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摘要：资料管理是工程监理中的一项重点工作内容，主要管理资料的目的在于保证监理各项工作的开展。监理资料管理主要针对的是工程监理中所涉及到的各类有关资料，保证它们的完整性、真实性和可靠性，使工程项目可以顺利的进行。工程监理资料管理的工作效率和质量在一定程度上会直接影响到监理工作能否井然有序的顺利开展，同时也与工程项目建设质量有着极为密切的关系。本文就加强房建工程监理资料管理的重要性展开了多方面的分析，并提出了一些加强措施，以供参考。
关键词：房建工程;监理资料;资料管理;措施
引言：在工程项目开展前，通常都会由监理部门对工程项目进行监理，那么在监理过程中就会产生各类房建监理资料，而这些资料则是对房建工作的记录，其内容详细、真实，并具有一定的可靠性。对这些资料进行整理和保存，便是监理工作中最为基础的一项管理工作。如果在工程项目开展期间，负责人员对此项工作不够重视，那么将会使资料杂乱无章，影响监理工作的顺利开展，同时也会给工程项目竣工造成一定的阻碍。在如今信息时代背景下，信息资料数量呈现出增长的趋势，在这种情况下更应跟紧时代的发展，不断总结工程项目监理资料的实践经验，提升资料管理工作水平，促进企业的进一步发展。
一、房建工程监理资料管理特点
在工程项目进行审核中，监理工作准备资料是一个重要的部分，在资料中不仅仅要准备工程项目的前期立项、招标、审批等文件，还包括对建筑设计活动图纸方面的审核。在工作进行的过程中会产生很多文件，对这些文件需要进行妥善的保存和管理。对房建工程监理资料的有效管理可以促使工程项目达到最终目标，保证房建工程的安全质量，对日后追溯建筑中出现的问题起着极大的作用和价值。同时，真实性和全面性也应是房建工程监理资料管理所需要达到的要求，那么在这个过程中就需要工程在建设的过程中，严格根据工程实际情况来进行真实性的记录，保证记录数据的准确性、有效性和可靠性，使之利用价值得到保障。其中监理资料的全面性指的是要做到完整的记录，最终记录为工程检验评估和最终的结算等方面提供可靠的數据资料依据。既然是房建监理资料，那么一定是在监理工作过程中产生的，而监理工作又是对施工全过程展开的，具有同步性、实时性的特点，因而监理资料的生成也应于施工过程保持一致，兼顾实效性、继承性和复杂性，在此期间需要安排专业人员对这些资料进行管理，使之房建工程监理资料管理更加的规范化，保证每一项施工内容顺利的开展。
二、房建工程监理资料管理的重要性分析
（一）为监理工作提供全提条件
对工程监理资料进行有效的管理，能够为建筑工程监理工作的展开提供有利的前提条件。在监理工作全面开展前，需要收集多方面的资料作为建设理论依据，以达到对建筑工程的全面性了解和把控，以确保工作的有效开展。对于工程监理工作而言，其工作的主要任务就是要对整个建筑项目进行严格的把控与管理，并在这个期间，最重要的就是要有准确的工程监理信息作为支持。所以一旦此类信息收集不准确或不及时，那么将很容易会导致整个工作控制与管理出现偏差，给监理工作带来严重的影响。对监理过程中产生的相关重要信息也需进行收集和整理，并还要以档案等的形式保存起来，作为监理工作开展的有利参考信息。
（二）提高工程监理工作效率和质量
工程监理资料比较繁杂，需要专业人士对其进行有效分类、整理和归档，最终以档案文件的形式对资料进行保存。为了便于监理人员在需要资料之时能够及时获取，并保证资料的全面性和完整性，就需要提高工程监理资料的管理水平，从而提高监理工作的整体工作效率和质量。而如果在资料保存期间，管理不当，使资料出现更新不及时、丢失等情况，那么就将会无法为监理工作的开展及时提供可靠的资料依据，同时也将无法保证监理问题能够得到彻底性的解决与妥善的处理，进而对监理工作效率造成一定的影响。
（三）有利于工程顺利竣工
