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很多公司花了巨大代价制订的战略规划,在实施中却不尽如意。笔者认为,通过战略和财务管控手段的应用和有机结合,可以实现战略绩效管理和全面预算管理的结合、战略控制和财务控制的结合,最终推动公司战略把长远和短期有效结合起来,把制定和落地统一起来。一旦制定了正确的战略,执行便成为非常关键的一环。本文将从财务管控角度阐述战略执行的有效性问题。