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摘要： 本文详细介绍了锦州采油厂开展的标准化站队工作，此项工作的开展进一步促进了HSE管理与基层站队建设的相互融合，全面提高了基层站队“管理标准化、操作标准化、现场标准化”管理水平，有效削减和控制了各类作业风险。
关键词： 标准化；基层站队；HSE管理
【中图分类号】TE48【文献标识码】A【文章编号】2236-1879（2017）19-0217-01
引言
为了进一步推进锦州采油厂基层站队HSE标准化建设，按照《辽河油田公司标准化站队建设工作实施方案》的安排部署，结合采油厂生产实际，锦州采油厂第一时间制定标准化站队建设工作实施方案。随后，采油厂有条不紊地开展标准化站队工作，即明确领导层和管理层职责；全覆盖排查落实标准化要求；销项治理促进问题整改；复查验收确保效果。厂领导及机关部门负责人直线履责推动了标准化工作扎实开展，使得标准化意识入脑入心，在员工迎接上级标准化站队验收检查时达到标准。
1.有条不紊开展标准化站队工作
1.1 明确领导层和管理层职责。
成立以厂领导为组长的领导小组。领导小组负责组织采油厂标准化站队建设，提供资源保障和技术支持。领导小组办公室设在安全环保科，主要负责标准化站队建设的协调、验收和上报工作。成立3个指导小组，分别为标准化管理指导小组、标准化操作指导小组、标准化现场指导小组。各指导小组每季度召开联络会议，汇报工作进展，安排下季度重点工作，并向领导小组汇报。各指导小组应定期到基层站队开展指导，协助解决建设过程中的困难。
1.2 全覆盖排查落实标准化要求。
采油厂自下而上，层层组织，层层落实，有效结合采油厂近期开展的HSE管理体系审核、“安全生产月”、汛前安全生产专项检查、冬季安全生产大检查等活动发现的问题，确保标准化站队建设达标，预验收工作做到100%全覆盖检查。采油厂领导层和管理层深入现场，对采油、热注班站，修井作业现场等进行检查，共查出问题200个。
1.3 销项治理促进问题整改。
通过统计分析，发现存在以下几方面共性问题。
1.3.1 制度标准化方面。
部分班站事故事件报告制度未落实、外来人员和施工队伍管理制度未落实、HSE教育培训制度未执行、HSE检查及隐患报告制度未落实、HSE例会制度未开展、工作前安全分析未开展。
1.3.2 资料标准化。
设备、人员信息台账与实际不符。例如：人员信息台账中特种作业人员登记不全；设备设施器具台账内容不全；未建立《人员信息台账》；特种设备登记台账内容不全等。
部分班组未按标准建立动态信息台账。例如：未按要求提供地下管線走向图；污染源分布图绘制不规范，内容不全等。
1.3.3 操作标准化。
基层站队未针对突发事件建立应急处置卡，未定期开展培训和演练。例如：应急组织机构通讯录未及时更新；未制定应急小组人员职责；未进行应急演练效果评价；自然站应急小组人员未及时更新等。
部分员工未掌握岗位HSE履职承诺卡内容，部分站队长未开展培训和考核。检查中随机提问《HSE履职承诺卡》中应知应会内容，员工回答不全面等。
未对常规作业操作规程进行完善，部分员工未能掌握操作规程内容。例如：随机提问输油泵工操作规程启动前和操作过程不熟练；个别班站操作规程未更新等。
1.3.4 现场标准化。
生产作业区域也有不少问题。设备缺少“运行、停运”标牌；泵对轮护罩无“防机械伤害”警示标识；管线流向标识字迹不清或缺少标识；站内变压器缺“当心触电”标识；配电间挡鼠板无小心绊倒警示；档鼠板超高，巡检不便；现场配备架线杆5个，缺少1个；未配备井控关井动作图解；45-028-213抽油机无硫化氢四色牌，井场无风向标；特殊场所、设备设施所在区域地面未设置警戒线标识；未按标准配备灭火器；灭火器存放处无灭火器使用方法说明；炉尾未设置“高温高压”、“小心烫伤”警示标识；配电间地面绝缘胶皮不全。
设备设施区域，分离器压力表无警示红线；压力容器只有自编号，无设备名称；压力表未定期检验；可燃气体报警器（探头）无设备名称、各探测器自编号；易燃易爆场所未安装可燃气体报警器（探头）；特种设备缺少自编号。
办公、生活区域同样存在安全隐患，如小伙房无可燃气体报警仪；进站须知牌内容不全面、风险提示不全；无场站简介牌或缺少内容；值班室、应急库属地管理牌内容看不清；值班室HSE提示板内容不全或不符合标准；站内未设置或缺少“紧急集合点”指示牌；配电间配电柜缺少“小心触电”标识；站内变压器缺“止步高压危险”标识；计量间掺水阀组无井号标识；配电柜内电气开关无功能标识，配电柜内电缆没有标识牌；警示标识与标准不符等。