房建工程监理资料是工程竣工验收的重要组成因子，在施工前，对档案资料的管理就已经开始了，其中包括了工程最初的审批、决策以及施工整体方案、项目预算编制资料等。这些资料对于施工顺利开展和后期竣工极为重要，所以应受到足够的重视，不能够被忽略。在施工过程中会形成很多资料，其中有施工材料的送检合格资料、过程施工监督资料、以及一些技术性的资料等，这些资料都需要得到良好的管理与保存。在工程建设中，不论是抽象性的文件材料，还是实体工程结果资料都是竣工验收资料的重要内容，所以监理人员一定要将资料管理工作重视起来，这样才能确保工程的顺利竣工，使房建工程质量有所保障。
三、房建工程监理资料管理中存在的问题分析
（一）房建工程监理资料信息完善程度欠佳
房建工程监理资料信息完善程度欠佳，这多数都与监管资料不够专业和不够规范有关系，使得监管资料中的信息存在不完善、不准确一类的问题。同时因为一些工程项目单位在管理工作中对资料的保存重视程度不够，使得资料中的信息内容长期处于落后的状态，不给予及时的更新，导致对现有监理工作的开展和制度制定造成了一定的影响，甚至在资料中还会存在信息有误的现象。此外，很多房建工程的监理人员以及所形成的监理资料都将关注点放在了成果上，这使得工程资料分类管理无法进行，使得资料的收集没有代表性，收集也缺乏一定的时效性，而且其中的很多工作人员还会从中偷奸取巧，甚至出现造假行为，使得房建工程的监理资料管理工作失去了本身的作用和意义。随着时代的进步与发展，信息化改革的深入，越来越多的建筑工程企业将房建工程监理资料管理问题重视了起来，但由于以往的管理方式已经无法满足当前时代的发展需求，因此在管理工作执行过程中显得十分吃力。在这种情况下，如果还不能对工程变更材料及时更新，企业将难以判断出工程现有实施情况，以及未来发展方向。还需要注意的是，房建工程的监理资料中海量的信息中难免不会存在虚假、无效等信息，并且对这种信息的辨别也存在着一定的困难，进而在工程全面竣工后容易因信息的不准确性，引起工程双方产生利益或法律纠纷。而房建工程的监理资料收集、治理与管理工作主要还是依附于工作人员来完成，因而在此期间也会存在人为因素的影响，使得监理资料信息内容出现偏差，导致建立信息无章可循，信息与实际有出入，影响房建工程项目管理的实施效果。 （二）相关人员专业水平有待提高
上述已经提及到，监理资料分析、整理与管理都是需要工作人员来参与的，所以资料如果出现混乱的状态也与工作人员摆脱不了干系。具体分析来看，首先房建工程监理资料管理人员专业水平之间存在差异，使得管理效率和质量得不到切实性的保障;其次，相关管理人员对此项管理工作重视程度不够，同时工程建设企业也没有设置专门的部门对此进行管理。在实际工作中，对于房建监理资料管理人员具有较高的要求，他们不仅自身要有丰富的监理资料管理经验和专业技能水平，而且还要具有较高的专业素养，面对这项要求和规范性都很高的工作也需做到平凡值守、始终严谨如一，这样才能保证资料信息的准确性和可靠性，保证管理工作质量。然而，根据调查发现，很多建筑企业并没有安排专业的监管资料管理人员，而是多以一身多职的形式使工作人员来监管，他们不仅缺少专业的知识，而且更是没有经历过岗前培训，自然无法处理好资料管理工作。
（三）房建工程监理资料记录信息更新不及时
房建工程资料是各跟随着监理工作进展而随时产生，并随时进行变化的，因此对于资料信息的更新要达到及时和实时，有效控制信息的落后现象发生。但是，一些比较不愿与时俱进的建筑企业对软硬件设施投入较少，阻碍了现代化房建工程监理资料管理系统的构建，致使资料管理得不到发展，停滞不前，这就要求建筑企业需加大这方面的投资力度，工作人员也应不断提高自身的业务能力水平。
四、加强房建工程监理资料管理的主要措施
（一）建立健全监理责任机制
监理工作需要有一套责任机制作为管理依据，原因是监理资料并不是一次性产生的，是一个漫长的形成过程，这就需要监理人员、专职资料人员以及监理工程师在互相配合下去共同实现。在实际监理资料管理中，监理单位一定要遵循一些原则，将职责职能划分明确，这样才能保证各部分工作内容的质量。监理工程师在其中也一定要严格按照监理工作要求，对资料及时收取、汇总和整理原资料、分项工程验收等资料。当每一项工程验收结束后，便可以将监理资料交于专职资料人员进行归档。为了保证归档工作的顺利进行，监理单位也应设置内部工作责任制，以做到监督、督促的作用。
