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摘要：我国虽然这些年的城市化进程步伐很快，但是由于起点比较低，发展时间不够长，在高层建筑的施工管理方面依然与一流技术有着一定的差距，在高层建筑的施工管理中依然存在着很多的问题急需解决，只有解决了这些问题，我国城市化的进程才能够更加健康、和谐、持续的推进。文中首先探讨了高层建筑的类型与施工特点，然后针对施工管理存在的不足提出了相应的应对方式；最后对全文进行简单的总结。旨在与同行交流，在提高建筑施工管理水平的同时促进我国建筑事业的可持续发展。
关键词：高层建筑；施工管理；措施
中图分类号：TU208文献标识码： A
引言
在建筑工业领域中，高层建筑的过程其实是最为繁杂的，其涉及到的部门和领域其实是最广泛的，尤其在施工过程中需要管理和被管理的员工之间的关系处理也是非常复杂。对于一个企业来说，在施工之前最先要注意的就是在内部管理方面要采用最为先进的科学管理手段，先制定一个合理的目标，根据这个计划目标不断的对规划的内容进行改进创新，以求最大的收益和在日益激烈的竞争中争得一席之地。
一、高层建筑施工管理的内容及特点
对于高层建筑的施工要求其必须具有高质量与高度连续性，高层建筑施工管理具有机械化程度高、立体交互作业多、平行流水、技术复杂、防水质量要求高、结构装修、安全防护要求严、高度大、层数多、垂直运输量大、高处作业多、地基与基坑支护处理复杂、基础深、工期紧、施工周期长、施工准备工作量大、配合复杂、工序多、工程量大、组织管理与施工技术复杂，其还具有通常多层建筑施工的一些特点。
二、高层建筑施工管理出现的问题
（一）监管力度不足
就现实来讲，建筑市场的监管力度严重不足，这从以下几方面便可看出一些，施工过程中，过于强调质量，却忽视了安全，以最低价来中标，所有这些都客观地到造成了安全施工方面的资金投入不足，甚至根本就处于空白状态。安全施工基础设施方面的建设严重不足，导致施工现场秩序混乱，加大了安全事故的发生率。此外，安全监管工作有时只是流于形式的作秀，许多安全监管人员只是对表面现象加以简单的安全检查，未能真正深入实际状况，对安全现状进行全面掌控，监管力度几乎为零，甚至不乏掺杂个人感情的安全监管，完全没有形成有效的安全监督机制，是一切都流于形式。
（二）技术质量方面的问题
在整个建筑施工中，技术质量的管理工作就是关键的环节之一，尤其是对于高层建筑来说，更显的尤为重要，一旦出现安全质量隐患，就会给社会和人民安全带来严重的威胁，而目前建设中会对各个专业的技术要求水平都会要求很高，如果只是在过程中只是关注个别的要求，没有和其他专业进行紧密的配合，在这样的情况下是很不利于其他专业的正常施工的，严重的还会给整个工程施工质量带来影响，那么要是在施工技术方案上没有将这些问题给予重视和加以考虑，也还会随时出现其他难以控制的问题，另外，由于现代的建筑物都是追求独特性和个性化，促使每个高层建筑物体本身都是比较独特的产品，甚至建筑物的每个管道和设备都会有特殊的要求，这些现象的产生也无疑给我们的施工和技术管理方面增加了难度，也直接促使了各个专业间的作业产生巨大矛盾和冲突，再加上现在现代建筑都是采用的新材料和新技术、新工艺等，直接给专业技术人员在知识方面掌握的能力带来严重的考验，稍有差池和处理不好就会带来严重的危险和后果。
（三）人员管理不到位
建筑工程施工质量受多方因素的影响，其工程所涉及的工序也很复杂，一个施工企业所拥有的工作人员也非常多，这便不可避免的增加了建筑工程施工管理的难度。针对我国的绝大多数建筑施工企业，它们普遍存在施工人员综合素质低下的问题，这些施工人员的专业技能水平及文化水平参差不齐。部分员工甚至不了解最基本的工程施工流程以及所涉及的施工技术。由于施工人员管理不到位而引起的建筑工程安全事故时有发生，因此广大建筑工程施工企业必须从做好人员管理方面着手，从源头上做好建筑工程施工管理工作。
三、提高高层建筑施工管理的措施
（一）制定质量管理体系
（1）管理部门的职能与政府质量监督在工程管理中应进一步的将施工工程质量加强，不能由于施工当中监理采用的制度就将监督的工作与工程质量管理的制度降低了，特别是对于管理政府当中的监督管理部门。
（2）要强化加工成勘察单位中对工程设计管理和监督的力度，进一步的加强对整个建筑施工中工程质量的管理与监督。
（3）建筑施工企业要对管理模式进行更新和改变，建立健全的工程质量负责制度，要根据建筑企业分工合作和组织结构体制建立相关的工程施工程序，要从建筑施工企业管理制度着手，明确每一个岗位的职能，每一个级别和岗位共同落实执行。
（二）提高人员综合素质
