。韩俊平免费发羊的时候，只是附带了一个小要求，只要每年给自己留下一只羊羔，6年内其他所产羊羔全归牧民所有。
这个做法没有谁能看懂，可是在韩俊平看来，这又是一个一箭三雕的创举，自己卸掉了包袱，百姓免费得了羊，更重要的是保存了羊群。
把8万只羊免费发给农户，一个月就能缓解韩俊平1000多万的资金压力。让他想不到的是，他的这个扶贫举动打动了当地政府，为了扶助这一家能够带领农户增收的企业，当地政府先后几次给了韩俊平资金上的扶持，先后多次为他进行贷款和融资，让他有了约3000万的流动资金。
手上有钱好办事，韩俊平解了燃眉之急，韩俊平马上开始收购羊肠加工出口。到2008年，韩俊平的销售收入两亿多元，他的生意走上了正轨。究其翻身的原因很简单，居然是一念执著与一念善良。从此，韩俊平与慈善事业结下了不解之缘。
员工是公司的根基
人才是企业发展的原动力，也是企业发展的根本。企业要发展，员工是主体，人才是保证。国以才而立，企以才而兴。没有优秀人才的脱颖而出，就没有企业的跨越式发展；没有全员素质的整体提高，就没有企业的全面上水平。
随着肠衣出口的产业优势日趋稳固，集团的原肠收购网点已遍布全疆各地，并延伸到甘肃、青海等西北五省区，公司每年的原肠收购量达870万根，为企业收购原肠的客户就有近万人。在集团的带动下，哈密已成为新疆和西北五省重要的肠衣集散地。“我这个企业，安置就业”，这是韩俊平坚定的理念，现今仅肠衣加工厂就可解决区内外400余人的就业。2002年长河集团投资1.6亿元购进了东西郊草场即万亩高科技喷灌草料基地，一次就解决了300多人的就业问题。并且带动周边2万多户各族农牧民种植草料、饲养牛羊。每到饲草收割、牛羊出栏时，还可以提供近1000个季节工岗位。2003年3 月长河集团投资8000万建成了长舟皮革有限公司，员工大多数来自原哈密区域内破产倒闭的皮革企业。集团下属的长兴畜产品交易中心，60名员工多数安置的是下岗职工和附近乡镇的农民工，并带动了两县一市及全疆各族育肥养殖户近万人。韩俊平就是这样站在时代的潮头，用其独有的方式诠释着新时期扶贫帮困的深刻内涵。
他说：“让我的员工能过上小康生活是我平生的愿望，让我的企业带动周边大多数群众脱贫致富是我最大的理想，创造财富不仅是对自己负责，也是对社会负责。”目前全疆为公司收购肠衣的7000多人中，许多人已经过上了小康生活，累计收入10万元以上的有2000人之多。公司在跨跃式发展的同时，也带动了新疆区域7000多各族群众脱贫致富，为发展新疆经济、构建新疆的和谐社会作出了积极的贡献。
对待公司员工韩俊平更是坦诚相待。2004年10月，公司的采购员瓦依提出了车祸，左腿骨折，身体多处受伤。妻子和他都是下岗职工，而且才来长河集团工作不久。正当他们孤立无助、一筹莫展之时，韩俊平给他们送来了2万元的救命钱，使他们战胜了病魔，渡过了难关。当夫妻俩向董事长提出从工资里扣钱归还时，韩俊平哈哈一笑，你们夫妻都是公司职工，我们就是一家人，一家人咱不说两家话！瓦依提夫妻无以回报，只有发奋工作，为长河的发展倾尽全力。
长河龙腾看今朝
在韩俊平的带领下，公司已由原来单独的肠衣公司成长为注册资金1.8亿元、资产总额8.3亿元、员工1000多人的集团公司。下设长联肠衣有限公司（中德合资）、长舟皮革有限公司、长兴清真牛羊屠宰及畜产品交易中心、长青农牧有限公司(牛羊生产基地)。在韩俊平的领导下，集团公司以跨跃式、超常规的速度迅速发展：盐渍羊肠衣年产3500桶，销售额达1.5亿元 ，95%以上出口欧洲和日本、美国；清真牛羊年屠宰73万头（只）、年可加工兰湿皮革130万张；长青农牧有限公司拥有5.5万亩土地，已开垦并建成1万亩高效、节水、喷灌草料基地；投资1.4亿元建有81栋27万平方米的牛羊舍和年产6万吨的饲料加工厂发展形势良好；从澳大利亚、加拿大和中国山东、浙江引进优良牛羊新品种，采用世界先进的育肥、良种繁殖技术，可年出栏牛羊50万头（只）；同时公司还加工、销售30多个品种的冷鲜分割羊肉。
