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在对葛洲坝国有中小企业改制过程中发现了这样一个企业现象：在列入改制对象的几十家中小企业中，那些由“过热”或“有利”环境下创办的企业、围绕葛洲坝发展战略“三个轮子”转的企业、片面追求“高科技”的创新企业，如碳化硅厂、黄磷厂、塑料制品厂、智能电器厂等己资不抵债，处于停产或半停产状态，亏损严重。相反，那些长期坚持与葛洲坝水利水电工程“母体”紧密相连的企业，如葛洲坝水泥厂、机械厂、钢模板厂、金结厂、止水带厂等因有利的“母-子型”企业模式，在葛洲坝强大品牌和规模实力下，又有成熟的企业与市场模式做依托，效益较好。在改