施工企业应注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，领导要对施工质量及施工安全负责，要依法管理企业，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等几个方面都将责任层层落实。加强培训，尤其是新进员工，企业要重视对的安全教育，让他们了解机具设备及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节做到了然于胸并能够进行有效的预防和重点看护。
（三）做好高层建筑施工監理工作
高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。
（四）制定切实可行的施工技术方案
在进行施工之前，项目部应让技术人员对施工图纸进行详细的审核、了解、认真的学习，将施工图纸中出现的问题及时的指出来，且能立即与监理单位、设计单位及时的进行沟通并研究出相对的解决措施。将图纸中会给施工带来的不利因素尽最大可能的将到最低。施工单位要按照这个建筑项目实施的具体实际情况，编制严谨且详细的施工管理方案以及施工组织设计，来指导施工。并且，应该邀请相关的专家对施工方案进行评审，再按照相关专家的意见进一步的进行完善、修改，进最大努力让工程实际和这个方案相互贴切。对于一些关键、重点部位应该编制专项的施工方案。在进行编制施工方案时，尽量要全方位、整体性的考虑，把施工过程中会发生的各种不利因素应全部考虑到位，对于一些容易出现的问题应制定预控解决措施，这样做，在进行施工时就会得心应手。其次，还应该在施工方案中将各个专业间交叉作业的程序、各道工序的先后次序明确标出，避免出现返工现象。
结束语
高层建筑施工管理不是一个专业，一个建筑的管理，成功的建筑管理不仅对施工企业，对社会有良好的效益，对我国的建筑行业发展也是极为有利的，也是促进社会和谐进步的，也可以推动整个市场朝着更加良性的方向前进的。相信新一代的管理人会在前人的经验摸索下寻求到合适的道路，朝着更加光辉灿烂的明天前进，会创造出适合我国建筑工程施工管理的新方向，新道路促进我国高层建筑的迅速发展。
参考文献：
[1]韦育进.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施[J].技术与市场,2012,02:103+105.
[2]张辉.浅议高层建筑施工管理中的问题与措施[J].科技信息,2012,29:335.
[3]熊瑜.浅谈高层建筑施工管理的质量通病及控制措施[J].中华民居(下旬刊),2012,07:18-21.
关键词：高层建筑；施工管理；措施
中图分类号：TU208文献标识码： A
引言
在建筑工业领域中，高层建筑的过程其实是最为繁杂的，其涉及到的部门和领域其实是最广泛的，尤其在施工过程中需要管理和被管理的员工之间的关系处理也是非常复杂。对于一个企业来说，在施工之前最先要注意的就是在内部管理方面要采用最为先进的科学管理手段，先制定一个合理的目标，根据这个计划目标不断的对规划的内容进行改进创新，以求最大的收益和在日益激烈的竞争中争得一席之地。
一、高层建筑施工管理的内容及特点
对于高层建筑的施工要求其必须具有高质量与高度连续性，高层建筑施工管理具有机械化程度高、立体交互作业多、平行流水、技术复杂、防水质量要求高、结构装修、安全防护要求严、高度大、层数多、垂直运输量大、高处作业多、地基与基坑支护处理复杂、基础深、工期紧、施工周期长、施工准备工作量大、配合复杂、工序多、工程量大、组织管理与施工技术复杂，其还具有通常多层建筑施工的一些特点。
二、高层建筑施工管理出现的问题
（一）监管力度不足
就现实来讲，建筑市场的监管力度严重不足，这从以下几方面便可看出一些，施工过程中，过于强调质量，却忽视了安全，以最低价来中标，所有这些都客观地到造成了安全施工方面的资金投入不足，甚至根本就处于空白状态。安全施工基础设施方面的建设严重不足，导致施工现场秩序混乱，加大了安全事故的发生率。此外，安全监管工作有时只是流于形式的作秀，许多安全监管人员只是对表面现象加以简单的安全检查，未能真正深入实际状况，对安全现状进行全面掌控，监管力度几乎为零，甚至不乏掺杂个人感情的安全监管，完全没有形成有效的安全监督机制，是一切都流于形式。
（二）技术质量方面的问题