（二）加强与业主单位的交流
房建工程建设施工是要根据业主单位设计要求来进行的，因而为了使业主单位满意，并取得支持，监理资料管理人员还需要与其他监理人一起，就房屋建筑工程项目的施工合同、设计图纸、勘察文件以及工程变更等资料与业主单位进行沟通和交流，以保证施工的效果。同时，还要加强与业主单位的日常交流，并做好会议纪要、及时汇报施工相关进展事宜等，在与在业主单位理解与支持中将监理资料管理工作落实到位。
（三）加强对监理日记的审阅
监理日记是对工程施工全过程实况的反映，同时也是监理工作的重要资料形成来源。总监理工程师加强对监理日记的审阅，做到每日一检，不仅可以对监理工作实施情况有准确的掌握，而且对施工进度、下属监理人员工作完成情况也会有所掌握。在监理日记中要包含工程材料报验、施工方案以及隐蔽工程报验等内容，对于例会中所提出来的安全隐患问题及解决也应记录在内，避免监理资料信息出现纰漏。
（四）加强监理人员的业务培训
工程监理部门在项目开展前应配置合格的资料专业人员，对资料进行严加收集与管理。对于工程规模较小的建設项目，也应安排监理人员对资料进行兼职管理，并明确职责职能。对于新入职的监理人员，首先，项目监管部门应设立层层考核，然后组织考核合格的新监理人员进行岗前培训，使这些新人可以对监理资料的分类整理，专业与归纳有基本的了解和掌握，从而在提升管理工作质量和水平;其次，对于原有的监理资料管理人员也应为其提供专业能力提升的条件，可以聘请优秀专业监理人才对监理人员进行面对面指导，这样不仅可以使监理人员增加专业知识，而且还有助于提升自身技术水平。
（五）落实监理资料记录管理工作
监理资料其本身是对工程建设项目全过程的记录，这些记录资料可以作为工程建设后期的竣工验收依据和，同时也可以作为出现质量问题责任追溯的依据。所以监理人员在进行监理资料管理过程中需要深入到施工现场，对工程项目中的每一个施工环节进行全程式跟踪管理和统筹兼顾，进而使管理工作内容得到细化。与此同时，监理人员还要保证监理资料记录与工程项目具有同步性、一致性，达到互相协调的状态，形成多角度配合，最终为施工婚礼进行和保证施工质量提供强有力的保障。之后，再根据记录中的内容，合理评价整个施工项目。总而言之，监理资料的形成过程是工程项目全过程施工中不断产生数据积累的结果，是全程施工信息的记录，因此，在记录和保管之时一定要认真对待、仔细记录，避免记录内容与实际不符或出现巨大的偏差。
（六）完善房建工程监理资料管理设施
房建工程的监理资料对于每个建筑企业来说都是非常重要的，也是其最不可缺少的，因此，对于这方面的管理工作更应受到建筑企业的足够重视，并为此加大投资力度，将管理设备配备齐全，从而保证资料保存的完整性。如果是纸质版的资料，那么存放资料的区域应注意防潮、防虫、防光。对于存放在计算机中的资料，则需要提升软硬件设备水平，注意设备更新换代，在最大程度上提升房建工程监理资料管理水平。与此同时，对于存放资料的区域要规范化管理，制定相应的管理制度，有条件者还应配置专职人员，使之管理工作可以得到良好的效果。
结语
综上所述，房建工程建设实施时间较长，其中的监理资料也比较多而繁杂，且内容涉及各个领域，进而在这种情况下就需要监理资料管理人员自身具备较高的专业水准，并将认识到本职工作的重要性，进而将本职工作重视起来，在工作中保持严谨负责的态度，切实的做好新时期的房建工程监理资料管理工作。同时，建筑企业也应为此项管理工作制定相应的管理责任制度，使监理资料管理工作更加规范化，为建筑企业未来发展提供可靠的资料信息参考，进而提升建筑企业在市场中的核心竞争力，并在市场中赢得更多的经济利益。
参考文献
[1]曹俊峰.浅析房建工程监理中存在的不足及改进策略[J].现代物业（中旬刊），2020（06）：104-105.
[2]刘宇.房建工程监理中存在问题及优化措施[J].四川水泥，2019（05）：207.
[3]孙星.房建工程监理中存在问题及解决对策[J].门窗，2019（02）：23+26.