长河集团是集种植、养殖、屠宰、加工、销售一条龙的畜产品工贸生产基地。2004年被自治区畜牧厅、环保局分别授牌“新疆畜牧业产业化工业园”和“自治区循环经济试点单位”，成为新疆第一家获此两项殊荣的企业。2004年8月，被国家八部委评为“农业产业化国家级重点龙头企业”。2005年1月羊肠衣、羊肉通过了“有机”认证。2005年5月被确定为“国家储备肉活畜储备基地”，并且于2008年1月完成商业部下达的100吨国家储备肉出库的任务，平抑了乌鲁木齐市的羊肉价格。长河集团还被中国银行哈密分行确定为“AA”信用企业。
中央政治局委员、新疆自治区党委书记王乐泉、全国政协副主席阿不来提·阿不都热西提和庆祝新疆维吾尔自治区成立50周年中央慰问团的领导在参观该公司后，希望他们为把新疆建设成名符其实的畜牧大区作贡献。
现在，长河人继续努力工作，力争肠衣产品在新疆市场占有率达90%、国内市场占有率达60%，冷鲜牛羊肉、兰湿皮革出口率达20%，冲破地域、国度的限制，让牛羊肉与皮革也走出新疆、走出国门。
万亩枣园创佳绩
新疆，土壤贫瘠，阳光充沛，日照时间比口内多三分之二，很适合瓜果的种植生产，韩俊平利用生产羊肠衣的废水及养殖牲畜的粪便，生产的有机肥，用于枣园的土壤改造，大大提高了枣树的成长速度。真正实现了一年种植、三年收益的目标。
2010年，韩俊平一班人经过考察论证，又经过多方努力，在自己的5.5万亩土地上种植枣树，全部采用机灌节水设施，实现了“当年种植酸枣、次年嫁接见效、三年高收益”的宏伟蓝图。
看到韩俊平的枣树长势喜人，周边的老百姓纷纷要求承包，就这样，5.5万亩枣园很快被抢包一空，著名的河南“好想你”枣业慕名派人前来洽谈订购干鲜枣，前景令人看好。
收购金牛盖瑞乳业辟新途
2009年，新疆“学生饮用奶计划”工程全面启动，为改善中小学生的营养状况，促进少年学生健康成长，自治区财政安排5810万元资金，对在校中小学生提供饮用奶，按学生每人每天一袋，每袋补助1元的标准进行补贴。
作为哈密市唯一的乳制品企业——金牛盖瑞乳业有限公司，2009年被自治区畜牧厅、教育厅和质量监督局审定后认定为新疆学生奶定点生产企业。
时间进入2011年，由于金牛盖瑞乳业内部原因，导致运行困难，使这个因“学生饮用奶计划”而被寄予厚望的企业难以维系，哈密地区有关领导得知消息后，电话邀请韩俊平商讨对策。
经过详细了解之后，韩俊平明白，地方政府有困难，无法接受这个企业，而作为劳动模范，理应为政府分忧解难，更何况此事是回馈社会、造福后代的大好事，他便毫不犹豫地接受了领导的建议。
当政府领导带领韩俊平一行到企业参观时，细心的韩俊平发现厂内职工士气低落，当问及大家的收入情况时，结果更是出乎意料的低。韩俊平当即向全厂宣布：从长河接手起，员工平均工资上涨30%。一句话赢来了全场雷鸣般的掌声，一句话说到了所有职工的心里去，一句话看出了韩俊平这个实心汉子的为人！
荣誉的背后是付出
多年的付出赢来收获，这个河南汉子得到了哈密人的肯定，也得到了全国人民的肯定。历年来，他获得的荣誉数不胜数，从自治区劳动模范到全国畜牧富农十大功勋人物，再到全国民族团结先进个人。在任新疆哈密长河工贸集团有限公司董事长兼总经理的同时，还兼哈密地区慈善总会永久理事、副会长，哈密地区工商联副会长，哈密市政协委员，哈密市人大代表等社会职务。