在整个建筑施工中，技术质量的管理工作就是关键的环节之一，尤其是对于高层建筑来说，更显的尤为重要，一旦出现安全质量隐患，就会给社会和人民安全带来严重的威胁，而目前建设中会对各个专业的技术要求水平都会要求很高，如果只是在过程中只是关注个别的要求，没有和其他专业进行紧密的配合，在这样的情况下是很不利于其他专业的正常施工的，严重的还会给整个工程施工质量带来影响，那么要是在施工技术方案上没有将这些问题给予重视和加以考虑，也还会随时出现其他难以控制的问题，另外，由于现代的建筑物都是追求独特性和个性化，促使每个高层建筑物体本身都是比较独特的产品，甚至建筑物的每个管道和设备都会有特殊的要求，这些现象的产生也无疑给我们的施工和技术管理方面增加了难度，也直接促使了各个专业间的作业产生巨大矛盾和冲突，再加上现在现代建筑都是采用的新材料和新技术、新工艺等，直接给专业技术人员在知识方面掌握的能力带来严重的考验，稍有差池和处理不好就会带来严重的危险和后果。
（三）人员管理不到位
建筑工程施工质量受多方因素的影响，其工程所涉及的工序也很复杂，一个施工企业所拥有的工作人员也非常多，这便不可避免的增加了建筑工程施工管理的难度。针对我国的绝大多数建筑施工企业，它们普遍存在施工人员综合素质低下的问题，这些施工人员的专业技能水平及文化水平参差不齐。部分员工甚至不了解最基本的工程施工流程以及所涉及的施工技术。由于施工人员管理不到位而引起的建筑工程安全事故时有发生，因此广大建筑工程施工企业必须从做好人员管理方面着手，从源头上做好建筑工程施工管理工作。
三、提高高层建筑施工管理的措施
（一）制定质量管理体系
（1）管理部门的职能与政府质量监督在工程管理中应进一步的将施工工程质量加强，不能由于施工当中监理采用的制度就将监督的工作与工程质量管理的制度降低了，特别是对于管理政府当中的监督管理部门。
（2）要强化加工成勘察单位中对工程设计管理和监督的力度，进一步的加强对整个建筑施工中工程质量的管理与监督。
（3）建筑施工企业要对管理模式进行更新和改变，建立健全的工程质量负责制度，要根据建筑企业分工合作和组织结构体制建立相关的工程施工程序，要从建筑施工企业管理制度着手，明确每一个岗位的职能，每一个级别和岗位共同落实执行。
（二）提高人员综合素质
施工企业应注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，领导要对施工质量及施工安全负责，要依法管理企业，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等几个方面都将责任层层落实。加强培训，尤其是新进员工，企业要重视对的安全教育，让他们了解机具设备及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节做到了然于胸并能够进行有效的预防和重点看护。
（三）做好高层建筑施工監理工作
高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。
（四）制定切实可行的施工技术方案
在进行施工之前，项目部应让技术人员对施工图纸进行详细的审核、了解、认真的学习，将施工图纸中出现的问题及时的指出来，且能立即与监理单位、设计单位及时的进行沟通并研究出相对的解决措施。将图纸中会给施工带来的不利因素尽最大可能的将到最低。施工单位要按照这个建筑项目实施的具体实际情况，编制严谨且详细的施工管理方案以及施工组织设计，来指导施工。并且，应该邀请相关的专家对施工方案进行评审，再按照相关专家的意见进一步的进行完善、修改，进最大努力让工程实际和这个方案相互贴切。对于一些关键、重点部位应该编制专项的施工方案。在进行编制施工方案时，尽量要全方位、整体性的考虑，把施工过程中会发生的各种不利因素应全部考虑到位，对于一些容易出现的问题应制定预控解决措施，这样做，在进行施工时就会得心应手。其次，还应该在施工方案中将各个专业间交叉作业的程序、各道工序的先后次序明确标出，避免出现返工现象。
结束语
高层建筑施工管理不是一个专业，一个建筑的管理，成功的建筑管理不仅对施工企业，对社会有良好的效益，对我国的建筑行业发展也是极为有利的，也是促进社会和谐进步的，也可以推动整个市场朝着更加良性的方向前进的。相信新一代的管理人会在前人的经验摸索下寻求到合适的道路，朝着更加光辉灿烂的明天前进，会创造出适合我国建筑工程施工管理的新方向，新道路促进我国高层建筑的迅速发展。
参考文献：
[1]韦育进.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施[J].技术与市场,2012,02:103+105.
[2]张辉.浅议高层建筑施工管理中的问题与措施[J].科技信息,2012,29:335.
[3]熊瑜.浅谈高层建筑施工管理的质量通病及控制措施[J].中华民居(下旬刊),2012,07:18-21.