[4]张剑彬. 浅析房建工程施工监理资料管理的要点及其措施[J]. 建筑发展，2018，2（10）：
[5]黄琪宗.房建工程的监理资料管理[J].江西建材，2017（10）：263+266.
[6] 王小燕.针对做好工程监理资料管理的几点思考[J].门窗，2019（17）：34+36.
关键词：房建工程;监理资料;资料管理;措施
引言：在工程项目开展前，通常都会由监理部门对工程项目进行监理，那么在监理过程中就会产生各类房建监理资料，而这些资料则是对房建工作的记录，其内容详细、真实，并具有一定的可靠性。对这些资料进行整理和保存，便是监理工作中最为基础的一项管理工作。如果在工程项目开展期间，负责人员对此项工作不够重视，那么将会使资料杂乱无章，影响监理工作的顺利开展，同时也会给工程项目竣工造成一定的阻碍。在如今信息时代背景下，信息资料数量呈现出增长的趋势，在这种情况下更应跟紧时代的发展，不断总结工程项目监理资料的实践经验，提升资料管理工作水平，促进企业的进一步发展。
一、房建工程监理资料管理特点
在工程项目进行审核中，监理工作准备资料是一个重要的部分，在资料中不仅仅要准备工程项目的前期立项、招标、审批等文件，还包括对建筑设计活动图纸方面的审核。在工作进行的过程中会产生很多文件，对这些文件需要进行妥善的保存和管理。对房建工程监理资料的有效管理可以促使工程项目达到最终目标，保证房建工程的安全质量，对日后追溯建筑中出现的问题起着极大的作用和价值。同时，真实性和全面性也应是房建工程监理资料管理所需要达到的要求，那么在这个过程中就需要工程在建设的过程中，严格根据工程实际情况来进行真实性的记录，保证记录数据的准确性、有效性和可靠性，使之利用价值得到保障。其中监理资料的全面性指的是要做到完整的记录，最终记录为工程检验评估和最终的结算等方面提供可靠的數据资料依据。既然是房建监理资料，那么一定是在监理工作过程中产生的，而监理工作又是对施工全过程展开的，具有同步性、实时性的特点，因而监理资料的生成也应于施工过程保持一致，兼顾实效性、继承性和复杂性，在此期间需要安排专业人员对这些资料进行管理，使之房建工程监理资料管理更加的规范化，保证每一项施工内容顺利的开展。
二、房建工程监理资料管理的重要性分析
（一）为监理工作提供全提条件
对工程监理资料进行有效的管理，能够为建筑工程监理工作的展开提供有利的前提条件。在监理工作全面开展前，需要收集多方面的资料作为建设理论依据，以达到对建筑工程的全面性了解和把控，以确保工作的有效开展。对于工程监理工作而言，其工作的主要任务就是要对整个建筑项目进行严格的把控与管理，并在这个期间，最重要的就是要有准确的工程监理信息作为支持。所以一旦此类信息收集不准确或不及时，那么将很容易会导致整个工作控制与管理出现偏差，给监理工作带来严重的影响。对监理过程中产生的相关重要信息也需进行收集和整理，并还要以档案等的形式保存起来，作为监理工作开展的有利参考信息。
（二）提高工程监理工作效率和质量
工程监理资料比较繁杂，需要专业人士对其进行有效分类、整理和归档，最终以档案文件的形式对资料进行保存。为了便于监理人员在需要资料之时能够及时获取，并保证资料的全面性和完整性，就需要提高工程监理资料的管理水平，从而提高监理工作的整体工作效率和质量。而如果在资料保存期间，管理不当，使资料出现更新不及时、丢失等情况，那么就将会无法为监理工作的开展及时提供可靠的资料依据，同时也将无法保证监理问题能够得到彻底性的解决与妥善的处理，进而对监理工作效率造成一定的影响。
（三）有利于工程顺利竣工
房建工程监理资料是工程竣工验收的重要组成因子，在施工前，对档案资料的管理就已经开始了，其中包括了工程最初的审批、决策以及施工整体方案、项目预算编制资料等。这些资料对于施工顺利开展和后期竣工极为重要，所以应受到足够的重视，不能够被忽略。在施工过程中会形成很多资料，其中有施工材料的送检合格资料、过程施工监督资料、以及一些技术性的资料等，这些资料都需要得到良好的管理与保存。在工程建设中，不论是抽象性的文件材料，还是实体工程结果资料都是竣工验收资料的重要内容，所以监理人员一定要将资料管理工作重视起来，这样才能确保工程的顺利竣工，使房建工程质量有所保障。
