【摘 要】
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工程招投标是建筑工程建设中至关重要的一个环节，其实施阶段往往会存在诸多不确定因素，使得其面临众多风险而难以保证建筑工程建设质量和经济效益。因此，在建筑工程招投标过程中，加强风险管理具有十分重要的作用和必要性。鉴于此，本文基于建筑业企业角度，研究招投标风险管理的重要作用的基础上，具体分析招投标风险成因和管理控制措施，希望给相关从业人员的具体工作提供有价值的创新性思路。
【机 构】
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工程招投标是建筑工程建设中至关重要的一个环节，其实施阶段往往会存在诸多不确定因素，使得其面临众多风险而难以保证建筑工程建设质量和经济效益。因此，在建筑工程招投标过程中，加强风险管理具有十分重要的作用和必要性。鉴于此，本文基于建筑业企业角度，研究招投标风险管理的重要作用的基础上，具体分析招投标风险成因和管理控制措施，希望给相关从业人员的具体工作提供有价值的创新性思路。
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为了解决建筑项目管理中施工工期控制的问题，本文对建筑项目管理中的施工工期控制方法进行研究，文中分析了施工工期控制的重要性和影响因素，以正在建设的兴泉铁路清流至泉州段四电房屋建设为例，分析了其施工工期控制策略，包括制定完善的施工计划；运用科学的管理方式；动态的管理资源；合理的人员管理方式，希望可以为有关人员提供参考。
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