对以上问题，采油厂坚持严格检查，严肃查处，严厉问责的原则，通报督促责任单位逐一明确整改期限。截至目前，所有问题全部整改完毕。
1.4 复查验收确保效果。
采油厂组织专业人员采取随机抽查、突击检查等方式，对基层站队HSE标准化建设验收中存在的问题整改情况进行复查，复查率达到100%。
2.迎接达标验收检查，标准化意识入脑入心
2.1 直线履责推动标准化工作扎实开展。
采油厂各级领导“沉到一线”找隐患、定措施，确保部署执行到位，有效削减和控制了各类作业风险。安全部门结合HSE管理标准加大检查力度，利用巡回检查、突击检查、专项检查等方式，重点检查岗位员工现场操作、应急处置、《HSE履职承诺卡》建设及应用、警示化管理、安全设施配备等内容。同时，基层单位定期开展自检自查，对标检查，按标执行，全面把好岗位安全关口。
2.2 标准化意识入脑入心。
采油厂机关楼前滚动字幕上写着“2017年世界标准日中国主题—标准化助力质量提升”，大力营造安全标准化氛围。同时，安全部门、基层站队借助微信平台、微信群开展标准化建设工作，及时安排部署工作、加强指导交流。目前，采油厂基层站队HSE标准化微信群多达30余个，发布分享安全生产标准化工作经验信息近百条。
2.3 迎接达标验收检查。
质量安全环保处定期到采油厂开展标准化站队验收工作，由安全部门相关人员参与。截止至11月底，共验收20个站队，查出问题127项，比之前采油厂预验收时查出的问题大大减少，说明采油厂的标准化站队工作水平大大提高。质量安全环保处定期请来天泰志远的专家老师来到站上讲解标准化管理的相关知识、如何利用HAZOP方法等。指导老师与员工互动，结合工作实例，为员工答疑解惑，务求每名员工都能理解并掌握，同时给员工布置下一期作业，确保基层站队早日达到标准化站队的验收标准。截止11月22日，到采油厂辅导工作已经完成4期。
3.结论
基层站队标准化建设是对现有基层HSE管理工作的再总结、再完善、再提升。基层站队标准化建设立足基层现场，紧密围绕生产作业活动风险识别、管控和应急处置工作主线，明确建设标准，严格达标考核，做到标准简洁明了，操作简便易行。基层站队标准化建设强化正向激励和示范引领，加大资源投入，加强工作指导，营造浓厚氛围，鼓励员工积极参与，推动基层对标建设，持续改进提升HSE管理水平。
作者简介：江学俊（1996-），男，汉族，江西省丰城人，单位：南昌理工学院，研究方向：工程造价，第二作者：肖玥玥，南昌理工学院。
关键词： 标准化；基层站队；HSE管理
【中图分类号】TE48【文献标识码】A【文章编号】2236-1879（2017）19-0217-01
引言
为了进一步推进锦州采油厂基层站队HSE标准化建设，按照《辽河油田公司标准化站队建设工作实施方案》的安排部署，结合采油厂生产实际，锦州采油厂第一时间制定标准化站队建设工作实施方案。随后，采油厂有条不紊地开展标准化站队工作，即明确领导层和管理层职责；全覆盖排查落实标准化要求；销项治理促进问题整改；复查验收确保效果。厂领导及机关部门负责人直线履责推动了标准化工作扎实开展，使得标准化意识入脑入心，在员工迎接上级标准化站队验收检查时达到标准。
1.有条不紊开展标准化站队工作
1.1 明确领导层和管理层职责。
成立以厂领导为组长的领导小组。领导小组负责组织采油厂标准化站队建设，提供资源保障和技术支持。领导小组办公室设在安全环保科，主要负责标准化站队建设的协调、验收和上报工作。成立3个指导小组，分别为标准化管理指导小组、标准化操作指导小组、标准化现场指导小组。各指导小组每季度召开联络会议，汇报工作进展，安排下季度重点工作，并向领导小组汇报。各指导小组应定期到基层站队开展指导，协助解决建设过程中的困难。
1.2 全覆盖排查落实标准化要求。
采油厂自下而上，层层组织，层层落实，有效结合采油厂近期开展的HSE管理体系审核、“安全生产月”、汛前安全生产专项检查、冬季安全生产大检查等活动发现的问题，确保标准化站队建设达标，预验收工作做到100%全覆盖检查。采油厂领导层和管理层深入现场，对采油、热注班站，修井作业现场等进行检查，共查出问题200个。
1.3 销项治理促进问题整改。
通过统计分析，发现存在以下几方面共性问题。
1.3.1 制度标准化方面。
部分班站事故事件报告制度未落实、外来人员和施工队伍管理制度未落实、HSE教育培训制度未执行、HSE检查及隐患报告制度未落实、HSE例会制度未开展、工作前安全分析未开展。
1.3.2 资料标准化。