三、房建工程监理资料管理中存在的问题分析
（一）房建工程监理资料信息完善程度欠佳
房建工程监理资料信息完善程度欠佳，这多数都与监管资料不够专业和不够规范有关系，使得监管资料中的信息存在不完善、不准确一类的问题。同时因为一些工程项目单位在管理工作中对资料的保存重视程度不够，使得资料中的信息内容长期处于落后的状态，不给予及时的更新，导致对现有监理工作的开展和制度制定造成了一定的影响，甚至在资料中还会存在信息有误的现象。此外，很多房建工程的监理人员以及所形成的监理资料都将关注点放在了成果上，这使得工程资料分类管理无法进行，使得资料的收集没有代表性，收集也缺乏一定的时效性，而且其中的很多工作人员还会从中偷奸取巧，甚至出现造假行为，使得房建工程的监理资料管理工作失去了本身的作用和意义。随着时代的进步与发展，信息化改革的深入，越来越多的建筑工程企业将房建工程监理资料管理问题重视了起来，但由于以往的管理方式已经无法满足当前时代的发展需求，因此在管理工作执行过程中显得十分吃力。在这种情况下，如果还不能对工程变更材料及时更新，企业将难以判断出工程现有实施情况，以及未来发展方向。还需要注意的是，房建工程的监理资料中海量的信息中难免不会存在虚假、无效等信息，并且对这种信息的辨别也存在着一定的困难，进而在工程全面竣工后容易因信息的不准确性，引起工程双方产生利益或法律纠纷。而房建工程的监理资料收集、治理与管理工作主要还是依附于工作人员来完成，因而在此期间也会存在人为因素的影响，使得监理资料信息内容出现偏差，导致建立信息无章可循，信息与实际有出入，影响房建工程项目管理的实施效果。 （二）相关人员专业水平有待提高
上述已经提及到，监理资料分析、整理与管理都是需要工作人员来参与的，所以资料如果出现混乱的状态也与工作人员摆脱不了干系。具体分析来看，首先房建工程监理资料管理人员专业水平之间存在差异，使得管理效率和质量得不到切实性的保障;其次，相关管理人员对此项管理工作重视程度不够，同时工程建设企业也没有设置专门的部门对此进行管理。在实际工作中，对于房建监理资料管理人员具有较高的要求，他们不仅自身要有丰富的监理资料管理经验和专业技能水平，而且还要具有较高的专业素养，面对这项要求和规范性都很高的工作也需做到平凡值守、始终严谨如一，这样才能保证资料信息的准确性和可靠性，保证管理工作质量。然而，根据调查发现，很多建筑企业并没有安排专业的监管资料管理人员，而是多以一身多职的形式使工作人员来监管，他们不仅缺少专业的知识，而且更是没有经历过岗前培训，自然无法处理好资料管理工作。
（三）房建工程监理资料记录信息更新不及时
房建工程资料是各跟随着监理工作进展而随时产生，并随时进行变化的，因此对于资料信息的更新要达到及时和实时，有效控制信息的落后现象发生。但是，一些比较不愿与时俱进的建筑企业对软硬件设施投入较少，阻碍了现代化房建工程监理资料管理系统的构建，致使资料管理得不到发展，停滞不前，这就要求建筑企业需加大这方面的投资力度，工作人员也应不断提高自身的业务能力水平。
四、加强房建工程监理资料管理的主要措施
（一）建立健全监理责任机制
监理工作需要有一套责任机制作为管理依据，原因是监理资料并不是一次性产生的，是一个漫长的形成过程，这就需要监理人员、专职资料人员以及监理工程师在互相配合下去共同实现。在实际监理资料管理中，监理单位一定要遵循一些原则，将职责职能划分明确，这样才能保证各部分工作内容的质量。监理工程师在其中也一定要严格按照监理工作要求，对资料及时收取、汇总和整理原资料、分项工程验收等资料。当每一项工程验收结束后，便可以将监理资料交于专职资料人员进行归档。为了保证归档工作的顺利进行，监理单位也应设置内部工作责任制，以做到监督、督促的作用。
（二）加强与业主单位的交流
