论文部分内容阅读
随着中国烟草行业资产一体化改革的全面完成，地市级烟草公司成为三级母子公司体系中最基层的法人单位，集市场和执法两大主体于一身，是烟草产业链和管理层级中的关键环节。面对日益加剧的宏观调控、市场竞争和控烟压力，全面提升地市级公司的建设水平和发展能力，对于建设新型中国烟草具有极端重意义。自2012年以来，地市级烟草公司启动并持续深化创优活动，为企业瞄准先进、争创一流、打牢根基、提升水平找到了重载体和有效抓手，也对其他国有企业深化改革、激发活力、增添后劲、树好形象具有重的参考价值和借鉴意义。