说起这个荣誉多多、金光闪闪的传奇人物的背后，居然隐藏着他不会写字这样一个不是秘密的秘密。韩俊平贫苦的出身令他失去了求学的机会。成年后为创业奔波于生意场上，因为不认识字，每当签订协议或合同时，他都象征性地写上一个韩字。说按常理这是许多人都不希望让别人知道的“秘密”，但是，韩俊平，这个实心的汉子却实实在在地告诉别人，自己不认识字，更写不了字。他居然不藏拙，这一点实在令人钦佩，不像一些人，明明从农村出来，成名后却不再承认自己是农民后代。更不像一些人，明明没念几年书，出了个小名便开始出书，根本不管那书究竟有没有人去看。其实，每个人都有自己的不足之处，敢于承认，首先就是一种大气。韩俊平就是这种大气、不做作、敢担当的汉子。
韩俊平在事业的巅峰没有沉醉，而是把更多的时间与金钱花在了慈善事业中；在事业的低谷不颓废不放弃，努力寻找出路，即使找不到出路，仍然想着留存实力，他是一个真正的大智慧者，能将平凡的生活奏出最强音来。这些年，为了事业，流汗流泪不言苦，每当别人问他苦不苦的时候，他总是一笑而过：搞企业哪有不遇到困难的时候，现在已经过去了，没啥可说的。
捐资助学是希望
文化上的缺憾是韩俊平心中说不出的痛。他的慈善，并不是一种偶发和奇想。他认为长河集团不是自己个人的财富，而是社会财富。长河集团发展壮大到今天，也是缘于韩俊平的这一理念。他认为，金钱只是一个符号，再多的钱也是一样。捐助弱势群体、回馈社会是韩俊平所追求的一种崇高境界，也是一种感恩情怀的释然。没有上过学的他深深懂得知识的重要，因此他特别同情那些上不起学的孩子们，哈密市八校、回城小学、沁城乡的贫困村儿童、高考状元都曾受到过他的关爱。
韩俊平传承着中华优秀人文精神，肩负着强烈的社会责任感，他的慈善事业里渗透着他的智慧和汗水。韩俊平助人为乐的事例太多太多，资助少数民族地区品学兼优的孩子完成学业，向遭受自然灾害的各族人民无私援助，为患白血病的少数民族大学生慷慨解囊，为各族下岗职工解决就业岗位等等，奉献爱心已经成为他多年来的一贯行动。历年来韩俊平为公益事业累计捐款达1000万元。这些凝聚着他们辛劳的一笔笔善款折射出人道主义的光芒。2003年，他被评为“哈密市捐资助教先进个人”。
回馈故乡赤子情
韩俊平一向热心社会公益事业，多年来凭着深切的爱心和强烈的社会责任感，为哈密的经济、教育、文化、慈善、体育、医疗等事业发展作出了巨大的贡献。
说起家乡沈丘，他很动情：“在家乡，是百家饭养育了我，我对家乡的一草一木都怀有深情，家乡的事就是我的事。”
虽然远在哈密，但是家乡的一草一木都牵动着韩俊平的心，当他得知家乡的中学需要改建时，立刻捐助了10万元。他说能为家乡的教育事业作一些微薄贡献是最感欣慰的事，从小因为家境贫困未曾上过学的他，对于知识、文化有一种渴求与膜拜的心理，平时用于捐资助学这一方面的资金比较多。他希望家乡的孩子都能坐进窗明几净的教室里聆听老师的教诲，用学到的知识建设自己的家园。他明白，家乡的未来、国家的未来，就在孩子们的身上。
韩俊平自从1985年去哈密闯荡创业以来，平时回家乡的机会很少，但他致富不忘故乡的经济发展。当他发现沈丘县老城镇的乡间道路仍然高低不平时，“要致富先修路”这样一句话映入脑海中，他知道他得为乡亲们先修通致富路，为此，他捐赠30万元善款，专门用于修建乡间道路，改变贫困乡村交通落后的状况。