房建工程建设施工是要根据业主单位设计要求来进行的，因而为了使业主单位满意，并取得支持，监理资料管理人员还需要与其他监理人一起，就房屋建筑工程项目的施工合同、设计图纸、勘察文件以及工程变更等资料与业主单位进行沟通和交流，以保证施工的效果。同时，还要加强与业主单位的日常交流，并做好会议纪要、及时汇报施工相关进展事宜等，在与在业主单位理解与支持中将监理资料管理工作落实到位。
（三）加强对监理日记的审阅
监理日记是对工程施工全过程实况的反映，同时也是监理工作的重要资料形成来源。总监理工程师加强对监理日记的审阅，做到每日一检，不仅可以对监理工作实施情况有准确的掌握，而且对施工进度、下属监理人员工作完成情况也会有所掌握。在监理日记中要包含工程材料报验、施工方案以及隐蔽工程报验等内容，对于例会中所提出来的安全隐患问题及解决也应记录在内，避免监理资料信息出现纰漏。
（四）加强监理人员的业务培训
工程监理部门在项目开展前应配置合格的资料专业人员，对资料进行严加收集与管理。对于工程规模较小的建設项目，也应安排监理人员对资料进行兼职管理，并明确职责职能。对于新入职的监理人员，首先，项目监管部门应设立层层考核，然后组织考核合格的新监理人员进行岗前培训，使这些新人可以对监理资料的分类整理，专业与归纳有基本的了解和掌握，从而在提升管理工作质量和水平;其次，对于原有的监理资料管理人员也应为其提供专业能力提升的条件，可以聘请优秀专业监理人才对监理人员进行面对面指导，这样不仅可以使监理人员增加专业知识，而且还有助于提升自身技术水平。
（五）落实监理资料记录管理工作
监理资料其本身是对工程建设项目全过程的记录，这些记录资料可以作为工程建设后期的竣工验收依据和，同时也可以作为出现质量问题责任追溯的依据。所以监理人员在进行监理资料管理过程中需要深入到施工现场，对工程项目中的每一个施工环节进行全程式跟踪管理和统筹兼顾，进而使管理工作内容得到细化。与此同时，监理人员还要保证监理资料记录与工程项目具有同步性、一致性，达到互相协调的状态，形成多角度配合，最终为施工婚礼进行和保证施工质量提供强有力的保障。之后，再根据记录中的内容，合理评价整个施工项目。总而言之，监理资料的形成过程是工程项目全过程施工中不断产生数据积累的结果，是全程施工信息的记录，因此，在记录和保管之时一定要认真对待、仔细记录，避免记录内容与实际不符或出现巨大的偏差。
（六）完善房建工程监理资料管理设施
房建工程的监理资料对于每个建筑企业来说都是非常重要的，也是其最不可缺少的，因此，对于这方面的管理工作更应受到建筑企业的足够重视，并为此加大投资力度，将管理设备配备齐全，从而保证资料保存的完整性。如果是纸质版的资料，那么存放资料的区域应注意防潮、防虫、防光。对于存放在计算机中的资料，则需要提升软硬件设备水平，注意设备更新换代，在最大程度上提升房建工程监理资料管理水平。与此同时，对于存放资料的区域要规范化管理，制定相应的管理制度，有条件者还应配置专职人员，使之管理工作可以得到良好的效果。
结语
综上所述，房建工程建设实施时间较长，其中的监理资料也比较多而繁杂，且内容涉及各个领域，进而在这种情况下就需要监理资料管理人员自身具备较高的专业水准，并将认识到本职工作的重要性，进而将本职工作重视起来，在工作中保持严谨负责的态度，切实的做好新时期的房建工程监理资料管理工作。同时，建筑企业也应为此项管理工作制定相应的管理责任制度，使监理资料管理工作更加规范化，为建筑企业未来发展提供可靠的资料信息参考，进而提升建筑企业在市场中的核心竞争力，并在市场中赢得更多的经济利益。
参考文献
[1]曹俊峰.浅析房建工程监理中存在的不足及改进策略[J].现代物业（中旬刊），2020（06）：104-105.
[2]刘宇.房建工程监理中存在问题及优化措施[J].四川水泥，2019（05）：207.
[3]孙星.房建工程监理中存在问题及解决对策[J].门窗，2019（02）：23+26.
[4]张剑彬. 浅析房建工程施工监理资料管理的要点及其措施[J]. 建筑发展，2018，2（10）：
[5]黄琪宗.房建工程的监理资料管理[J].江西建材，2017（10）：263+266.
[6] 王小燕.针对做好工程监理资料管理的几点思考[J].门窗，2019（17）：34+36.