设备、人员信息台账与实际不符。例如：人员信息台账中特种作业人员登记不全；设备设施器具台账内容不全；未建立《人员信息台账》；特种设备登记台账内容不全等。
部分班组未按标准建立动态信息台账。例如：未按要求提供地下管線走向图；污染源分布图绘制不规范，内容不全等。
1.3.3 操作标准化。
基层站队未针对突发事件建立应急处置卡，未定期开展培训和演练。例如：应急组织机构通讯录未及时更新；未制定应急小组人员职责；未进行应急演练效果评价；自然站应急小组人员未及时更新等。
部分员工未掌握岗位HSE履职承诺卡内容，部分站队长未开展培训和考核。检查中随机提问《HSE履职承诺卡》中应知应会内容，员工回答不全面等。
未对常规作业操作规程进行完善，部分员工未能掌握操作规程内容。例如：随机提问输油泵工操作规程启动前和操作过程不熟练；个别班站操作规程未更新等。
1.3.4 现场标准化。
生产作业区域也有不少问题。设备缺少“运行、停运”标牌；泵对轮护罩无“防机械伤害”警示标识；管线流向标识字迹不清或缺少标识；站内变压器缺“当心触电”标识；配电间挡鼠板无小心绊倒警示；档鼠板超高，巡检不便；现场配备架线杆5个，缺少1个；未配备井控关井动作图解；45-028-213抽油机无硫化氢四色牌，井场无风向标；特殊场所、设备设施所在区域地面未设置警戒线标识；未按标准配备灭火器；灭火器存放处无灭火器使用方法说明；炉尾未设置“高温高压”、“小心烫伤”警示标识；配电间地面绝缘胶皮不全。
设备设施区域，分离器压力表无警示红线；压力容器只有自编号，无设备名称；压力表未定期检验；可燃气体报警器（探头）无设备名称、各探测器自编号；易燃易爆场所未安装可燃气体报警器（探头）；特种设备缺少自编号。
办公、生活区域同样存在安全隐患，如小伙房无可燃气体报警仪；进站须知牌内容不全面、风险提示不全；无场站简介牌或缺少内容；值班室、应急库属地管理牌内容看不清；值班室HSE提示板内容不全或不符合标准；站内未设置或缺少“紧急集合点”指示牌；配电间配电柜缺少“小心触电”标识；站内变压器缺“止步高压危险”标识；计量间掺水阀组无井号标识；配电柜内电气开关无功能标识，配电柜内电缆没有标识牌；警示标识与标准不符等。
对以上问题，采油厂坚持严格检查，严肃查处，严厉问责的原则，通报督促责任单位逐一明确整改期限。截至目前，所有问题全部整改完毕。
1.4 复查验收确保效果。
采油厂组织专业人员采取随机抽查、突击检查等方式，对基层站队HSE标准化建设验收中存在的问题整改情况进行复查，复查率达到100%。
2.迎接达标验收检查，标准化意识入脑入心
2.1 直线履责推动标准化工作扎实开展。
采油厂各级领导“沉到一线”找隐患、定措施，确保部署执行到位，有效削减和控制了各类作业风险。安全部门结合HSE管理标准加大检查力度，利用巡回检查、突击检查、专项检查等方式，重点检查岗位员工现场操作、应急处置、《HSE履职承诺卡》建设及应用、警示化管理、安全设施配备等内容。同时，基层单位定期开展自检自查，对标检查，按标执行，全面把好岗位安全关口。
2.2 标准化意识入脑入心。
采油厂机关楼前滚动字幕上写着“2017年世界标准日中国主题—标准化助力质量提升”，大力营造安全标准化氛围。同时，安全部门、基层站队借助微信平台、微信群开展标准化建设工作，及时安排部署工作、加强指导交流。目前，采油厂基层站队HSE标准化微信群多达30余个，发布分享安全生产标准化工作经验信息近百条。
2.3 迎接达标验收检查。
质量安全环保处定期到采油厂开展标准化站队验收工作，由安全部门相关人员参与。截止至11月底，共验收20个站队，查出问题127项，比之前采油厂预验收时查出的问题大大减少，说明采油厂的标准化站队工作水平大大提高。质量安全环保处定期请来天泰志远的专家老师来到站上讲解标准化管理的相关知识、如何利用HAZOP方法等。指导老师与员工互动，结合工作实例，为员工答疑解惑，务求每名员工都能理解并掌握，同时给员工布置下一期作业，确保基层站队早日达到标准化站队的验收标准。截止11月22日，到采油厂辅导工作已经完成4期。
3.结论
基层站队标准化建设是对现有基层HSE管理工作的再总结、再完善、再提升。基层站队标准化建设立足基层现场，紧密围绕生产作业活动风险识别、管控和应急处置工作主线，明确建设标准，严格达标考核，做到标准简洁明了，操作简便易行。基层站队标准化建设强化正向激励和示范引领，加大资源投入，加强工作指导，营造浓厚氛围，鼓励员工积极参与，推动基层对标建设，持续改进提升HSE管理水平。
作者简介：江学俊（1996-），男，汉族，江西省丰城人，单位：南昌理工学院，研究方向：工程造价，第二作者：肖玥玥，南昌理工学院。