没有不恋旧林的鸟儿，没有不念家乡的游子。韩俊平，这个实心的汉子，在把一片热情献给第二故乡哈密的同时，也把一腔赤诚留给了故乡沈丘。
造福偏远山区
多年的捐助义举，让韩俊平陷入了深深的思考当中：天下之大，有多少人需要捐助啊。古人说得好啊，授人以鱼，不如授之以渔。韩俊平意识到：无偿捐赠只适合于突发性灾难和事故，对于长期处于贫困的群体来说，只有教会他们致富的方法才是根本出路。韩俊平的这一看法被自治区副主席钱智提升到更高层次：解决农牧民的收入问题，必须把产业化扶贫摆在更加突出的地位。2006年2月，长河集团分别在国家级贫困县巴里坤县和自治区级贫困县伊吾县成立了分公司，并与两县扶贫办签订了扶贫协议：由长河集团向伊吾县少数民族贫困农牧户提供价值2000万元扶贫基础母牛3000头、基础母羊3万只，向巴里坤县少数民族贫困农牧户提供价值3000万元的扶贫基础母牛5000头、基础母羊5万只，用于少数民族贫困户繁殖饲养。6年后伊吾县贫困农牧户增收总额将高达0.7亿元，巴里坤县贫困农牧户增收总额将高达1.2亿元。两县合计增加收入1.94亿元。伊吾县苇子峡乡沙依巴克恰村农民那马什尝到了长河集团所倡导的产业化扶贫的甜头，他从长河集团免费领到了２头牛和15只羊。如果不出意外，6年后那马什将拥有完全属于自己的6头牛和100多只羊。像那马什这样受益的贫困农牧民伊吾县有300多户、巴里坤县有500多户，仅此一项每年就可为每户贫困户增收七八千元。
结束语
荣誉是美德的回报
一分耕耘一分收获，有付出才有回报。任何一种善举都和美德有关，而荣誉恰恰就是美德的回报。
韩俊平在奉献社会的同时也收获着人们的回报。哈密长河工贸集团有限公司先后荣获“国家级农业产业化龙头企业”，“全国双优外商投资企业”、“自治区质量管理先进企业”、“自治区重点龙头企业”、“自治区重点支持的30户民营企业”、“自治区外贸出口先进生产企业”等称号。企业的带头人——韩俊平被评为“2004年全国畜牧富民功勋人物”，自治区总工会授予其“优秀职工之友”称号。2005年，韩俊平还被评为“全国民族团结先进个人”、“自治区级劳动模范”。2009年他领导下的长河集团被国家农业部评为“农业产业化国家重点龙头企业”和“全国农产品加工创业基地”，2010年荣获“哈密地区民族团结先进私营企业”的称号。
河南汉子，好样的！
文/河南日报报业集团主任编辑张长笙
河南汉子韩俊平，有着干大事业的雄心。他仅靠50元的创业资金起步，逐渐把羊肠衣加工业做大做强，赚了大钱后却并未止步，不但往饲养、屠宰、皮革加工等行业发展，还大胆涉足了枣业、乳业。可以相信，雄心会推着他走得更远，攀得更高！
河南汉子韩俊平，有着大智若愚的机心。产品销售量扩大后，原料供应不上了，他力排众议搞规模养殖，形成循环经济，却遭遇了市场突变的“滑铁卢”。他出人意料地决定，将8万只羊免费送给当地百姓，收到了一箭三雕之效，还赢得当地政府的感动和资金扶持。正是这番机心，使得他从困境中冲出一条生路，而且越走越宽广。
河南汉子韩俊平，有着博大无私的爱心。作为企业的当家人，他悉心关爱员工，想他们之所想，急他们之所急，给予员工无微不至的关怀和照顾；作为在外创业的游子，他心中时刻装着家乡，无偿地捐资建校、修路；作为当地的企业家，他念念不忘肩负的社会责任，勉力安置企业下岗职工、农村剩余劳动力，捐出巨资帮助贫困大中小学生顺利完成学业，向少数民族贫困农牧户“授鱼”且“授渔”……创造财富，回报社会，他的这一理念值得在企业界发扬光大。
河南汉子韩俊平，用自己多年来的努力和奉献，精准地诠释了河南人勤劳、智慧、善良、敢拼会赢、奋斗不息的品格和精神。
河南汉子，好样的！